데이터 분석 - 데이터팀 - 비즈니스 지표 기준 정의 - 플랫폼 매칭 알고리즘 기획 ㄴ 자동 매칭을 통한 매출 중간 지표 성장률 1.5배 달성 비즈니스 지표 리포팅 - CEO Staff - 전사 비즈니스 대시보드 제작 (by SQL, Google SpreadSheet, Looker Studio) ㄴ 영업, 마케팅, 재무, 운영, 신사업 조직 비즈니스 지표 통합 및 시각화 ㄴ 내부 서버, 외부 관리툴, 수기 작성 등 다양한 출처의 DB 통합 작업 - CEO용 Monthly 리포트 제작 - IR 자료 데이터 지원 및 지표 표준화 - 회사 소개서, PR 자료 데이터 지원 및 지표 표준화 - 세일즈 & 영업 조직 운영 관리 Tool 기획 및 제작 (by Google Spread Sheet & SQL) - 마케팅 조직 운영 관리 Tool & 성과 관리 대시보드 기획 및 제작 (by GoogleSpreadSheet & SQL) Operation 조직 운영 - 부동산 매물획득팀/Team Lead [ 조직 성장/운영 단계별 성과 ] 1단계) 목표 및 방향성 정의 - 지표 정의 및 실시간 성과 Tracking 대시보드 설계 및 제작 (by SQL, Google SpreadSheet) - 비정기적인 성과 파악 주기를 Daily, Weekly, Monthly단위의 정기적인 성과 파악이 가능한 조직으로 전환 2단계) 빠른 검증 및 학습 - 매물 획득 채널 다변화 (Outbound -> Inbound 확대) - 신청사 매물 DB화를 통한 매물 획득 전략 도출 및 실행 3단계) 체질 강화 및 규모 확대 - 운영 프로세스 개선을 통한 매물 획득 Quantity & Quality 증가 ㄴ 이전 기간대비 매물 획득 규모 2.6배 상승 ㄴ 월 최저 20%, 최대 50% 수준의 매출 종속 지표를 월 최저 60% 월 최대 80% 수준으로 상승 4단계) 선택과 집중 - 부동산 매물 획득 지역, 컨디션, 조건에 따른 우선순위 정립 - 수요 (고객) - 공급 (매물) 간 매칭 가능성 평가를 통한 공급 아이템 Grade 기획 5단계) 새로운 비즈니스 기회 발굴 - 중간 결과물을 활용한 조직 역할 확대 ㄴ 부동산 임차 매물 공급 조직 -> 매입매각, 밸류애드, 임차 매물 공급 조직으로 역할 확대 데이터 담당 1) 전사 부서별 KPI 지표 셋팅 2) 영업, 운영, 마케팅 Operation 히스토리 DB화 및 지표 기획

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비즈니스 Reporting - 신규 B.I Tool (Amazon Quick Sight) 도입 참여 1) 비즈니스 지표 기획 (with 사업총괄) 2) DB 연결 및 QA (with 개발팀) 3) 데이터 시각화 4) 전사 교육 및 팀별 대시보드 제작 - IR 데이터 지원 - PR 데이터 지원 플랫폼 상품 추천 알고리즘 기획 - 5억원 상당 정부지원 사업 프로젝트 진행 (상품 추천 알고리즘) ㄴ 프로젝트 성공으로, 정부지원 사업 통과 홈페이지 / APP 프로덕트 성과 분석 - GA를 활용한 UTM 태그 구조 기획 및 성과 트래킹 영업 / 운영 지원 - 엽업 & 운영팀 성과 대시보드 기획 및 제작 - 운영팀 운영 관리 Tool 기획 및 제작

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직장인 실무 VOD 클래스 제작 7개 [ 컨텐츠 소싱 및 제작 ] - 데이터 분석 및 카테고리 구조화를 통한 VOD 클래스 기획 및 소싱 / 제작 ㄴ 평균 5개월에 1개씩 제작이 이루어지는 VOD 클래스를 2달여간 7개로 확대 ㄴ 전체 VOD 클래스 중 10위권내 클래스 월 평균 60% 수준 P2P 오프라인 카테고리 매니징 - 수업 결제 건 수 401% 성장 (서비스내 17개 카테고리중 2위 랭크) - 광고 컨텐츠 기획 (페이스북 & 인스타그램, 유튜브, 배너, 랜딩페이지 등) - 월 평균 2~4개 프로모션 기획 (전체 프로모션 히스토리 중 매출 순위 2위 랭크)

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