1. 전사 및 이슈회의 주관, 의사결정 조력 - 주1회 전사주간회의, 주3회 이슈회의 월평균 20개 고객 및 제품관련 이슈 Tracking 2. 프로세스 개선 : 데이터 1)수집2) Audit 3)모델개발4) QA(QC) - 기간단축 : 8주→6주, 대면축소 : 6회→3회 3. 산재된 실무Data 통합 및 구축 (Google Cloud Platform에 연계한 Microsoft site & planner 활용) - 100여개 고객 프로세스 log 정리, 분석을 통해 시사점 도출 및 개선화 4. 경영성과 및 목표 시각화 기획 및 적용 (Microsoft Power BI + Google looker studio 활용) - 전사주간회의 활용으로 유사 비교군 제품의 경험을 통한 당사 제품에 레퍼런스 5. 전사적 과제 : LLM 적용 및 QC 프로세스 개선 추진중

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1. 협업 기획 - 공공기관 및 금융기업과의 사업 시너지 기획 및 제안 • 건설근로자공제회 미래위원회 사업제안 • 경기도일자리재단/기술학교 일자리 사업 연계 • 삼성카드 건설근로자 임금직접지급시스템 협업 • 코나아이(전략적MOU) in App 전자지갑, 선불카드 추진 2. 대표이사 수행 • 주요 건설사 영업 VIP Approach 전략 • 대표이사의 필요정보 수시 지원 • 의전 및 미팅 동반 등 3. TF팀 운영 등 내부 혁신활동 및 문제해결 • 내부 인원간 갈등에 대한 상담 • 매칭팀장: 매칭 업무 프로세스 및 매뉴얼 구축, 내부IT개발팀 지원 종용 • 아웃바운딩 TF팀장: 근로자 지원 지표 2.5배 상승 • 경영지원팀장, 건설사 청구 이슈 도출 및 개선 진행중

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[의료 인공지능 사업기획-운영 with 서울대학교] 1. 사업전략 및 인공지능 개발지원 - 서울대학교 R&D팀에 인공지능 시장 및 경쟁업체 개발정보 공유 - 글로벌 주요경쟁사 조사 및 대응전략 with 임원 (前한미약품 이사) - 경쟁사 올림푸스, 메드트로닉 등 R&D, 제품 및 사업에 대한 대응 및 지속가능전략 전담 - 개발중인 인공지능 제품의 클라우드化 with 베스핀글로벌 2 . 투자유치 및 관리 - 투자IR/관리 with 임원 (감사: 前삼성 비서실, 삼성 오픈타이드 대표, 삼성SDS 중국법인장) - BNH인베스트먼트(기존), LB인베스트먼트, 스톤브릿지벤처스, KT인베스트먼트 - 투자유치완료 및 관리: KD(광동제약)인베스트먼트 25억 - 신용보증기금 혁신성장기업(준비단계) 5억 보증 취득 3. 국가 R&D 과제 - 중기부 전략형, 범부처전주기의료기기사업 조기성과창출형(분당서울대병원) 신청(‘22년1월) - 서울산업진흥원 5기 혁신챌린지 사업(‘21년5월) : R&D일정 지연으로 인한 최종 지원 무산

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부동산 프로젝트 기획-운영-관리 설계-시공-분양 관계사 커뮤니케이션 신사업 발굴 등

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4차 산업혁명 보건의료 미래전략, 기업/대외협력, 정책/입법지원, 기술사업화

송도 센트럴파크 공원사업