* 주요 업무
- 관리자 시스템, 기사앱, 승객앱 신규 서비스 구축·론칭·운영
- 서비스 배포 전 통합 테스트 수행 및 운영 이슈 대응을 통한 서비스 안정화
- 기획자·개발자·디자이너와 협업하여 서비스 개선안 도출 및 고도화
- 택시 기사 및 CS 상담사 교육, 사용자 매뉴얼 및 교육 자료 작성
- 데이터 기반 서비스 개선안 도출 및 원격·방문 점검을 통한 서비스 운영 지원
*상세 내용
1 . 프로젝트명: Taffice 타피스 (택시회사 매출 관리 ERP)
- 목표 성과: 신규 서비스 성공적 출시를 위한 사전 준비
- 주요 역할 및 성과:
1) 신규 사용자 유입을 위한 데모 사이트 오픈
2) CS 상담사 교육 및 CS 매뉴얼 작성
3) 약 5,000개 테스트 케이스 기반 1~3차 통합 테스트 진행, 서비스 안정화 기여
4) 관리자 시스템·기사앱 사용자 매뉴얼 작성 및 영상 제작
2. 프로젝트명: K-call 케이콜(택시 호출 서비스)
- 목표 성과: 서비스 안정성 확보 및 크리티컬 이슈/장애 해결
- 주요 역할 및 성과:
1) IMS(Issue Management Squad) 회의 주도, 프로젝트 안정화 기여
2) 시나리오·데이터 확보 후 이슈 분류 및 분석
3) 해결된 이슈 기반 모니터링 지표 설정 및 현황 공유
4) 상담원·택시기사 서비스 이용 현황 조사 및 사용자 인터뷰 진행
5) 긴급도·우선순위 기반 요구사항 분류 및 공유
3. 프로젝트명: PnC(Plug and Charge 전기차 충전 서비스)
-목표했던 성과: PnC 유지보수를 위한 원격·방문 점검 수행
-주요 역할 및 성과:
1) 인증서 발급 상태 원격 점검 및 현대 AutoEver에 일/주/월 점검일지 보고
2) 현대 KEFICO 방문 점검 통한 서버·하드웨어 유지보수 진행
4. 프로젝트명: 자동차 사이버 보안 교육
-목표했던 성과: LG U+ 등 대기업 임직원 대상 자사 온라인 강의 출시
-주요 역할 및 성과:
1) 워드프레스 기반 퍼널모아 활용 온라인 강의 사이트 구축
2) 서비스 오픈 전 통합 테스트 수행 및 발생 이슈 직접 해결
3) 수강생 수강률·이슈 모니터링 및 인입 이슈 신속 대응
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