- 인사
1. 신규 인력 계획 수립 및 실시
- 각 팀별 TO관리, 채용 루트 다양화 적용(아웃소싱, 새터민 등)
2. 인건비 프로세스 구축
- 3~4일정도 소요되는 업무를 체계화 및 프로세스 변경
급여 체계 및 정산 방법 안정화 구축 (1일이하 단축)
- 원천세 정리/수정 (2개년 전체 수정신고, 과세, 비과세 정리),
사업소득, 근로소득, 법인원천소득 등 소득별 분리(통일화 진행)
- 연말정산 크로스 체킹 방식을 도입하여 자체 정산 가능 구축
3. 노무관리 / 현행법에 따른 제도 변경
- 노동부 진정건 처리 (법적대응 및 증빙서류 준비)
총 10건 중 승소 7건, 합의 3건
4. 사내 규정 제정/개정
5. 인사고과 수립 & 시행 (년 1회/총 3회)
- BSC기반 성과관리 시스템 구축 및 운영
6. 인력운영 효율화 전략 및 인건비 운영계획 수립
- 연봉 협상 및 호봉제 도입 & 운영
- 교육
1. 자체 교육 진행 ( CS, 직무 ) 기획 및 진행
- 전체 임직원 분기별로 실시, 역량기분 교육계획 수립
2. 연간 계획 및 실적 관리
- 연간 계획 기획 및 진행 관리
- 계층별 직무역량 및 신규입사자 입문교육 수립
- 비용 절감 (사내강사 육성, 외부강사 섭외 등), 효율성 극대화 시행
- 총무
1. 비품 및 소모품 구매 및 관리, 각종 보험(신원보증, 이행지급) 및
인증 관리
2. 회사 B/D, 자산 관리, 회사 전산(인트라넷) 관리, 네트웍 설치
3. 직원 복리후생 관리 (사내 대출 및 학자금 등)
4. 지점 관리 - 인테리어, 사무실 및 주차장 계약, 비품관리, 인원 관리
- 기타
1. 재경팀 손익계산서 자체 자동 계산 프로그램 제작
2. 영업 인허가 (사무실&차고지) 관리- 계약서 체결 및 법적 대응
3. 신규지점 오픈시 총괄진행 (폐점시 동일)
4. 자회사 2개 법인 관리 (자금, 정산, 노무,법무)
- 1개법인 : 지점 3개, 직원 30여명의 서양식 외식업
- 2개법인 : 각 직원 10명의 업종관련 회사
5. 더존 프로그램 사용 (Smart A, I-Cube)
- 더존 버전 변경(기획 및 전산 이동 진행)
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