1. 공간 분석 솔루션 Project Managing • 기업 고객을 대상으로 AI 솔루션을 활용한 오프라인 공간 분석 프로젝트 A to Z 주도 - PoC, 거래 협의, 현장 협조, 제품 설치, 솔루션 mAsh 분석 최적화 설정, 사후 리스크 관리 등 • 롯데유통, LUSH, SKT, 이랜드, LG전자, 한샘, 코웨이, 인터파크 등 다수 대형 거래처 담당 [성과] • 카메라 수, 분석 사이트로 환산되는 정량지표에서 최대 기여 • 창사 이후 최대 고객사 이랜드, LG전자의 담당 PM으로 성공적인 프로젝트 관리 및 사업 기여 - 매출규모 10억 이상, 분석 카메라 대수 1,000대 이상 • 강점인 비즈니스 커뮤니케이션 및 관리 기반, 담당 고객사 리텐션율을 80% 이상 유지 2. 내부 개발팀 및 AI 연구팀 간 협업 및 기획 • 자체 솔루션인 mAsh와 복잡다양한 자체 툴들의 수시 SQC(서비스 품질 관리) • 버그 리포팅, 개선안 협의 및 도출 등 개발자들과의 수시 협업, 프로세스화 • AI 솔루션의 이슈 및 보완점을 실 사용자 관점에서 피드백, 조율하여 개발방향성 주도 [성과] • 고객사 한샘 도입 시, ‘중복제거’ 기능 최초 도입 시도하여 성공적인 계약 유치 - 이후 전 클라이언트에 ‘중복제거’ 기능 확산 및 고도화, 해당 과정 주도 • 가장 많은 분석 사이트 담당 PM으로, 내부 AI 툴들의 실질적인 테스트베드로서의 자문 담당 3. 라벨링 팀 리드 • 프리랜서 라벨러 7명 + 라벨링 팀 매니저로 구성된 라벨링 팀의 성과 및 태스크 관리 • 데일리 스크럼, 작업 효율성 개선을 위한 장기 태스크 진행 주도 [성과] • 기존 라벨링팀의 고질적인 문제인 ‘짧은 근속기간’과 높은 퇴사율을 성과제도 도입을 통해 해결 - 평균 근속기간 1년 이상으로 대폭 증대

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공구 카테고리 (유압, 수공구) A to Z Management & Marketing

1. 신사업 개발 (신규 거래선 발굴 및 관리) • 전국 규모 아이스크림 전문점 관리 총괄 (주요 체인 현재 53개, 개별점수 기준 2,000여 점) • 시장 물색 및 신규 고객 확보, 미팅 진행 및 계약 추진 • 기존 체인 관리 및 장려금/행사/지원사항 총 관리 [성과] • 코로나 19로 인한 ‘언택트 트렌드’를 기회로, 무인 점포를 추진하는 체인과 사내 최초로 신규 계약 제시 및 성사, 결과적으로 주요 체인에서 전년비 연간 141.7% 매출 신장 달성 • 2020년 신규 체인 26개 계약, 총 35개 체인 운영하여 연간 185억 매출 기여 • 적극적인 개설 활동 및 기존처 관리 통하여 전년비 개별점수 기준 200.7% 증가 • 전체 소매점 판매채널 내 M/S : 기존 10% 내외 → 현재 30% 신장 2. 경영 분석 및 판매 전략 수립 • 10개 지사 35개 영업소 실적분석 및 판매 전략 수립 • 거래처 계약/매출/채권 관리, 영업 목표와 손익 관리, 소매점 채널 가이드 • 제품별/판매처별 실적분석을 통한 월간 판촉 계획 수립 및 제품별 공급일정 조율 • 트렌드 분석 및 매출 통계 분석 (제품 및 시장 분석, 경쟁사 매출 현황 분석 보고) • 경영목표를 토대로 부문별/팀별 전략계획 수립 시 KPI를 설정하여 추진실적 점검 • 시스템을 활용하여 영업 실적 데이터 분석 및 연간/월간 목표 물량 계획 및 관리 • 리스크, 외부 유입 이슈, 컴플레인 관리 대응 [성과] • 주요 지역별 상권 독점 협의회 7개 단체와 9번의 계약 진행 - 총 매출액 47억 규모 확보 기여 • 20여 회 현장 실사 및 영업 현장 지도, 비정상 거래 실태 정상화 조치 통한 매출 누수 방지 • 2020년 2분기 공정거래위원회 감사 대응 및 소명자료 작성/제출, 법무팀과의 업무협조 진행

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- 외환은행 + 하나은행 통합 대졸공채 1기 - 여수신, 방카슈랑스, 외환 실무 담당

- 청년인턴 - 여수신 지원 및 지점 CS 실무