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© 2025 Rocketpunch, 주식회사 더블에이스, 김인기, 大韓民國首爾特別市城東區聖水一路10街 12, 12樓 1號, 04793, support@rocketpunch.com, +82 10-2710-7121
統一編號 206-87-09615
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윤중현
사조그룹 기획조정실에서 커리어를 시작하여, IT 기업인 사람인hr, 네파 런칭 패션기업인 독립문, 유니콘 스타트업 프레시지까지 다양한 경력을 가진 경영기획팀장입니다.
職涯
貼文
AI 職涯摘要
윤중현님은 사조그룹 기획조정실을 시작으로 사람인HR, 독립문, 프레시지 등 다양한 산업 분야에서 15년 이상 경력을 쌓아온 경영기획 전문가입니다. 특히 전략 기획, M&A, 원가 관리, 법무 및 프로세스 개선 등 전사적 차원의 기획 및 운영 업무 전반에 대한 깊이 있는 경험과 전문성을 보유하고 있습니다.
經歷
1. 전략 기획 • 연간 사업계획 수립 및 CEO 수명업무 보고 • 전사 주요 지표 관리: 매출액(유통별, 제품별), 손익지표, 판관비 주요지표(SG&A1_변동비, SG&A2_고정비) 2. 전사 수익성 점검 • 사업부별 손익 점검 및 이슈사항 검토 • 계열사 관리 / 이슈사항 트레킹 (PE 투자사 Communication) 3. 원가 관리 • 전사 실제 원가 산출 프로젝트(2022.03): 프레시지 최초 • 제품 개별원가 산출 로직 수립: 재공품을 포함한 실제 개별원가 산출 프로세스 구축 • 수불관리에 의한 실제 원가 산출(제조원가 포함): 내부프로세스 개선 (누락재고 관리, 선급금, 이고 관리 등) • ERP 변경 프로젝트 주관_원가 산출 프로젝트 TFT • 표준 vs 실제 제조원가 간 괴리율 분석 및 원인 파악 4. 문제해결 및 프로세스정립: 각 사업부별 운영정책 수립 및 통합주관, 프로세스 재정립 • 사업계획 및 실행계획 수립_프레시지 최초: 전사 참여 사업계획 수립_Bottom Up 방식 계획 수립 • 예산 통제 프로세스 수립_프레시지 최초: 사업계획 베이스의 팀별 예산 통제 프로세스 수립 • 재무결산 vs 관리회계간 차이 분석: 매출 인식 기준, 비용 인식 기준 차이 분석 • 투자자 실사 대응: 외부 자금 유치간 실사 프로젝트 관리회계/원가 부문 주관 • ERP 안착을 위한 개별 프로젝트 주관 및 서포트 5. 회의체 주관 및 투자자 대응업무 • 주요 임원 회의체 주관 / 투자자 자료 대응 업무_ 주요 전략 보고 및 현황 보고
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1. 전략기획 • 연간 사업계획 수립 및 CEO 수명업무 보고 • 전사 주요 지표 관리: 매출액(연차별,복종별), 손익지표, 유통점, 판관비 주요지표(고정비, 변동비) • M&A 대응: 인수 실사 대응 및 리스크 대응 • 전사 신사업 검토: PET 사업, 스타트업 기업 사업성 검토 2. 전사 수익성 점검 • 사업부별 손익 점검 및 이슈사항 검토 • 계열사 관리 3. 전사 자산 관리 • 물류센터 인수 주관(2018.01) : 인수가 283억 , 연간 10억 절감(임차료 등) • 전사 IP자산 관리: 브랜드별 상표권 및 지적재산권 관리 • 상표권 490개, 특허권 등 13개 / 불사용취소 심판 리스크 헷지 • 본사 사옥 매각 및 본점 이전 주관(2019.09): 6백억 매각(평가액 540억), 자금 경색 리스크 헷지 4. 법무 관리 • 주식관련 업무: 주주총회 진행(17.02~18.03), IR 활동(주주대응), 감사 선임 리스크 헷지(정관변경) • 채권관리: 전사 리스크 채권 관리, 담보 관리 등 • 사명 변경(18.03): 평안엘앤씨 ㈜ → ㈜ 독립문 사명 변경/전사 브랜드 대응 관리 • 소송 대응 업무: 채권 관련 소송 및 공정위, 상표권 관리 대응 • 상표권 전략 수립 및 침해 대응 소송: 가처분 및 민/형사 소송, 협상전략 수립, 합의금(5억 협상 취득) 5. 프로세스 관리 • 전사 업무 프로세스 개선: 규정관리, 클레임 처리, 채권 관리, 전자계약 관리 프로세스 도입 및 개선 • 매뉴얼 관리: 주주총회 업무 매뉴얼, 지적재산권 관리 매뉴얼 등 신규 제작
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[주요업무] 법무 공시 및 전략기획 [전략기획 및 공시 영역] - 전략기획: 사업계획 및 실적 관리, M&A 검토 및 전략 실행 검토 - 사업부 인하우스 컨설팅: 거래처분석, 비즈니스모델 분석, 비전수립 - 각종 규정 정비 및 프로세스 개선: 수시 검토 및 프로세스 개선 - 성과관리 : 전사KPI수립, 사업부커뮤니케이션 (CSF 도출 및 KPI 수립) - 물적분할 주관 (2016.02): 사업부 분할 사전 검토 및 실행, 총괄 진행 및 세무, 법무 사항 검토 진행 - 플랫폼 기업 M&A 및 합병 (2015.10): 전략적 투자분석 및 합병 시나리오 수립. 흡수합병 총괄진행 - 계열사 청산 및 자산양수도 (2014.07): 부실법인 청산 진행 - 유상증자 (2013.06): IR, 자금전략 수립, 공시, 법률검토 - 스톡옵션 (2016.08): 스톡옵션 지급 검토(법령, 공시사항), 배분 및 평가 기획 [법무영역] - 주주총회 진행: 의안검토, 쉐도우 보우팅, 주총시나리오, 주총진행, 이사회 업무 - 경쟁사 민사소송 주관: 저작권 침해 및 부정경쟁법 위반 소송 항소심 진행(김앤장) - 인수합병 검토: 타당성 평가, 인수 시너지 검토, M&A전략 검토(자금, Exit방법) - 인허가 사항 관리: 직업안정법 관련(유료직업소개업, 직업정보제공업), 통신판매업 등.
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1. 그룹 기획조정실 팀원 (IR 업무 및 M&A, 감사) 2. IR 및 공시: 그룹사 지분 관리 및 IR 대응 3. 계열사 손익 관리 및 이슈관리: 주요 회의 주관 및 이슈 트래킹, 손익분석 4. M&A 검토 및 실사: 신규사업 M&A(에너지 기업, 축산기업 등) 검토 및 실사 5. 감사업무: 사조그룹내 계열회사 경영진단 및 감사 실시 (채권분석, 자산관리,리스크 관리)
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語言
중급 (업무상 의사소통)
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