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김정희
컨설턴트로서, 현업으로서, co-founder로서 일하는 동안 신규사업 전략 및 기존 사업의 차별화/포지셔닝 전략부터 프로세스 설계 등의 운영 전략, IT 구축 후의 변화관리까지 사업을 운영하는데 있어 필요한 다양한 분야에서 프로젝트를 경험하였을 뿐 만 아니라, 그 안에서 실제 사업을 진행해보기도 하였습니다.
경력
전략 기획 및 커머스 기획팀 운영 - 사업전략 수립을 위한 데이터 분석 및 KPI 수립
신규사업 검토 및 운영 프로세스 수립 - 신규사업의 사업성 검토 및 계약서 작성, 사업 정책 및 프로세스 수립
대학교 학사구조 개편 전략 및 수익사업 포트폴리오 재설계 - 학과별 경쟁력 분석 및 Best Practice 분석을 통한 대학교 학사구조개편 전략 방안 수립 - 대학교 수익사업 포트폴리오 재설계 및 신사업 운영 전략 수립
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사업 전략 수립을 위한 데이터 분석 및 프로세스 효율화 작업 수행 - MD 프로세스 혁신을 위한 생산성 분석 -카테고리별 협력사 수에 따른 수익 분석 -고객별 가입시기에 따른 구매 패턴 분석 및 전사 실적 분석 모델링 체계 구축
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Cross Industry 및 Retail Industry 내에서의 사업 전략, 운영 전략 및 다수의 프로젝트 수행 - Omni-channel 패션 업체의 모바일 사업 강화 전략 수립 - e-Commerce 사업 내 고객 행동 데이터 분석 기반의 채널 전략 및 마케팅 전략 방안 수립 - e-Commerce 플랫폼에서의 고객 행동 데이터 구축을 위한 행동 MAP 설계 - 신규 T커머스 사업자의 차별화 및 시장 포지셔닝 방안 수립 - 국내 선도 오프라인 H&B사를 위한 운영 전략 방향성 수립 - 오픈마켓 사업자의 모바일 플랫폼 고도화 전략 수립 - 멀티채널 유통 사업자를 위한 상품 카테고리 관리 방안 수립 - 국내 선도 보안 업체를 위한 기존 사업 운영 전략 방향 및 시장 진출 전략 수립 - 국내 제약사 백신 개발 포트폴리오 재설계를 통한 사업 전략 수립 - 국내 제철회사의 중장기 비전 및 미션 수립 - 국내 전자부품 회사의 글로벌 경쟁력 강화를 위한 Process Innovation
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국내 철강 회사의 전사 운영 혁신을 위한 정보화 체계 수립 - 전사 정보 및 문서 대상 보안등급 및 공유범위 기준 체계 수립 및 정보 유통을 위한 공유 가이드라인 설계
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학력
