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문윤기
린 프로세스에 기반한 Product(Service) Manager이며, 우리나라 전통주를 빚고 있는 크리에이터. 서비스 데이터와 지표를 통해 고객의 감성을 추적하고, 가설과 테스트 케이스 수립 과정, 피드백과 데이터를 통한 검증을 좋아합니다.
경력
<주요업무> - 다이소 멤버십 위포인트 총괄 - 위포인트(http://www.wipoint.kr)는 다이소 계열 포인트웰에서 운영중인 다이소 포인트 적립 서비스. 타 브랜드 제휴를 통한 통합 포인트 서비스 지향 - 회사는 투자(시리즈 B) 유치 실패로 인해 자본 잠식, 직원 집단 퇴직 등 큰 위기에 봉착한 상황이었으나, 입사 후 빠른 사업 방향 전환과 신속한 조직 재정비로 안정적 성장 기반 구축 - 2주 단위의 짧은 스프린트와 일일 스크럼 회의를 갖고 전 직군이 함께 결정을 하고, 즉시 실행하는 조직 문화 추구 - 가맹점주를 고객으로 정의하고 피드백을 분석한 결과 오프라인 매장을 위한 데이터 마케팅 플랫폼으로 서비스 비전 재정립 - 1단계 사업목표로 다이소부터 가맹점 단위 타겟 푸쉬광고와 고객 분석 등 신규 기능 적용 - 신한, IBK BC 카드 등과 포인트 제휴 서비스 개발 <주요성과> - 개발 5명, 기획 및 제휴 3명, 디자이너 1명, 고객센터 3명 등 12명의 인원으로 500만 회원 수용 - 가입자수 ‘16년 9월 200만명에서 ‘18년 6월 500만명으로 성장 - 일평균 사용자수 18만~20만명, 누적 거래 데이터 2억건 이상 - 다이소 멤버십 연간 보고서 발간 (‘16년, ‘17년) - 연매출 : ‘16년 4억원(적자 5.6억원)에서 ‘17년 15.5억원 (흑자전환)으로 개선
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kth의 모바일서비스에서 파생되는 백엔드를 플랫폼화하고 개발자 생태계를 지원하는 사업 개발이 미션 본부장으로서 본부 사업 비전과 전략을 수립하고 조직 관리, 투자 활동 및 경영 성과 총괄 당시 주요 개발자들과 현재까지도 깊은 유대 관계 형성 중 <주요 사업> -기업용 앱스토어 사업 (’11. 02 ~ ’14. 03) -모바일 백앤드 플랫폼 바스아이오 (’12. 06 ~ ‘2013. 03)
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학력
