Project Manager Project Manager는 CEO와 같은 마음을 가지고 사업에 임해야합니다. 하나의 프로젝트를 통해 최초 입찰 단계부터 프로젝트가 성공적으로 수주되어 건설되기까지의 사업 전반에 대한 이해도와 추진력, 의사결정 등의 역량이 요구되는 역할입니다. 이외에도, 현지법인 설립, 법률/재무 검토 및 현지 정부와 같은 소통 장벽이 높은 이해관계자와의 지속적인 협업 및 협상 등을 진행하며, 시간적/상황적 압박 속에 M&A 협상 등을 책임지게 됩니다. 주요 역량 1. 프로젝트 개발/운영 2. Financial Modelling/stress Test, 3. Valuation (법률,재무) 3. 커뮤니케이션 4. 사업추진 5. 사업 Overview 6. Quantitiative Analysis, 7. 영어 원어민 수준 8. M&A 9. 협상 ※ 해외 프로젝트 개발 (태양광); (Asia-Pacific, MW단위) 1. Project 말레이시아 - (US$50m), 말레이시아 최초 / 최대 규모 태양광 프로젝트 수주 입찰 준비, 재무모델 및 기술 검토, 자본 구조화, 법률/재무 Valuation, PPA 체결, 컨소시엄 협약, Joint Venture 및 현지 법인 설립, 부지 확보 (여의도 2/1 사이즈, 부지주 수 300명) PPA 계약 체결, 본드 이슈, PF 등. 2. Project 인도 (Punjab) - (US$120m) 인도 최대 태양광 개발사인 Azure와의 M&A 딜 추진 및 매각 협상 M&A를 통한 Joint Venture 설립/ 태양광 프로젝트 영위. 지분 매각 순익 규모 US$4 (6개월), 금융/법률 Review, 매각 수준 협상 (16.0% Option Call Rate로 종결) 매각 시점 및 매각 조건 협상 3. Project 태국 (Hybrid Firm ESS) 입찰찰 준비, 재무모델 및 기술 Scneario 분석 (PV+ESS : Complex reasoning), 기술 컨설팅 및 재무 컨설팅 협업, 현지 SPC 설립 및 Capital Injection을 위한 대출구조 및 투자구조화, 법률 검토, 현지 부지 실사 및 확보, 2개월 타이트한 타임라인 4. Project 인도 - (US$120m) 2개의 프로젝트 152MW 운영, 최대 규모의 태양광 프로젝트 (by Korean Company), 운영관리, Monthly Performed Sales Management, 전력판매 Projection, 추가 태양광 개발 안건 추진, 모듈 Procurement 등

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