직책: 총괄 PM
주요 업무 및 성과
• 장비 제작 관리: 불합리 관리, NCR 및 QC 지표 기준 관리
• 출하 완성도 관리: 출하 완성도 고객 검수, 설비 출하 승인 관리
• 일정 관리: 제작 일정 및 현장 외주 관리, 산출물 Sheet 관리
• LG디스플레이 Safety Rules 관리: 안전교육 실시, 8대 생명 Rule 관리
• 외주 기구 협력사 관리: 목표 공수 산출, 사내 외주 인건비 관리
프로젝트명: FCCL 프로젝트
•배경과 목적
•배경: 나래나노텍은 처음으로 FCCL(Flexible Copper Clad Laminate) R2R 설비를 시도 및 국산화
새로운 기술 도입 R2R 기술 축척과 설계 개선을 통해 제조 공정의 표준화
•목적: 설계 불합리 비율 최소화, 제조 Loss 감소, 조립 일정 준수, 설비 완성도 향상 및 개발 및 양산 제품 Recipe 표준화.
•개요
• 프로젝트명: FCCL_Pilot_R2R
• 수행 기간: 2021.12 ~ 2022.7
• 참여도: 총괄 PM으로서 프로젝트 전체를 주도.
• 작업 방향:
1.설계 불합리 비율 최소화: 설계 개선을 위한 지속적인 리뷰 및 피드백.
2.제조 Loss 감소: 제조 공정의 각 단계에서 발생하는 손실 분석 및 개선.
3.조립 일정 준수: 철저한 일정 관리 및 모니터링을 통해 목표 달성.
4.설비 완성도 향상: 기술적 정합성을 확보하여 설비의 완성도 증대.
5.제조, 공정 SOP 표준화: 표준 운영 절차(SOP)를 문서화하여 모든 공정에 일관성 부여.
• 근거: 사내/사외 Set-up 계획 수립, 표준 사내 공수 산출, 완성도 체크 및 기술 정합성 도출 등의 활동을 통해 위의 목표들을 달성하고자 함.
• 성과 지표:
• 설계 불합리 비율 최소화: 30% 감소
• 제조 Loss 최소화: 20% 감소
• 조립 일정 준수: 100% 달성
• 설비 완성도 향상: 사내 완성도 점수 목표 달성
• 개발 및 양산 제품 Recipe 표준화
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