• 인사기획 및 실무 진행 - MBO 평가 설계(피드백 문화 정착 설계) : 행동역량(인사평가) 30% + 고과평가 70% : 부서별 상대평가를 통한 등급 비율 배분(개인 평가는 절대평가) : 분기별 목표관리 평가 및 개선사항, 지원요청 등 피드백 문화 설계 : KPI 설정(각 본부별 최소 KPI 예시본 전달) - 복리후생 기획 : 메타버스 내 임직원 결재 시 1% 적립금에 대한 기부금 사회공헌 복리후생 설계 : 성과평가 2년 연속 S 등급에 한하여 직무교육비 1년 전액 지원 및 2주 워케이션 설계 - 채용 프로세스 기획 및 개선 : 신규입사자 회사 가이드북 제작 : 면접 평가표 개선 → 공통질문 영역 수정 및 평가문항 변경 : 채용 프로세스 도식화 : 채용 프로세스 고도화 → 채용부서 JD 외 검토 부분 미팅 실시 → 주기적 면접관 교육 (채용공정화법 안내) → 채용 직원 DB 작성 및 모니터링 : 채용 채널 다각화 준비 → 채용 구인사이트(게임잡, 잡코리아, 사람인) 외 채널 신설(링크드인, 원티드, 리멤버) → 메타버스 내 기업관 설계(브랜드 홍보 및 아티스트 홍보, 채용 홍보 목적 기업관) - 퇴직 프로세스 개선 : 프로세스 명확화 → 인수인계 확인서 및 물품반환서 작성하여 사직서 제출 시 포함토록 변경 → 퇴직 프로세스 도식화 → 퇴직 면담 및 퇴사 사유 DB 작성 및 관리 - Payroll 담당 : 더존 I-Cube 급여, 원천세, 지급명세서 신고 : 4대보험 취득, 상실, 보수총액 관리 : 특수고용직 고용산재 신고 및 관리 : 인건비 계획 작성 - 퇴직정산 담당 : 퇴직금 산정 및 퇴직연금 추계액 산정 담당

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인사관리 및 노무관리 - 3개 법인 총괄 인사관리 - 노무관리 : 노사협의회 운영 관리, 플랜트 노조, 건설노조 임단협 참석 : 직원 및 일용직 진정 대응 → 일용직 부당해고 진정 건 대응 ▷ 증거자료 및 답변서 제출, 노동부 부당해고 미인정으로 진정 종료 ▷ 건설 일용직 특수성 인정 및 일용직 인정으로 부당해고 미인정 진정 종료 → 일용직 임금체불 진정 건 대응 (근로내역 및 답변서 제출, 1일치 임금 미지급 인정으로 1일치 임금 지급 후 합의 종료) → 직장 내 괴롭힘 진정 건 대응 (괴롭힘 사실 없음으로 내부 종결 후 보고서 제출, 지노위 괴롭힘 미인정 종결) → 부당해고 및 임금체불 진정 건 대응 (해외연수 기간 종료 안내 및 복귀 명령 거부로 사직 절차 진행 내역 제출로 부당해고 미인정, 임금체불 인정, 연수비용 반환 절차 진행) : 노동법 관련 개정안 보고 및 그에 따른 대응방안 수립 - 인사운영 : 인사평가 및 보상(상여금 비율 설정) 운영 → 현장 안전 포상금 제도 신설(분기별 1, 2, 3등 현장 근로자 안전수당 지급) (안전팀 연계, 현장별 안전점검 및 점검점수 공유를 통한 분기별 시상) : 청년도약장려금 신청 및 관리 → 21년도 청년도약장려금 제도 보고 및 신청(인건비 절감) 후 팀원에게 업무 분배 : 장애인고용부담금 관리 및 신고 진행 : 고용산재 보수총액 신고 및 고용산재 보험료 신고 진행(건설업 1년 1회) - 인사관리 : 급.상여, 원천세, 상환학자금 검토 및 관리 : 사내규정 수정 및 재.개정 : 현장별 일용직 법정의무교육 자료 관리 및 교육 진행 : 현장별 근로기준법 위반 여부 노무점검

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1. 인사기획 및 운영 - 연봉테이블 설정(직급별 초임 연봉 설정 및 연차별 레이블 설정) - 법정의무교육 제작 및 교육 시행(장애인 인식개선 교육 포함) - 집중근무제, 보상휴가제 도입 및 운영 : 집중근무(09:30~11:30, 14:00~16:00) 회의 최소화, 미팅 최소화 등 : 보상휴가제(연장, 야간, 휴일근로에 따른 보상휴가일수 부여) - 도제학교 및 IPP 도입(일학습병행제) 및 운영관리 - IPO 및 M&A 준비, 상장사 기준 구비 규정 재정, M&A를 위한 HR Risk 작성 및 보고 2. 노무관리 - 노사협의회 운영 관리 : 제조공장 지점사업자 등록으로 인하여 본사, 공장 분리 진행 및 년 1회 통합 노사협의회 진행 - 노동법 관련 개정안 보고 및 그에 따른 대응방안 수립 : 1년 미만 연차 개정안 보고 및 연차사용촉진제 시행 보고 : 주 52시간 근무 개정안 보고 및 탄력근무제 시행 보고 : 장애인 인식개선 의무교육 편입 개정안 보고 : 최저임금 산입 범위 개정안 보고 및 급여 내역 변경 보고 - 직원 고충 상담 및 인사분쟁 관리 등 노무관리 : 직장 내 괴롭힘 사건 조사 및 대응 - 징계위원회 운영 절차 개편 및 관리 단독 업무 수행 (외부 유출 사건 조사 징계위원회 등) 3. 채용 계획 수립 및 운영총괄 - 인력현황 작성 및 전년도 인건비 계획, TO충원계획 조사 및 확인, JD관련 미팅 및 확립 - 채용공고 및 홍보 : 채용포털 사이트 활용, 대학교 채용지원팀 mou 일학습병행제 시행 및 지원 - 서류 및 면접 전형 관리 : 지원자 서류 검토 및 1차 필터링 : 면접 전형 기획 및 일정 조율, 면접관 섭외 및 가이드라인 공유, 면접 프로세스 표준화 및 운영 - 채용 평가 및 결정 : 평가 기준 설정 및 채점표 관리, 면접 취합, 평가회의, 최종 합격자 선별 - 입사 전후 절차 관리, OJT 교육, 수습평가제도 운영 - 채용 데이터 및 프로세스 개선, JD설계, 면접관 교육, 헤드헌터, 원티드, 리멤버 협업 진행 등

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• 인사총무 - 인건비 관리 : 연/ 월별/ 주별 예상, 지출 근로시간, 인건비 수립 및 작성 : 연/ 월별/ 주별 인건비 효율성 작성 - 조직 관리 : 연회, 조리부 직원 및 일용직 보건증 관리(신규 및 갱신) : 아웃소싱 업체 및 일용직 파견업체 계약 및 관리 → 아웃소싱, 파견업체 평가표 작성 및 1년 주기별 타 업체 임금 비교표 작성 : 단체상해보험, 직원신용보증보험 관리 : 산업재해 담당(산재신청 및 공상처리 협의 등) : 근로감독 대응 → 일용직 주휴수당 관련 진정 건 대응 (급여산정내역 제출로 주휴수당 인정되어 최초 2,300만원에서 400만원으로 지급) → 근로감독 지적사항 (일용직 주휴수당 관련하여 명확하게 기입) : 노동법 관련 개정안 보고 및 그에 따른 대응방안 수립 : 직원채용 지원 → 채용공고 등록, 관리, 면접일정 조율 및 관리 : 노사위, 인사위 간사 참여 및 진행 지원 : 직원 연차 및 근로시간, 부서별 근무 스케쥴 관리 : 일용직 근태관리(연차, 주휴수당 및 4대보험 등에 따른 근로시간 관리) - 평가 관리 : 각 부서별 KPI 취합 및 관리 : KPI에 따른 인사고과 진행 지원(1년 1회) - 법무 : 내용증명서 작성 및 관리 : 공탁금 관련 서류 작성 및 제출 - 총무 : 사내 지급 물품 관리(소모품, 음.주류, 행사용품, 사무용품) : 일용직 유니폼 관리 (세탁업체 계약 관리) : 법인차량 관리 : 대외문서 수.발신 관리 : 부서별 업무 체크리스트 관리 : 사내 서식 관리 : 사내 컴퓨터 관리(오류 수정 및 체크) : 사내 행사 진행 지원

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