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서경현
안녕하세요. 서경현입니다. 대학 졸업 후 작지만 소중한 첫 창업 경험을 하였습니다. 그 뒤로 스타트업에서 사업운영, 전략, 기획 등의 분야로 전문성을 쌓고 있습니다. 현재 새롭게 합류할 팀을 구하고 있습니다. 커피챗은 언제나 환영입니다. 편하게 연락 주세요 :) *스타트업 경험 브런치 글 - https://brunch.co.kr/@seosprout/17
경력
1. 사업 전략 1) 팀 방향성 및 목표 설정 - KPI/OKR 도입 및 설정 - B2B SaaS 영역 내 전체적인 사업 방향성 도출 - 고객이 정말 원하는 관점의 프로덕트 기능화 제시 및 반영 - 팀 구성 및 R&R 제시 및 반영 2) 투자 관련 업무 - 다음 단계 투자 유치를 위한 로드맵 논의 및 전략 실행 - 현 투자 라운드에 적합한 IR DECK 논리 제시 및 반영 - IR DECK 제작 2. 사업팀 리드(브랜드마케팅 위주) - 사업 방향성에 맞는 마케팅 전략 도출 - 마케터 실무자와 팀을 이뤄 가설 검증 과정 리드 3. HR 및 R&D 1) HR - 신규입사자 온보딩 일정 설계 및 실행 - 사업팀 매니지먼트 2) R&D - 팁스 및 연계사업 사업비 예산 설계 - 해당 사업 관련 증빙 및 집행
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1. 투자 유치 서포트 - IR DECK 제작에 필요한 시장조사 및 사업지표분석 - 유닛이코노믹스 기반 사업성 도출을 통한 IR DECK 논리 강화 - IR 발표 시 질의응답 서포트 *남의집 투자 유치 기사 https://www.yna.co.kr/view/AKR20210923045300017 2. 사업운영팀 리드 - 총 4명이 구성된 사업운영팀 리드 - 각 팀원의 R&R 분배 및 팀 매니징 - 팀원 업무 피드백 3. 운영 프로세스 구축 및 유지 - 초기 플랫폼 운영 프로세스 구축 - 지속적인 운영 프로세스 개선을 통한 플랫폼 병목현상 해결 4. 신사업 베타 프로젝트 리딩 (Project manager) - 타인의 집 거실에 카페처럼 놀러가는 '홈카페' 사업 모델 베타 테스트 PM - 타인의 개인 공간을 오피스로 활용하는 '홈오피스' 사업 모델 베타 테스트 PM *홈오피스 관련 기사 https://platum.kr/archives/155996 5. 사업 지표 관리 - 프로덕트로 유입된 공급 유저 지표 트래킹 - SQL 툴을 활용한 지표 분석을 통해 사업운영전략 변경 및 유지
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