스타트업 BM 설계, 시장성 검증, 엑셀러레이션

1. 투자유치 및 엑셀러레이팅 선정 : 롯데벤처스 엘캠프 9기 선정, k-camp 선정 - 사업 전략 수립, 비즈니스모델 도출, IR 제작(PPT 활용) - 차년도 전략 및 계획 수립(엑셀 활용) - 엑셀러레이팅 프로그램 메인 커뮤니케이션 담당 2. PR•마케팅•세일즈(전략그로쓰팀 빌딩 및 리드) : 한국전력공사 제품 첫 판매 달성 - 홈페이지 기획 및 디자인 진행(피그마 활용) : https://wingstation.co.kr/ (직접 진행) - 온라인 PR(기사 등) 및 블로그 셋팅 : https://blog.naver.com/wing_station (콘텐츠 마케터 협업) - SNS 광고 집행 / 월 100만원 이상(퍼포먼스 마케터 협업) - 고객문의 직접 대응 100건 이상 3. 앱 및 관제시스템 화면 디자인 지원 - 피그마 활용 4. 조직 문화 : 일 잘하는 조직 만들기 - 노션 및 OKR 도입 (직접 셋팅) - 일하는 방식의 기준을 만들고 코칭(문화) - 피드백 및 협업 문화 활성화 코칭 5. 각종 지원사업 담당 : 선정 확률 70% - 스타트업아우토반 - 에너지중소벤처기업 IR - 2021 a-stream in jeju - 2021 고효율에너지시스템 - 2021_신성장_기업수요형 사업화 콘텐츠 개발지원 등 20개 이상 신청 6. B2B 대외 커뮤니케이션 - 스마트도시협회 - 스마트이모빌리티협회 - 경쟁 기업, 투자유치 관련 기업 등

더보기

1. 신규사업 전략 총괄 및 사업 개발 PM (1) IT 서비스 개발 : 라이프스타일 컨시어지 기반 B2C 서비스 '생활제안' 개발 (https://www.lifecurat.com/) - 사업 및 서비스 방향 설계 - IT 개발 외주 업체를 선택하여 함께 개발 (2) KTds와 함께 RPA 서비스 '컨시어지 검색엔진' 개발 - 스마트서비스 지원사업 선정 및 완료 보고서 작성 - 서비스 기획을 중심으로 KTds 팀과 협업하며 진행 (3)에티켓 사업 담당(3개월) - 에티켓 캐릭터 개발 : 내부 디자이너와 협업하여 개발 완료(3,000만원 비용 절감) - 기업 에티켓 문화 컨설팅 서비스 PMF 달성 : 매출 2,000만원 및 협업 사례 5건 발생 (https://www.characcon.co.kr/) - 에티켓 포스터 서비스 개발 → 온돌플러스(https://www.ondolplus.co.kr/)로 발전 - 에티켓을 담은 키트 서비스 '에티킷' 개발 및 런칭 → 런칭 2개월 내 매출 발생(1,000만원) / 홀딩 (4)컨시어지 컨설팅 사업 구체화 - B2B 사업 모델 및 홈페이지 개발(http://www.iconcierge.co.kr/) 2. 기업 PR (1) 홈페이지 기획 및 제작(https://www.lucidpromo.kr/) - 디자이너 1명 협업 3. 루시드프로모 청사진 문서화 - 스토리작가, 디자인 회사와 함께 자료화 진행(PPT p66) - 조직 내 비전 가이드라인으로 활용 4. 조직 개선 (1)애자일 방법론 적용 - 스프린트, OKR, 협업툴 도입 - 직급체계 변경 : PM, PL, JL 체제 (2)역량 중심의 직원 레벨 제도와 인센티브 체계 도입과 평가 진행 - 경영지원팀과 협업하여 평가안 마련 및 진행 5. 기업 PR 및 공신력 향상 (1)사회적가치 인식 전파를 위한 트렌드코리아 연계한 '루지공 캠페인' 진행(루시드 지식 공유) - 전미영 박사 섭외 및 관련 기업 초빙으로 상생 프로그램 기획 및 진행 (2)수상(프로젝트 및 문서 작성 등 직접 진행) - 2019좋은경영대상 중소벤처기업부문 장관상 - 2020국가생산성대회 산업통상자원부 장관상 수상 - 2020보건복지부 지역사회공헌인정제 인증 - 2021중소기업유공자포상 중소벤처기업부 장관상

더보기

레스토랑 프랜차이즈 사업본부에서 전략기획을 담당했습니다. 1. 외식 브랜드 개선 방안 도출 - 내외부 환경 분석, SWOT, 현장 인터뷰 등 결과 도출 - 정체성 및 메뉴 리뉴얼 도출 - 직가맹점 관리 방안 도출 2. 서울 아트몰링 내 입점된 직영점 매장 관리 - 약 150평 매장 매출 관리 - 직원 채용 및 소통 - 아트몰링측 협업 체계 형성 - 각 종 관리 문서 제작 - 마케팅 프로모션 정례화 3. 유통업체 관리 - 신메뉴 기획 및 적합한 제조회사 조사와 계약 완료 - 기존 제휴 유통업체 관리 4. 메뉴 기획 - 신메뉴 기획 및 메뉴 구성 수정 - 음료 개선 및 개발 참여 5. 가맹점 전개 및 마케팅 아웃소싱업체 관리 담당 - 가맹점 전개를 담당할 컨설팅 업체 선정 - 실제 마케팅 비용을 들여 가맹점 영업 전개 담당자들과 직접적인 커뮤니케이션 진행 - 성과 보고받고 분석 진행 6. 핵심 프로젝트 - (PM)7개 지점 통합 매뉴얼 개발 및 적용 → 매장 품질 싱크로율 93.2% 달성 / 원가 7%절감 - (PM)실적부진 장안점 매장 활성화 → 매출 150% 증가 - (PM)프랜차이즈 사업 확대를 위한 컨설팅 회사 제휴 리드 → 점주 모집 문의 증가 / 신규 브랜드 필요성 확인, 신규 브랜드 컨셉 기획까지

더보기

1. 핵심 프로젝트 - 크라우드펀딩 기반 디자인 제품 쇼핑몰 '베러비' 기획 → 웹사이트 초안 완성 - 골목형 시장 육성사업 위탁 용역 보고서 작성 → 4개 완료

더보기