인재육성(자사,기업고객사,공공기관), HRM(채용,임금설계,직무관리), 조직 및 제도관리, 홍보마케팅 1. 인재육성(HRD) 1 ) 프로젝트 기획 및 운영 - 기업고객사 및 공공기관 프로젝트 약 100회 이상 수행 - 프로젝트 제안 및 입찰, 강사배치, 예산편성, 과정별 모니터링, 클레임 관리, 결과보고 - 주요내용: 그룹사 CA 및 핵심인재 과정 다수 증권사 M&A 과정 (조직개발 및 리더십 개발) 대규모원탁토론, 퍼실리테이터 양성과정 외 다수 유통기업 임원코칭, 지점장 리더십과정, 신규보직자교육 20회차 신제품, 서비스, 어플리케이션, R&D 등 혁신/창의 워크숍 다수 2 )공개강좌 기획 및 운영 - 연간 50회 이상 운영, 자사 수익에 40%를 차지함(개인 및 팀 성과의 긍정적 영향) - 연간계획수립, 공개강좌 기획, 수강생 모집, 고객관리, 교재개발, 국내외 인증, 교육과정 운영, 효과성 검증, 운영정책 및 매뉴얼 개발 3 )조직개발 컨퍼런스, 퍼실리테이터 양성과정 총괄운영 - 총 2회, 각 100명 규모 - 컨셉 및 커리큘럼 기획, 판촉물 제작, 수강생 모집, 참여인력 운영, 장학프로그램 기획운영 4 ) 참여적 컨설팅, 퍼실리테이터 - 50회 이상 교육 및 문제해결 워크숍 진행 - 리더십, 직책자 역량강화, 기업문화, 마을만들기, 도시기본계획수립 등 - 의견수렴은 구성원들의 알맞은 요구를 도출해내기 위한 기초역량임 5 ) 예산계획 수립 및 순익정산 2. 채용, 임금설계, 직무관리(HRM) 1 ) 채용(채용부터 퇴사까지 Life Cycle 정책 수립 및 실행) - 담당한 채용 분야 : 조직개발 컨설턴트, 홍보/온라인 마케팅, 출판 및 교구 담당, 고객상담 및 세일즈, ,총무/회계, CEO 어시스턴트 - 채용절차 기획, 다양한 서치펌 활용, 포지션별 인력소싱 전략 구상 및 실행 - 고용디딤돌 강사(영업직무 1회, IT직무 1회), 자사 신규입사 안내 절차 설계, 기업가치 및 직무 교육 - 채용브랜딩 및 홍보활동 - 온보딩프로그램 기획 및 운영 2 ) 임금설계(참여적 방법을 통한 임금설계) - 인사위원회(5인 이하)에서 전사 이슈 및 회계정보에 근거하여 급여제도를 결정 - 입금방식과 항목에 대한 결정 (성과급제에서 연봉제로 변경) - 보상체계, 인사배치 의사결정 참여, 성과평가(MBO) 기준안 마련 및 평가수식 설계 3 ) 직무기술서 작성 - SME를 대상으로 직무기술 워크숍을 시행, 각 직무별 역량을 도출하여 가이드라인 배포 3. 조직 및 제도관리 1 ) 조직문화 프로그램 기획 운영 - 기업가치 도출 워크숍(비전, 미션, 핵심가치) - 정기적 행사 운영(상하반기 직원 워크숍) - 친화프로그림 및 학습조직운영(학습동아리, 정기적 피드백 워크숍) 2 ) 스타트업(자사) 업무 효율화 - 정산요청서(견적,예산집행,입금처리 등) 표준화 - 사내 강사프로필 표준화 - 제안서 톤앤매너 정립 등 3 ) 사내 DB관리, 고객사 관리, 급여관리 4. 홍보마케팅 1 ) 기업홍보 및 마케팅 - SNS 및 영상편집을 통한 기업PR 및 교육과정 홍보 - 홍보이벤트 시행(홈커밍데이,가정의날 등) 2 ) 컨퍼런스 부스운영 - HRD KOREA 참여기업으로 홍보부스 기획 및 운영, 20개 이상 고객사 확보 3 ) 교육 수강생들의 현업 적용을 위한 케이스 스터디 행사 기획 및 운영 (10회) - 3명의 발표자가 성공사례를 발표하고 청중평가단이 사례를 평가 - 우승자 선정, 참가비는 상금으로 지급, 왕중왕전 운영 - 고객들의 지속적 관심 유도와 교육산업의 성장을 제공(CSR) 4 ) 홈페이지 제작 및 관리 - 외주 제작사와 공동기획 이후 유지보수 담당

더보기