BigTablet propose une solution qui utilise notre technologie de "codage vidéo basé sur des réseaux neuronaux (Video Coding for Machine, VCM)" que nous avons développée en interne, ce qui permet de compresser efficacement de grandes quantités de données vidéo sans perte de qualité.
Cela permet une surveillance vidéo et une analyse des comportements en temps réel dans des espaces hors ligne tels que magasins, usines et espaces publics. Elle est appliquée dans divers secteurs, notamment l'analyse des flux dans les magasins de détail, la gestion de la sécurité des usines intelligentes et la surveillance des CCTV publics.
De plus, nous visons à réaliser l’“intelligence spatiale (Spatial Intelligence)” non seulement en surveillant ou en enregistrant, mais aussi en fournissant des analyses et des insights basés sur le comportement, tels que les modèles de comportement des visiteurs, les zones d'intérêt, le temps passé dans l'espace, et la densité d'occupation.
- La structure de génération de revenus dans l’entreprise actuelle doit être clarifiée et étendue (Revenue Pipeline).
- La planification produit doit comporter une feuille de route qui ne se limite pas à des "ajouts de fonctionnalités", mais qui est directement liée à la stratégie de revenus/croissance.
- Le marketing doit être aligné sur les stratégies de croissance correspondant aux étapes de l’entreprise, et non sur des campagnes ponctuelles.
- L’exploitation interne et la prise de décision doivent être organisées en processus reproductibles, indépendamment des personnes ou des situations.
1. Organisation/Amélioration du modèle économique et de la Revenue Pipeline
- Analyser la structure de génération de revenus de l’entreprise actuelle et définir les leviers clés (prix, facturation, canaux, conversion, rétention, etc.)
- Concevoir des KPI pour chaque étape de la pipeline et identifier les goulets d’étranglement pour en dériver des actions d'amélioration
- Planifier de nouvelles opportunités de revenus et des scénarios d'expansion
2. Définir la direction de l’entreprise et les stratégies de croissance
- Établir la direction à moyen et long terme de l’entreprise et les priorités sur la base d'analyses de marché/de clients/de concurrence
- Concevoir et mettre en œuvre des OKR annuels/trimestriels ou des structure de objectifs clés
- Transformer la stratégie en une feuille de route exécutable et concrétiser les structures de décision
3. Planification produit et gestion de la feuille de route
- Définition des problèmes → Conception de solutions → Rédaction de PRD/exigences → Lancement/validation jusqu’à la planification de bout en bout
- Gérer un cycle d'amélioration produit basé sur des indicateurs clés (conversion/activation/rétention/ARPU, etc.)
- Diriger la collaboration avec les départements concernés tels que le développement/le design/l'exploitation
4. Planification des stratégies marketing/croissance
- Établir des stratégies Go-to-Market et de croissance adaptées à chaque étape du processus commercial.
- Définir les cibles/positionnement/messages clés et concevoir une stratégie d’exécution par canal
- Analyser les résultats des campagnes/expériences à l'aide de données pour une amélioration itérative
5. Définition et systématisation des processus opérationnels internes
- Établir des politiques, des flux de travail et des processus décisionnels nécessaires au fonctionnement des affaires/produits
- Construire un système où "l'entreprise continue de croître", y compris la création de rapports sur les indicateurs, des rétrospectives, la gestion de l'exécution, etc.
- Organiser le mode de collaboration entre les organismes et améliorer les règles de travail
- Diplôme de niveau Bac+2 ou expérience équivalente
- Minimum 3 ans d'expérience en planification d'entreprise/produits/services ou expérience équivalente
- Expérience dans l'analyse et l'amélioration des modèles économiques/structures commerciales
- Expérience dans l'établissement d'hypothèses basées sur des données → expériences/implementations → apprentissage/améliorations itératives
- Expérience dans la conduite de projets en collaboration avec divers acteurs (Développement/Design/Marketing/Vente/Exploitation)
- Capacité à structurer et à communiquer clairement des documents stratégiques/de planification
Qualifications souhaitées
- Expérience dans la conception/exploitation directe de Revenue Pipeline ou de Growth Funnel dans l'entreprise existante
- Expérience dans la connexion de la feuille de route produit avec des objectifs commerciaux/KPIs pour créer une croissance
- Expérience dans la planification sur la base d'une compréhension du marché/client dans les domaines B2B/B2C
- Expérience dans la conception et l'exploitation de modèles économiques tels que tarification/facturation/abonnements/frais
- Expérience dans la prise de décision basée sur des données avec SQL/BI tools
- Expérience dans la définition du travail jusqu'à la mise en œuvre des processus dans de petites organisations
Avantages et environnement de travail
- Fourniture d'équipements nécessaires au travail (Mac, Windows, clavier, souris, écran, etc.)
- Horaires de travail flexibles
- Un entrepôt de collations bien fourni
- Structure horizontale, respect mutuel et usage du titre ~Monsieur/Madame
- Soutien aux outils d’IA nécessaires (soutien de base pour Chat GPT 5)
- Soutien aux frais de déjeuner, frais de dîner lors d'heures supplémentaires
Soumission de la candidature -> Documents approuvés -> 1er entretien -> 2ème entretien (si nécessaire) -> Vérification des références -> Acceptation finale
