○ 협력경영 7개 병원 전략 컨설팅 수행
- K병원, D병원, S병원, I병원, U병원, N병원, NH병원
비전 전략, 재무전략, 인사전략, 변화관리,
- 브랜드 마케팅을 통해 경영난에 빠져 있던 병원들을 모두 흑자 전환
○ 중소병원생존전략 책 출판 기획
- 협력병원 서비스 마케팅 차원으로 협력병원 성과 기록 정리한 단행본 발행
- 150병상급 이상 전국 300개 중소병원 발송
○ 춘계 추계 엘리오중소병원 생존전략 컨퍼런스 총괄 기획
- 회마다 100여명 전체 200여명 참석, 컨퍼런스를 기점으로 협력병원 서비스
- 첫해 1개 병원에서 7개 병원까지 클라이언트 확보
○ 경영전략자동화 시스템 혜안 기획
- 병원의 일일 수익율, 주간 수익율, 월간 수익율 및 의료진 개별 단위 성과,
지역별 환자 유입율, 병상 가동율 및 초진, 재진환자 증감율, 수술 및 입퇴원 성과 현황을
실시간으로 분석할 수 있는 분석계 시스템 설계 참여
○ 사내교육위원회 및 홍보 담당
- 사내 교육위원회 소속으로 프로젝트의 케이스 스터디 기획 및 시즌별 워크숍 프로그램 총괄 기획
- 사내 홍보위원회 소속으로 사내 마케팅 채널 관리 및 콘텐츠 개발
- 한국보건복지인력개발원 객원 강사 (18-19)
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