자사에서 직접 생산한 실험기기 영업 업무를 진행하고 있습니다. 이외 자사의 마케팅 업무를 추진 중에 있습니다.

1. 공공기관·교육기관 대상 학습 플랫폼 PM 경험 (2021~2025) - 국가과학기술인력개발원, 농촌진흥청, 부산/전북/11개 시도 교육청 등 대상 - 학습 플랫폼 구축 및 고도화 사업 제안부터 구축까지 총괄 PM 수행 - 제안서(정성/정량), 발표자료, 요구사항 정의서, 화면 설계서 직접 작성 - 기획, 디자인, 개발, QA, 운영까지 전 단계 관리 - 이해관계자와 실시간 소통을 통한 이슈 대응 및 일정 리스크 관리 2. 자사 대표 솔루션 기반 커스터마이징 납품 경험 - 대교, 한국기술교육대학교, 포스코 등 대기업·대학 대상 커스터마이징 프로젝트 - 요구사항 청취 및 WBS 작성, IA/SB 설계, 타사 연동 테스트 등 수행 - 전자출석체크 솔루션, LCMS, HRD 시스템 등 다수 솔루션 총괄 PM 3. 다수의 정부사업 제안 및 운영 (ISMP, POC 등) - 디지털 이용지원 시스템 등 기획부터 등록/관리 총괄 - 제안서 작성, 계약 협상, 발주처 커뮤니케이션, QA·리포트 제출 전과정 리딩 - 정부기관 대상 POC 사업 수주 및 기술협상까지 단독 PM 수행 4. 국내외 박람회 참가 및 세일즈 리딩 - 일본 EDIX 포함 총 6회 박람회 참가 / 총 250여 기관 미팅 진행 - 전시 콘텐츠 기획, 마케팅 자료 제작, 현장 설명, 후속 영업까지 전담 - 일본 통역관 사전교육 및 전시용 솔루션 커스터마이징 기획 5. 기획마케팅본부 팀장으로 실무 및 조직 리딩 - 기획, 디자인, QA, 마케팅 포함 총 11명 구성 팀장 - 팀 내 업무 재정비 및 우선순위 설정 / 협업툴 기반 체계적 관리 - 신규 인력 채용(JD 정리, 면접 조율 등) 주도

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1. 서비스 고도화 전략 기획 - 법률적 이슈 해소 및 사용자 편의 중심 전략 아이디어 제안 - 세부 전략 수립을 위해 사용자 인터뷰 및 법률 검토 수행 - IA(Information Architecture) 및 스토리보드(SB) 설계 완료 - 개발자 사전 검토를 통해 현실적인 개발 범위 정의 및 기획 확정 2. 구축형 프로젝트 PM (대형 항공사·대학교 대상) - 자사 SaaS를 기반으로 커스터마이징하여 납품형 구축 프로젝트 리딩 - 고객 요구사항 정리 및 SB 설계 후 디자인/개발팀과 협업 - 직접 커뮤니케이션을 통해 운영방안 및 장기 전략 제안 - QA 및 개발 이슈 발생 시 이해관계자 간 조율 및 해결 - 서비스 오픈 후 실시간 이슈 대응 및 안정적 유지보수 진행 3. 개발조직(연구소) 운영 및 관리 - 신규 인력 채용 프로세스 운영 (JD 작성, 면접 일정 조율 등) - 기업부설연구소 인력(연구원/보조원) 관리 및 정부 제출 보고서 작성 - 정부 과제 연계 연구소 운영 실무 지원

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1. 대학생 교재 유통 플랫폼 개발 및 운영 (ealice.com, 2019.12 ~ 2021.04) - 플랫폼 기획부터 설계, 개발, 고도화까지 전 주기 주도 - 1차·2차 런칭으로 누적 매출 20억 원 이상, 유저 7,500명 이상 확보 - G-suite, Slack, Asana 기반 TF 조직 운영 (최대 42명 규모) - 프론트·백오피스 IA 및 정책 문서 작성 주도 - SNS 마케팅, GA 기반 분석, 체험단 운영, 대형 유통사 제휴 진행 - 해외 PG 연동, 수출바우처 활용 등 해외 진출 전략 수립 및 실행 2. 정부지원사업 12건 이상 기획 및 총괄 운영 - 창업도약패키지, SM-tech 과제, 콘텐츠진흥원 사업 등 총 20억 원 이상 확보 - 사업계획 수립, 제안서 작성, 정부 보고서 제출 등 전 과정 담당 - IP R&D 지원 통해 PCT 포함 특허 3건 출원 - 샌드박스 규제완화 승인 획득 → 신규 서비스 기반 마련 - 월드IT쇼 박람회 기획 및 인도네시아 바이어 연결로 수출기회 확보 3. 인사/조직문화/총무 전반 운영 - 채용~퇴사까지 HR 프로세스 직접 설계 및 운영 - 공정한 인사평가 체계 및 취업규칙 개정 주도 - HRD 프로그램, 법정의무교육, 협업툴 도입으로 조직문화 개선 - 유형·무형 자산(특허 포함) 관리 및 투자자 대상 IR 주도 - 주주총회 운영 및 투자사 소통 통한 기업 투명성 제고

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1. 장병 대상 교육 콘텐츠 개발 및 운영 (약 11년) - 총 5만여 명 대상 교육 운영 / 연간 예산 약 3억 원 - 장교·부사관·병사 대상 직무분석 및 교육 니즈 도출 - 타 부서와 TF 구성하여 교육 콘텐츠 기획 및 개발 - 평가 결과 반영 → 표준화 콘텐츠로 정착 - 월 1회 이상 외부 전문가 초빙 교육 기획 - 국방부장관상 수상 (정신전력교육 관련 논문, 2016) 2. 대규모 프로젝트 기획 및 운영 1) 국립전사박물관 건립(2015~2018) - 군 최초 제안서 기획 및 문화부·기재부 설득 - 대기업 제안 → 총 100억 원 예산 유치 - 전국 57번째 국립박물관으로 승인, 연 3억 원 예산 확보 - 연 20만 명 방문의 관광 명소로 성장 2) 진짜사나이 여군특집(2015~2017) - 방송사 협업 기획 및 군 콘텐츠 TF 운영 - 군·MBC·연예인 등 230명 이상 협업 조율 - 방송 시청률 약 17% 기록, 동시간대 1위 달성 3) 교육 디지털 전환 TF 운영 (2015) - 병사 의견 수렴 → 종이 교재에서 태블릿 수업으로 전환 제안 - 삼성전자와 협업하여 온라인 수업 플랫폼 기획 - 육군 참모총장 시연 후 사업 승인 - 현재 전 부대 약 5만 명 교육생이 태블릿 기반 교육 활용 중

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