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조헌
단순한 HR 담당자나 관리자가 아닌 우리는 왜 이 일을 하고, 어떤 방향을 바라보며, 추구해야할 궁극적인 가치는 무엇인지를 생각합니다. 이런 생각을 하나의 형태로 구축하여, 우리만의 일하는 방식을 만들고, 그러한 사람들이 촘촘히 모여있는 조직을 구성하는 것을 즐깁니다.
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인사 총괄(2020.08.01 – 현재) - 조직문화 Develop - 인사기획 실무: 평가 & 보상제도 설계, 분기별 성과관리(OKR), 일하는 방식 개선(제도 기획) (https://www.notion.so/AROMATICA-8ea75313b88e4efc807adc7073b84d9d) (https://www.linkedin.com/company/aromatica/?viewAsMember=true) - 조직개발 실무: 직무분석 / 직무개발 / 조직개편 - 채용 관리: 채용전략 수립 / 채용 프로세스 개선 - 인사 관리: 주기적 면담, 인력 및 인건비 관리 등 - 부서원 코칭: 부서원 Role에 따른 방향성 제시, 역량 함양, 코칭 및 퍼실리테이션 조직문화 - 조직문화 설계: 회사 Mission & Vision 수립, Work & People Standard 정립 조직문화와 일하는 방식의 연계, 관련 제도 기획 및 운영(자율 출근제, 회의 원칙, 사내문화 포스터 기획) - 조직문화 관련 운영: 조직활성화 행사 기획 및 실행 인사기획 - 성과관리: 직원 및 임원 성과관리(성과관리 tool: 직원 OKR / 임원 KPI) OKR 도입 설계/운영, 목표 및 결과지표 수립 코칭, OKR 활용 방법 교육 등 OKR 도입 및 운영 전반 진행 OKR과 일하는 방식의 연계 - 평가 : 매해 인사평가 설계 및 운영, 조직문화 및 일하는 방식과 연계한 평가 방식 설계 - 보상 : 평가 및 일하는 방식과 연계한 각종 보상 제도 설계 및 운영, 보상 시뮬레이션 및 적정 데이터 도출, 연봉협상 진행 - 인사제도 : 인사제도 기획, 운영방향 및 방안 수립 조직개발(OD) - 직무분석 : 전 직원 인터뷰 및 직무 분석표 작성, 직무분석표를 통하여 조직구조 최적화 진행 - 직무개발 : 조직 발전을 위한 직무 신설 및 운영(Relationship Manager, Trade Manager, Sales strategist, Marketing strategist 등등) - R&R 정립 : 직무 및 직군별 R&R 정립, 부서별 R&R 정립 - 조직개편 : R&R 재정립 및 효율 극대화를 위한 조직개편 진행 채용 - 채용전략 : 전체 포지션 JD 확립 및 포지션별 채용 채널 전략 수립 - 인재소싱 : 각종 채널(Linked-In, Wanted, 사람인 등)을 통한 인재서칭 및 컨택, 포지션별 주요 후보자 라포 형성 - 면접 : 면접위원 교육, 채용 전반 프로세스 관리 - 확정 : 처우협상부터 입사까지 전 과정 진행 - 채용 프로세스 개선 - 면접위원 교육 - 인터뷰 전략 수립: 상황질문, 행동질문, 구조화 면접 - 경우에 따라 스크린 인터뷰 진행 - 주요 활용 채널: Linked-In, 서치펌, 기타 잡포털 인사관리 - 인력관리 : 정기면담, 퇴직자면담 등을 통한 retention 관리 - 인력/인건비관리 : 연간 인건비 책정 및 관리 - 인사위원회 : 인사위원회 간사 [주요 성과] - 조직문화 디자인 및 운영을 통해 회사의 방향성에 맞는 일하는 방식 및 조직 구성 - 인사 트렌드 반영(OKR 및 각종 제도 도입)하여 업무 효율성 증대 - 직무분석, R&R 재정립을 통한 조직 필요 직무 및 인원 도출 및 채용을 통한 조직 효율성 증대 - 꾸준한 인사관리(ER 등)를 통하여 Retention 관리 - 다양한 포지션 채용 전략 수립을 통한 채용 효율성 증대
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인사기획 - 평가 : 전직원 인사평가 및 특수직군 인사평가 진행, 인사평가 Tool develop 및 개선, 신평가 제도 설계 및 지표 설정, KPI 및 MBO 평가 경험 - 보상 : 보상제도 개선 경험 보유, 보상 시뮬레이션 및 적정 데이터 도출 가능, 연봉협상 진행 - 인센티브 : 직무 및 직군에 맞는 인센티브 제도 도입, 운영 - R&R 정립 : 직무 및 직군별 R&R 정립, 부서별 R&R 정립 - 인건비 통제 : 예상인건비 산출 및 예상인건비 내 인건비 운영 - 사내규정 : 취업규칙 제개정 경험 보유, 각종 사내 운영 지침 등 제개정 경험 보유 인사운영 - 급여총괄 : 500여명 직원 급여 관리, 더존 IU 및 I-Cube 사용 가능, 최저임금 인상에 따른 급여구성항목 설정 등 급여 전반 총괄 - 인사관리 : 인력관리 및 승진관리, 직원 경력관리, 인사발령 등 - 노사협의회 : 사내 노사협의회 운영, 서류 등 관리 - 연차관리 : 사내 직원 연차관리, 엑셀 파일을 통한 회계연도 관리방식 채용 - 면접 : 면접위원 참석, 채용 전반 프로세스 관리 - 확정 : 처우협상부터 입사까지 전 과정 진행 - 채용 프로세스 개선 - 면접위원 교육 - 파견 업체 관리 노무관리 - 노무대응 : 노동위원회 및 지방 노동청 진정 사건 다수 해결 경험(중앙노동위원회 기각 결정) - 근로감독대응 : 다수의 근로감독 경험 보유 [주요 성과] - 직군별 효율성 최적화를 위한 보상제도 개선 - 인원 관리 및 인사 전반 업무 관리 - 각종 노무 이슈 대응 및 노동위원회 제소건 등 전부 승소
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채용관리 - 경력직 인재 소싱 및 면접 진행 - 신입 공채 진행 - 산업기능요원 채용 관리 - 면접위원 - 인력관리 및 인력 운용현황 관리 급여관리 - 급여 담당 - 원천세 신고 보상관리 - 사내 보상제도 운영, 신보상제도 설계 경험, 연봉테이블 설계 규정관리 - 취업규칙 등 사내규정 제·개정 및 신규제도 도입에 따른 지침 마련 인사관리 - 인력관리 및 운용, 인사평가, 승진관리, 인턴제 운용 신인사제도 TFT - 신평가제도 설계 및 도입, 신보상제도 설계 및 도입, 복리후생제도 설계 인사제도 - 직원 근태 및 휴가 관리, 건강검진 관리, 4대보험 관리, 인사위원회 간사 교육관리 - 년간 교육계획 관리, 교육기관 컨택 및 기획 법무 - 각종 분쟁 관련 내용증명 및 소송장 접수, 가압류 등 절차 부분 진행 총무 - 사내장비, 소프트웨어 및 법인차량 관리 [주요 성과] - 인사제도 TFT 주축멤버로 1년간의 평가/보상제도 개선 프로젝트 성공적 완료 - 교육 프로그램 개발 및 진행 - 인사, 법무, 총무 전반 담당
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채용관리 인사기획 인사제도 총무
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