• 동유럽 지역 12개국가 80개 이상의 Buyer들을 관리하며 월 $3.5백만의 생산, 매출, 입금 관리 (Direct 고객 50% / SK Networks, GS Global 등 상사 통한 고객 50% 관리) • 신규 시장 개발: World Steel Association 연간 자료 분석, 전시회 참여, 담당 지역 통관자료 분석 인터넷 검색을 통한 다양한 자료 취합 및 시장 분석을 통해 개발 가능성이 높다고 판단되는 아르메니아, 우즈베키스탄, 극동러시아 시장 개발을 추진함. 해당 국가 신규 고객 발굴을 위해 제안서 작성 및 고부가 제품 위주 홍보 자료 제작, 현지 출장, 신규 고객들을 위한 제품 설명회 개최로 2년간 전체 동유럽 판매량 중 10% 수준으로 신규 시장 판매 확대 • 신규 고객 개발: 기존 시장 신규 고객 개발을 위해 Linked in, 구글 검색을 통한 직접 고객 개발, 상사 Network 활용 및 거래처를 통한 신규 업체 확인 등을 통해 연간 5~10개가량의 신규 고객 개발. • 16년 이후 담당지역의 월 매출 75% 증가 (16년: $2.0 백만 / 18년: $3.5 백만) 중국, 터키 등 저가재에 대항하기 위해 시장 조사를 통한 고부가 제품 판촉 강화 고부가 제품군 체계화, 국가별, 제품별 Story Telling Marketing을 통해 국가별로 제품에 대한 친숙함을 주어 고부가 제품 위주 판매량 확대. (고부가 제품 판매 비중 45%에서 80%로 확대) • 국가별 약 80~120명 정도의 Buyer들이 참가한 몰도바, 우크라이나, 루마니아 제품 설명회 개최를 통한 브랜드 이미지 개선, 신제품 소개, 신규 보증 시스템 소개를 통한 판매량 확대 추진. 제품 설명회를 위한 PPT 제작, 샘플, 초청장 및 행사장 준비 및 발표 진행

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• 국내 유학원 대상 해외 EF School 홍보 • EF School 재학 중인 한국 학생 관리

• 1년간 대학생들이 무역회사를 조직하여 수출이 어려운 국내 중소기업과 제휴를 맺어 해외 수출 추진하는 정부 프로그램 참여 • 베이징 선물, 상품 국제 전시회 참여를 통한 신규 Buyer 발굴 • 전시회 참여를 통해 만난 Buyer를 통해 베트남 유통 업체에 홍삼 사탕을 3회에 걸쳐 약 $4,500 판매

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