SPC 그룹 지주사 감사팀에서 삼립, 파리크라상, 비알코리아 등 전계열사 대상 100건 이상 내부감사 수행, 400건 이상의 윤리경영 제보채널 전담 대응, 윤리경영 기반 리스크·제도·프로세스·조직문화 개선, 데이터 기반 리스크 분석, 구조적 인터뷰 설계·전략적 커뮤니케이션 수행 앞으로는 AI 시대에 걸맞은 전문감사인의 모습으로, 기술적 도구와 글로벌 기준을 결합해 고도화된 디지털 감사 커리어를 설계하고 영향력을 확대해 가고자 합니다. 새로운 기회에 열려있으니 언제든 연락 주세요 이메일 : hanttang1983@gmail.com [핵심보유역량] · 변화관리형 커뮤니케이터 : 400건 Hot-Line 제보 전담 운영·대응, 96% 개선조치 완료율 달성 · 전영역 감사 전문성 : 지주사 전계열사 부정감사50건, 업무·수명감사30건등 광범위 감사 경험 · 데이터 기반 리스크 분석 : 빅데이터·SAP·SQL·Python 활용 패턴 분석 및 리스크 식별·진단 · 1,000명 이해관계자 협업 : 다양한 조직과의 전략적 커뮤니케이션 및 인터뷰 설계·주도 · 윤리경영·조직문화 개선 : 전사 윤리의식지수 설계·진단, 교육과정 18회 운영 [SKILLS] · MySQL (대용량 데이터 추출 및 대사 분석) · Python / ChatGPT 연계 (로그 분석 자동화 및 이상징후 식별) · Power BI 기초 (리스크 시각화 및 대시보드 구성) · Excel 자동화 (PowerQuery, Pivot, Vlookup) [주요업무] 1. 그룹 내부감사 계획 수립 및 수행, 보고서 작성 · 부정·비윤리 행위 조사 (50건) , 업무감사·수명감사 (30건) · 규정준수 여부 점검 및 비효율 프로세스 개선안 도출 · 비즈니스 프로세스 진단 및 리스크 분석 · 조직문화 진단 · 직장 내 괴롭힘 및 성희롱·성추행 조사 2. 그룹 윤리경영 부정비리 제보 채널 (Hot-Line) 전담 운영 · 400여건 제보 접수·처리 및 96% 이상 개선 조치 완료 · 제조·생산·구매·영업·물류·유통·R&D등 그룹 전 영역 리스크 대응 체계 운영 · 1,000여명 이해관계자와의 커뮤니케이션 및 협업 · 제보 시스템(Whistleblowing System) 리뉴얼 설계·구축 주도 3. 전사 윤리경영 체계 구축 및 운영 · 임직원 6000명 대상 윤리의식진단 설문조사 기획·분석·보고 · 고위험 조직 선별 및 대표이사 보고를 통한 경영진 차원 개선 추진 · 18회 윤리경영교육 과정 설계·운영으로 전사500명 진급자 교육 실시 4. 그룹 상시 감사시스템 구축 · 파리크라상 영업부문 TF팀 리더로 3명 팀 운영 · 100개 핵심 리스크 시나리오 개발 및 모니터링 체계 구축 · COSO Framework 기반 내부통제 설계·실행

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1. 가맹점 재무진단 및 관리회계 실무 · 손익계산서 검토 및 매출 총이익률·영업이익률 분석, 재료비·인건비 등 주요 원가항목 검토 · 연간 매출 목표 설정, 월별 예산 대비 실적 분석, 차이 발생 시 원인 파악 및 개선방안 제시 2. 데이터 기반 성과 관리 · 평균 객단가·객수·원가율 등 주요 재무지표 모니터링, 유사 점포 간 성과 비교 분석 · POS 데이터를 활용 시간대별·요일별 매출분석, 제품별 수익성 검토 통한 메뉴 구성 개선 제안 3. 현장 중심 업무 점검 및 리스크 관리 · 점포 방문을 통한 POS 매출·재고관리·위생관리 등 운영 프로세스 확인 · 매출 급감·원가율 급증 등 지표 이상 시 현장 확인 및 개선 조치 4. 이해관계자 협업·관리 · 가맹점주 소통하여 재무 분석 결과 공유 및 개선 필요에 대한 협의, 성과 개선 협력 방안 논의 · 운영·마케팅·생산·물류 등 관련 부서와의 협력을 통한 점포 운영 개선 방안 수립

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