2008년 1월 - 2017년 1월 · 9년 1개월
FP&A (경영/사업기획 및 손익관리, 관리회계)
2011년 6월 - 2017년 1월 · 5년 8개월
Ⅰ. 경영계획 수립 (전체 브랜드 총괄 및 신규 브랜드)
Ⅱ. 손익 분석/보고 및 관리
Ⅲ. 주요지표 관리
Ⅳ. 해외법인 관리 (상해/NY)
1. 투자회사(해외법인) 및 연결회계 경영계획 수립 및 손익 관리
2. 중국 현지 매장별 손익 분석 및 보고 (Obzee, O’2nd, rouge&lounge, SJSJ, System, System homme)
3. Royalty 관리
4. 매출채권 및 재고현황 분석/보고
5. 계약관리
Ⅴ. 회계정보시스템(SAP) & 패션정보시스템 개선
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영업/마케팅
2008년 1월 - 2011년 5월 · 3년 5개월
Ⅰ. 해외영업
1. SMART 교복 해외 영업 및 계약관리
- 상해 한국국제학교, 북경제2중학교, 위해국제학교, 청도MTI국제학교, 남경국제학교(이상 중국), Saint Mary’s School(영국) 등
Ⅱ. 온/오프라인 마케팅
1. 마케팅전략 수립 : 연간/분기별 프로모션, 이벤트, 온라인마케팅 Activity 및 예산계획 수립
2. 판촉사은품 및 부가판매상품 기획 및 유통관리
3. 온라인 마케팅 이벤트 기획 및 집행
4. 매장 VM 관리 : Exterior, Interior, 판매원 유니폼 등
5. 매장 Lookbook 기획&유통 관리
6. 본사/대리점간 마케팅 Comm.
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