BigTablet利用自有的“基於神經網絡的視頻編碼(Video Coding for Machine, VCM)”技術,提供一種高效壓縮大型視頻數據而不損失質量的解決方案。
基於此,在商店、工廠、公共空間等線下空間中,實現了實時視頻監控和行為分析。適用於各種行業,包括零售店的流量分析、智能工廠的安全管理和公共監控。
此外,我們的目標不僅限於簡單的監視或記錄,通過行為數據分析和提供對訪客行為模式、興趣區域、停留時間和空間內密度等的洞察,來實現“空間智能(Spatial Intelligence)”。
- 需要對當前業務中產生收入的結構(Revenue Pipeline)進行澄清和擴展。
- 產品規劃需要一個與收入/增長戰略直接相關的路線圖,而不僅僅是添加功能。
- 行銷應該與符合業務階段的增長策略對齊,而不是一次性的活動。
- 內部運營和決策必須整理為可複製的流程,而不是依賴於人或情況。
1. 整理和提升收入模型及Revenue Pipeline
- 分析當前業務的收入生成結構,定義關鍵槓桿(價格、計費、渠道、轉化、留存等)
- 設計每個管道階段的KPI,識別瓶頸並提出改進任務
- 計劃新的收入機會和擴展場景
2. 建立公司/業務方向和增長策略
- 基於市場/客戶/競爭分析設定業務的中長期方向和優先級
- 設計年度/季度OKR或核心目標體系並對齊執行
- 將策略轉化為可執行的路線圖,並明確決策結構
3. 產品規劃和路線圖管理
- 從問題定義→解決方案設計→PRD/需求撰寫→發布/驗證的全流程規劃
- 基於關鍵指標(轉化/激活/留存/ARPU等)運營產品改進周期
- 領導與開發/設計/運營等相關組織的協作
4. 行銷/增長策略規劃
- 制定符合業務階段的進入市場和增長策略
- 定義目標/定位/關鍵信息,並設計各渠道的執行策略
- 利用數據分析活動/實驗結果進行重複改進
5. 內部運營流程定義及系統化
- 確立業務/產品運營所需的政策、工作流程和決策流程
- 建立一個“持續增長的業務系統”,包括指標報告、回顧、執行管理等
- 整理組織之間的協作方式,提高工作的規則化
- 大專以上畢業或具備相應工作經驗
- 3年以上運營/產品/服務規劃的經驗或類似經驗
- 有分析和改善收入模式/商業結構的經驗
- 有基於數據進行假設建立→實驗/執行→學習/改進的經驗
- 有與多方利益相關者(開發/設計/行銷/銷售/運營)協作並領導項目的經驗
- 能夠清晰結構化戰略/規劃文件並進行溝通的能力
- 有在現有業務中直接設計/運營Revenue Pipeline或Growth Funnel的經驗
- 有通過將產品路線圖與商業目標/KPI連接來實現增長的經驗
- 有基於市場/客戶理解在B2B/B2C領域進行規劃的經驗
- 定價/計費/訂閱/佣金等收入模型設計和運營的經驗
- SQL/BI工具或基於分析的決策經驗
- 在小型組織中從工作定義到流程化的經驗
- 提供工作所需的設備(Mac、Windows、鍵盤、鼠標、顯示器等)
- 彈性上班時間
- 豐富的零食儲備
- 水平的結構,以相互尊重的方式使用~稱呼
- 支持必要的AI工具(基本支持Chat GPT 5)
- 午餐支持,晚班時提供晚餐支持
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