● 구매관리시스템 관리 및 개선 2016.3 - 2021.10
구매관리시스템관리및개선을통한사용자중심의업무효율화및IT용역계약체결
- 구매관리시스템 통합관리자로서 시스템 및 구매업무 전체 프로세스에 대한 높은 이해도 보유
- 내부사용자의 니즈를 파악하여 연간 20건 이상 시스템 수시개선
- 구매관리시스템 정기 고도화 프로젝트 PM (2017년, 2021년)
- 구매시스템 정기, 수시 고도화 IT용역 계약체결 및 정기 라이센스 계약체결
● 구매기획 및 구매실적관리 2018.6 - 2021.10
구매실적, 절감실적 관리를 통한 실 KPI 모니터링
- 구매프로세스 지속개선 및 중장기 구매전략 수립
- 연간 구매 사업계획 (구매금액, 절감금액) 목표수립 및 실적 모니터링
- 연간투자,비용예산계획수립및실적모니터링
- 월별 구매실적, 구매절감실적 집계를 바탕으로 유형별 분석 및 개선점 파악
- 2020년 실 KPI 120% 초과 달성하여 최고등급 달성
● 협력사 관리 2016.3 - 2021.10
협력사 동향파악 및 자산관리
- 협력사 재무리스크, 공급리스크 관리
- 협력사자산관리및연간정기임대자산실사총괄
- 협력사 임대자산 연1회 제소전회해 체결
- 이슈발생 시 협력사 동향파악
● 협력사 입찰, 원가관리 2016.3 - 2021.10
협력사 입찰을 통한 업체선정 및 가격결정 (수시, 정기)
- 구매품 견적입찰 및 협력사 선정 업무 수행하며 40여개 프로젝트의 150개 부품 협력사 선정
- 원가구조 분석을 통한 단가협의, 원가절감업무를 통해 2020년 15억 절감
- 전사수익개선 마일리지제도 상위 40인 포상대상자 선정 (2020년)
- 협력사 정산업무 수행 (월단위, 수시)
● 원가정합성 검증 2021.6 - 2021.10
구매실 전 담당자 구매품 단가등록 및 단가변경 품의 중간결재업무 수행
- 품의세부작성데이터유형,코드작성오류검토
- 가격결정 시 원가계산서 데이터 정합성 분석, 사내 가격결정기준 준수여부 등 검토
● 생산계획 수립 2013.1 - 2016.2
생산계획업무를 통한 외주협력사 완제품 구매
- 고객소요량과 적정재고수준을 감안한 외주협력사 완제품 구매 발주 및 스케줄링 업무 수행
- 전사목표재고관리
- 연간, 월별 생산/판매 운영계획 수립
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