★ 경영기획본부 혁신전략단 전략기획팀

★ 고용서비스전략실 고용서비스혁신팀 O 기본 업무 - MBO 작성 교육 이수 - 세미나 준비 (준비 중 이직)

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★ 경영기획본부 혁신전략단 예산협력팀 ○ 원내 노동이사제 도입 기획 (OJT) - 공공기관 운영에 관한 법률, 국회예산정책처 등 도입 배경 및 시행 근거 포함 보고안 작성 - 시행 계획 및 노동이사 지원 방안 마련 ○ 원내 예산성과금 제도 도입 기획 (OJT) - 경영평가단 권고사항 수용 및 예산 절감을 위한 원내 예산성과금 제도 기획안 작성 - 정부 예산성과금 규정을 준용하여 최적화된 예산성과금 제도 도입 방안 마련 및 PT 보고 ○ 준정부기관 예산 스터디 - 공운법, 예산지침과 연계된 기관 규정 및 지침 확인 - 기재부 '예산의 이해' 스터디 - 수지차보전기관 원페이지 보고서 작성 - 연중 예산팀 업무표 작성 후 발표

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★ 예술경제지원본부 사회가치창출팀 ○ 부서실적 데이터화 - 데이터 취합 기준 마련하여 3년 간의 부서 사업 실적을 정리 - 자주 요구하는 데이터를 분석 피벗테이블로 추출 ○ 지원 사업 회계 검토 - 지원사업(창업,기업지원)에 참여한 기업들의 보조금 사용 내역 회계 검토 - 보조금 사용 지침과 대조하여 승인이 불가한 항목을 찾아내어 재제출 요구 ○ 홍보물 제작 - 지원사업에 참여한 30개 기업의 사례집을 제작 - 출판대행사 선정 및 계약 미팅 후 일정 조정을 통한 계획 수립 ○ 신사업 기획 지원 - 신사업 기획을 위한 자료조사 담당 - 창업지원 유관기관 조사 후 보고서 작성 (세부자료와 원페이지 보고서 작성) - 수요 조사를 위한 사업 관련 CEO 대상 간담회에서 회의록 작성 후 부서 공유 ○ 기관 주최 행사 지원 - 대기업 협력 행사, 투자유치대회에서 주최 준비 및 행사 당일 업무 지원 - 심사위원 섭외 자료 제작을 위한 데이터 구축 (이해관계자의 인적정보)

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○ 담당 연구 예산 기획&운용 - COVID-19 리스크를 고려하여 예산 전용을 고려한 예산 기획 - 예산 절감을 위해 부서 내 재고 파악, 유사 사업 담당자와 협의하여 중복구매 지양 - 정부 예산 지침 분석을 통한 사용불가 항목 숙지 ○ 연구사업 기획&운영 - 전문가 육성사업, 지자체 협력사업, 청소년 교육사업을 기획 후 운영 - 강사 섭외, 선발 공고, 기관 모집 등 교육사업 프로세스 수행 - 대학생 강사 모집에 필요한 채용 프로세스 수립 후 선발 참여 - 강사 대상 보조금 사용 교육, 참여자 대상 증빙서류 발급 - 사업 종료 후 사업보고서, 결산 보고서 작성 ○ 온라인 포럼 기획&운영 - 부서 온라인 포럼의 기획총괄 담당 - 포럼 주제, 섹션 기획 후 팀장 보고 - TF팀 구성을 위한 부서원 업무 분담 협의, 협력 절차 수립, 단기계약직 선발 - 포럼 강연자 섭외(해외대 교수진, 세계 환경단체 전문가, 대기업 및 공기업 ESG담당자) - 예결산 증빙자료 제작 후 보고서 작성 ○ 용역사업 관리 - 산학기술공동개발 국가보조사업 수행을 위한 용역계약 - RFP 작성 후 나라장터 공고 준비했으나 추후 기관 시스템을 활용한 경쟁계약으로 변경 - 기술평가 시행을 위한 심사위원 섭외 및 평가 자료 제작 - 예산팀과 협업하여 계약금 행정처리 및 용역 기간 피보고자 역할 수행 - 기술이전과 특허권 관련 논의 회의 참석

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