1. 파트너사 커뮤니케이션 (고객사/협력사/제조사) - 고객사와의 판매가 협상 및 프로모션 제안 - 쇼핑몰 및 플랫폼과의 비용(광고비, 수수료) 협상 - 신규 고객사 및 협력사 발굴 - 시장 정보 파악 및 공유 - 제조사와의 원가 협상 및 펀드 지원 요청 - 제조사 정기 비즈니스 리뷰 진행 주요 성과 : - 군납 프로젝트 위한 구매 원가 협상, 최저가 입찰 성공하여 프로젝트 매출 10억 발생 - “롯데하이마트” PB 상품 ODM 계약 성사 및 상품 기획을 통해 2,000대 출하 달성 - 2023년 하반기 “쿠팡” 로켓배송 매출 증진 위한 수수료 협상, 월평균 매출 상반기 대비 110% 신장 - “지마켓” 신제품 행사 성과 향상 위한 제조사로부터 광고비 유치, 직전 행사 대비 100% 신장 - 신규 플랫폼 “견적왕”과의 제휴하여 입점 업체 대상 특판 운영, 신규 고객 유치 및 월간 실 판매량 200% 신장 2. 상품 관리 - 상품 원가 관리 및 채널별 판가 산정 - 프로모션/프로그램 기획 및 운영 - 구매 계획 및 수요 예측 - 재고 회전율 및 Aging 관리 - 판관비용 및 수입 수수료 관리 주요 성과 : - 2023년 3분기 총판 악성 재고 및 과재고 소진 지원으로 실 판매량 전 분기 대비 35% 증가 - 2023년 하반기 판가 정책 개편 및 재고 회전 관리를 통해 카테고리 매출 47%, 매출이익 82% 신장 3. 상품 기획 및 소싱 - 신규 유통 상품 발굴 및 신규 제조사 물색 - 온/오프라인 전용 상품 기획 및 판촉 행사 기획 - 런칭 액티비티 기획 (PR, 이벤트, 광고 등) - 제품 수명 관리 (출시, 단종) 주요 성과 : - 비주류 시장을 타겟팅한 PB 게이밍 모니터 기획, 런칭 후 3개월 내 월간 1,000대 출하 달성. 4. 유관부서 커뮤니케이션 - 상품 운영 정책 전달 및 각종 이슈 대응 - 디자인 관련 협의 (패키징, 상세페이지, 판촉물 등) - 상품 입/출고 관련 커뮤니케이션 주요 성과 : - 영업부 담당자들의 마켓 세그먼트별 재 그룹화를 통해 소통 및 운영 효율 강화

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1. 상품 관리 - 상품 원가 관리 및 판가 책정 - 프로모션/프로그램 기획 및 운영 - 재고 회전율 및 Aging 관리 - 판관비 및 수입수수료 관리 주요 성과 : - 2020년 연말 이벤트 기획하여 전월 대비 매출 203% 증가 및 전년 대비 90% 신장, 당해 팀 목표 102% 달성 - 2020년 제조사 리베이트 프로그램 운영 개선으로 팀 매출이익 전년 대비 1,136% 신장, 당해 팀 목표 196% 달성 - 2021년 3분기 하이엔드 신제품 채널 판촉 프로그램을 통해 전 분기 대비 102% 증가 2. 파트너사 커뮤니케이션 (고객사/협력사/제조사) - 시장 정보 파악 및 공유 - 가격 및 비용 협상 (광고비, 판매촉진비 등) - 분기별 구매 계획 및 수요 예측 자료 공유 - 이슈사항 공유 (마켓, 생산스케쥴 등) - 매출 및 재고 리포트 제출 주요 성과 : - 총판 커뮤니케이션을 통한 경쟁사 동향 확보, Backlog 및 가격 정책에 반영 - 세일즈, RMA 리포트 누락 및 오류로 인한 리베이트 손실 0%, 34개월 간 유지 3. 유관부서 커뮤니케이션 - 상품 운영 정책 전달 및 각종 이슈 대응 - 디자인 관련 협의 (패키징, 상세페이지, 판촉물 등) - 상품 입/출고 관련 커뮤니케이션 주요 성과 : 없음

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