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Gianna KimEunJin

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커리어

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경력

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Product Team Leader

엠블(MVL)

2021년 10월 - 2023년 1월 · 1년 4개월

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CPO

다노

2018년 3월 - 2021년 9월 · 3년 7개월

다노의 Product mgmt.

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PM (프로젝트 매니저)

Space Oddity 스페이스 오디티

2017년 7월 - 2018년 3월 · 9개월

신규 서비스 기획 PM

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MelOn Dept. MLCP (Music Life Connected Platform) TF / SVC / MKT Team

로엔엔터테인먼트

2009년 1월 - 2014년 6월 · 5년 6개월

[신규 플랫폼 추진 TF] * Store Model 에서 플랫폼으로의 진화 방향 검토 - 보유 자산 분석, 타당성평가에 기반한 진화 방향 도출 - 시장환경 및 유사사업자 조사를 통한 요건검증 - 이해관계자 Needs분석 및 제공 가능 Value 검증을 통한 사업요건 구체화 * 플랫폼 구축 Planning - 로드맵 및 단계별 추진과제 도출 - 기존 서비스 구조적 개선 방안 도출 * 론칭방향수립 - 서비스 오픈 커뮤니케이션 Planning 및 B2B/B2C 대상 제안 작업 수행 - 서비스일정및이슈관리,목표지표Setting [서비스 팀] * 서비스 전략 - 선순환적 플랫폼 구현을 위한 Mechanism 정의 - 컨텐츠운영방향성검토및방안구체화 2009.01 ~ 2014.06 * 신규 서비스 기획 - B2B 대상 서비스 요건 도출 및 정책수립 (파트너센터) - 모바일중심의 신규커뮤니케이션 서비스 컨셉 및 구현 방향 도출 (아지톡) - 음원 외 상품커머스 구축 모델검토 (멜론쇼핑) - 고객 Activity 확대를 위한 뱃지서비스 역할 및 Type별 세부요건 정의 - 기존 멜론서비스 개선방안구체화: 아티스트 컨텐츠 소비가능 구조로의 진화 [마케팅팀] * BTL 커뮤니케이션 기획 및 집행 - Seasonal Issue 분석 기반, 유료 가입자 증대 프로모션 수행 - 연간 매체 Mix방안 수립 및 성과분석 - 대고객 커뮤니케이션강화를 위한 SNS운영방안 기획 및 집행 - 대중적 인지도 확보 및 브랜드력 강화를 위한 멜론뮤직어워드 온라인 PM * 커머스 및 상품기획 - 결제편의성 제고를 통한 매출증대 (결제수단강화 및 UI개선으로 30일권상품 매출액 약 2.7배 증대) - 모바일환경대응, i-OS전용상품기획및론칭 * 마케팅 전략 - 경쟁사 Activity 분석 및 대응 방안 수립 - User 이용패턴 분석 및 지표 모니터링

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Intern (Research Assistant)

VEYOND PARTNERS

2008년 1월 - 2008년 6월 · 6개월

리서치 어시스턴트로 컨설팅 프로젝트 참여

언어

아직 활용할 수 있는 언어를 등록하지 않았습니다.

초급부터 원어민 수준까지 꼭 완벽한 수준이지 않아도 됩니다. 활용할 수 있는 언어를 등록하면 더 많은 합류 제안을 받을 수 있습니다.

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