o 신사업 기획 운영 -유료 교육 콘텐츠 인재발굴 -강사 운영 -강의 영상 촬영 지원, 편집검수자 관리 -오프라인 강의 기획 o 교육 운영 - 교육상품 '아이캔대학' 교육 운영 - 리더십 워크샵 기획 운영 총괄 - 커뮤니티 운영 o 홍보마케팅 업무총괄 -홍보기획, 콘텐츠마케팅 기획

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정부지원사업 기획 및 관리 - 2023아이디어융합팩토리 - 2024콘텐츠해외진출사업

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1. 신사업기획 : 역사체험교육 서비스 회사의 포스트 코로나 대안으로 모바일 플랫폼을 활용한 ICT 기술 접목하여 `게이미피케이션` 콘텐츠를 개발 런칭하였다. 2. 브랜드 매니저 : 회사의 목표와 비전은 ‘직원의 문화가 되는 조직’이다. 이를 반영하여 브랜드화 하기 위해 스탭 단체 사진 제작과 회사에서 운영하는 역사전문해설사 컨셉사진 촬영을 진행하였다. 또한 ‘쏭내관’이라는 대표의 유명세가 아닌 ‘역사전문해설사’를 브랜드화 하기 위한 이미지화 작업을 진행하였다. 3. 온·오프라인홍보 : 브랜드화 소스를 활용하여 이미지 인식과 광고 홍보를 위해 홈페이지 개편, 공식블로그 활성화, SNS 실시간 활용, 플러스친구, 온라인 소셜커머스 및 오픈마켓에 사용하는 상품 이미지 리뉴얼을 하였다. 또한 교육상품 온라인 홍보를 적극적으로 추친 하였다. 국회방송, 여행신문 등의 방송사 언론사로부터 취재 요청을 받고 활동 현장을 촬영하여 방송될 수 있도록 진행하였다. 현장에서 진행되는 사업들이 많아 현장 지원 및 취재를 진행하였다. 현장감 있는 블로그 후기를 통해 블로그 이웃 및 1일 방문자 인원의 증가를 가져왔으며 지속적인 홍보를 진행하고 있다. 4. 소셜커머스 및 오픈마켓 채널 확대 : 회사의 상품 홍보 및 마케팅을 위해 온라인 채널 확대를 진행하였다. 티몬, 쿠팡, 인터파크, 아이엠스쿨, 모하지, 에듀팡, 사회적경제플랫폼, 아자스쿨, 아이스크림 몰 등 계층별로 주요 고객층에게 효과적으로 홍보가 가능한 채널에 입점하여 상품 홍보 및 마케팅을 실시하였다. B2S, B2G 상품들은 프로모션으로 노출하여 진행하였다. 5. 홍보 간행물 : 회사의 B2S, B2G 고객들에게 홍보를 위한 분기별 홍보물을 제작하였다. 6. 이벤트 기획 : 회사 내 보유한 콘텐츠 홍보를 위한 프로모션으로 인문학 축제를 진행하였다. 공간은 2018년은 월드컬처오픈 코리아(WCO)에서 2019년은 한국관광공사 서울센터의 공간 후원을 받았다. 공간 후원을 위해 상호협력과 커뮤니테이션을 통해 진행하여다. ‘生생축제’라는 이름으로 진행된 역사인문학축제는 500명의 참가자들로 성황리에 마무리 되었다. 7. 박람회 참가 : 관광벤처로 선정되어 한국관광공사에서 진행하는 사업에 지원 가능 하였다. 지원공모에 신청하여 선정되어 내나라여행박람회, 관광산업일자리박람회, 여행페스타, 봄·가을여행주간에 참가하였다. 또한 마케팅 및 온라인 홍보 컨설팅 교육 지원 업체로 선정되어 교육을 진행하였다. 한국관광공사 관광벤처팀에서 진행하는 네트워킹데이 참가를 통해 업체들과 협업을 진행하였으며, MOU을 이루어내었다.

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. 프로그래밍 : 북촌뮤직페스티벌은 우리의 국악을 기반으로 세계 음악과 접목하여 창작하는 연주자들을 선발하여 제작을 지원하거나, 공연을 지원하였다. 이러한 창작자를 발굴하기 위한 참자가 공모사업을 진행하였다. 전 심사 과정을 계획하고 가치와 비전을 세우는 작업을 진행하였다. 이를 통해 선정 된 창작자들을 공연 기간 동안 공간과 일정을 조율하고 프로그램밍 하는 업무를 진행하였다. 북촌이라는 지역을 기반으로 진행된 축제로 현대적으로 잘 지어진 공연장이 아닌 일상의 한옥 공간을 섭외하여 공연이 이루어졌다. 공간에 의미를 담고 이야기를 담아 창작자들의 음악이 과거와 현재를 이어줄 수 있는 프로그램을 진행하였다. 2. 자원활동가(북촌지기) : 북촌이라는 지역에서 이루어진 축제는 공간이 북촌 전역으로 퍼져있다. 그리하여 자원활동가들의 도움이 필요하였고, 이를 도와줄 활동가들을 ‘북촌지기’라 하였다. 북촌지기 운영계획을 수립하여 공모, 선발, 교육, 운영을 모두 총괄하였다.

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1. 회원제 개편 및 운영 : 개인정보보호방침이 강화되고, 부천시의 통합회원운영시스템 변경에 따른 재단 회원제 운영 시스템의 개편이 필요하였다. 회원제 운영 시스템를 정비하고 서비스를 확대하여 유료 회원 운영을 더욱 간소화하였다. 회원제 개편 준비를 위한 이벤트를 실시하였으며 고객만족 설문조사를 실시하였다. 이벤트는 재단 내 문화예술본부 프로그램과 연계하여 유료회원이벤트를 기획하여 진행하였으며, 높은 만족도와 재단에서 실시하는 프로그램에 대한 관심도가 높아졌다. 일주일 1회 이상 고객지원센터에서 업무 지원을 하며 고객들의 소리를 듣고 서비스 개선을 위해 노력하였다. 2. 후원제 제정 및 운영 : 재단 내 직원들을 주축으로 후원모임을 운영하다가, 크라우드펀딩, 후원회 등의 필요성을 느껴 후원제를 제정하기로 결정되었다. 예술경영지원센터에서 운영하는 ‘재원조성’ 교육을 수료하고, 이후 재원조성 컨설팅 단체로 선정되어 4개월간 컨설팅을 통해 전문가와 함께 후원제 ‘판타스틱 스토리’를 제정하게 되었다. 제정을 알리기 위해 문화예술본부 행사와 연계하여 재단과 협력하여 후원활동을 해 온 분에게 감사패를 전달하였다. 후원제 홍보 마케팅을 위한 홍보 영상, 리플릿, 회원 가입서를 제작하였다. 3. 온라인 홍보 : 재단 내 담당자 부재로 인한 온라인 홍보가 미비하였다. 트위터, 페이스북, 블로그를 새로 정비하였다. 블로그 기자단은 시민들의 자발적 자원 활동으로 이루어질 수 있도록 운영하였다. 스마트폰 어플리케이션 부천N 사용 후 업그레이드 제안하여 모니터링을 진행하였으며 부천N 카테고리에 재단 소식을 상시 업데이트하였다. 또한 앱을 통해 재단 및 위탁기관 신설 공간 신규 등록을 통해 지역민들에게 정보를 제공하였다. 4. 통합홍보 마케팅을 위한 콘텐츠 개발 : 유회원제 개편으로 홍보와 가입 유도를 위한 유료회원 이벤트 ‘오감만족 미술체험·전시’ <갤러리가 비었어요> 자체 개발, 진행하였다. 프로그램 만족도 94.1%로 높은 만족도와 2개월 기간 동안진행하였다. 또한 박물관 통합 프로그램을 진행하였다. 6개월간의 각 기관의 소통과정을 통해 만들어진 유료회원 이벤트이다. ‘통합문화예술교육체험 <박물관 명탐정>’은 만족도 96.2%의 설문참가자의 만족도를 알 수 있었다.

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1. 홍보 (오프라인) : 전주세계소리축제의 홍보마케팅을 위한 보도자료 작성 및 배포하였다. 2. 홍보 (온라인) : 스마트폰의 배급이 시작되면서 소셜네트워크의 중요성이 대두되기 시작하였다. 예술경영지원센터의 온라인홍보 교육을 받아서 트위터 운영을 시작하였다. 이에 맞춰 블로그를 팀들의 노래 및 영상, 사진을 바로 검색할 수 있도록 하였다. ‘소리타래’라는 전주세계소리축제 공식 블로그를 오픈하고, 블로그기자단 10명을 전국에서 모집하고 발대식 이후 월2회의 포스팅을 진행하였다. 축제 기간에는 기자단이 모두 축제에 참석하여 축제 이후 후기 포스팅으로 지속적인 홍보를 진행하였다. 축제 당일에는 뉴스레터를 발행하여 사전 소식과 후기 소식을 공유할 수 있도록 실시간 진행하였다. 3. 간행물 : 전주세계소리축제 소식지 ‘소리통’을 발간하여 축제 이전까지 홍보마케팅을 위해 다양한 소식을 실어 전국으로 배포하였다. 4. 홈페이지 관리 : 홈페이지 개편을 위해 업체와 함께 구축을 위한 조율 과정을 통해 홈페이지를 신규 오픈하였다. 홈페이지 내 축제 홍보를 위한 업데이트 및 마케팅을 위한 홍보글을 작성하여 유지 관리하였다. 제작하였다. 블로그 내 콘텐츠를 위하여 블로그 기자단을 전국에서 모집하여 10명의 기자단을 구성했다. 전국 최초로 QR코드를 활용한 홍보마케팅을 실시하였다는 평가를 받았다. QR코드는 각 팀별로 제작하여 홍보물에 실었으며 현장에서 스마트폰으로 검색 시 각 초청, 참가작을 사진과 영상으로 볼 수 있도록 홍보 자료를 구성하였다.

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학습부진학생 지도

1. 공연제작기획 : 2003년~2009년까지 극장 공연을 제작하였습니다. 공연제작을 위한 프리프로덕션을 운영하여 제작기획을 진행하였으며, 제작 지원 공모 사업을 위한 기획안 구성회의를 통해 계획안을 작성하는 업무를 담당하였다. 극단의 비전과 가치를 확립하고 그에 맞는 운영 시스템으로 공연을 제작하였다. 2. 제작지원 : 실제 공연 연습이 진행되면, 제작을 위한 전반적 지원을 위해 공연 팀과 기획팀의 원활한 소통을 위한 무대감독 업무를 담당하였다. 3. 실무지원 : 기획 및 제작이 끝나면 공연 팀에 소속되어 진행 및 스텝으로 참여하였다. 4. 홍보마케팅 : 스마트폰이 보급 되기 전의 홍보마케팅으로써 인터넷 카페가 주 타겟이었다. 홍보와 마케팅을 위해 인터넷 카페의 프로모션 및 시샵 섭외, 라디오 방송 섭외를 통해 공연을 홍보하였다. 5. 문화예술교육 : 작가들로 이루어진 극단이다 보니, 공연 제작 외의 방법으로 관객을 만나기 위한 방법으로 직접 대본을 들고 관객을 찾아가기로 하였다. ‘시민연극’에 모토를 두고 2010년부터 관객과 희곡이 직접 만날 수 있는 형식으로써 문화예술교육 프로그램을 개발하여 진행하였습니다. ‘리딩씨어터’를 통해 희곡으로 관객을 만나는 체험형 공연을 개발하였고, 작가 및 공연 진행자 역할을 하였다. 또한 재단에서 진행되는 문화예술지원사업에 공모하여 선정되어 새로운 문화예술교육 프로그램을 개발하고 운영하였다. 이러한 경력으로 인하여 공모 지원이 아닌 개별 섭외로 특정계층 및 참가자들에 맞는 교육프로그램 연구개발을 의뢰받아 진행 하였다.

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