1. 국내숙박, 해외호텔 가격서비스 운영 총괄 1) 2018년 가격 비교 서비스 신규 런칭 및 제휴 영업 : 국내숙박 DB 2.8만개, 해외호텔 DB 40만개 확보 운영중 : 국내외 유명 11개 OTA 제휴 및 API 연동 오픈 ㄴ G/OTA -부킹닷컴, 아고다, 익스피디아. ㄴ L/OTA -온다, 야놀자, 여기어때, 데일리, 웹투어, 떠나요등 2) 다이렉트 (직영업) 시설 계약 및 상품 운영 : 국내 호텔, 리조트등 직접 관리 파트너사수 약 1,000개 이상 ㄴ 파트너사와의 밀착 관리를 통한 지속적인 단독, 특가 협의 : 약 3,000개 타켓리스트 대상 지속적인 신규 영업 진행 ㄴ 호텔, 리조트, 부티크등 시설별 TOP – Tier3 분류 및 영업 3) 신규 API 제휴사 발굴 영업 및 계약 유지 등 관리 : 타 경쟁사와의 차별성 있는 엣지 상품군 발굴 영업 목적 : 캠핑 버티컬 플랫폼 제휴 영업 진행중 ㄴ 실시간 예약 및 블록 관리 시스템 제공을 통한 원천 공급사 공략 2. 숙박 서비스 운영 전략 수립 1) 운영 방향성을 위한 데이터 분석 및 인사이트 제공 2) 숙박 사업 전략 및 실행 계획 수립 3) 전략 및 실행 계획을 기반으로 어드민, 프론트 개선 및 신규 개발 요청 4) 시즌 트렌드 및 비즈니스 방향 고려한 프로모션 전략 수립 및 업무 리딩 3. 거래액, 매출 증대 목표 및 달성 실행 계획 수립 1) 월 단위 및 시즌 이벤트 세부 기획, 시뮬레이션, 판촉 협의, 운영, 성과 관리 2) 파트너사별, 해외/국내호텔별, 담당자별 영업 계획 및 증대 방안 관리 3) 전사 기획전 및 행사 노출 구좌 확보, 제안

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1. 레저사업본부 (국내숙박팀, 법인숙박팀, 제휴마케팅팀) 운영 총괄 1) 국내숙박팀 : 제휴 – 인터파크외 9개 여행사 연동 계약 및 운영 : 직영 – 200개 호텔, 리조트 직접 계약 및 운영 ㄴ 지속적인 단독 B2B 특가 협의 및 고 매출 카테고리 관리 2) 법인숙박팀 : 고객사의 법인콘도 회원권 위탁 운영 : 한정된 주말 블록 추첨 및 성수기 휴양소 운영 3) 제휴마케팅팀 : 티켓/입장권 총판 및 B2B 판매 채널링 : 한화 리프레시등 그룹 임직원 몰 운영 2. 국내숙박 (직영) HCRS 신규 개발 PM 1) 투어 어드민, 프론트 요건 정리 및 정책 논의 결정 2) 사내외 이해 관계 부서 및 유관 부서와의 커뮤니케이션등 협의 3) 투어 어드민 주요 고유 기능 추가 (복지 포인트)

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1. 숙박 및 티켓 사업 전략 및 실행 계획 수립 2. 신규 채널 제휴 및 상품 영업 마케팅 1) 채널 : 오픈마켓, 소셜, 복지몰등 약 6개 2) 시설 : 약 80개 숙박 및 티켓 시설 3. B2C(오픈마켓, 소셜) 및 B2B (복지몰) 채널링 각 파트너 페이지에 직접 상품 등록, 판매, 정산관리 각 제휴 시설별 어드민 (코디, 산하, 펜션 예약 시스템등) 사용 시스템별 사용 방법 , 난이도 파악 및 유저 입장에서의 사용 편리성등 다양한 시스템 경험을 함

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1.숙박 사업 전략 및 실행 계획 수립 하드블록 및 선사입 시뮬레이션 총판 및 위탁 운영 시설 계약을 통한 블록 및 특가 확보 2. 신규 채널 제휴 및 상품 영업 마케팅 1) B2B : 연중 휴양소, 하계 휴양소, 복지몰등 2) B2C : 자체 홈페이지, 오픈마켓, 소셜등 채널링 3) 총판 및 위탁운영 시설 9개 4 ) 시설(호텔, 리조트,티켓) 약 300개 제휴 3. 백오피스 기능 및 업무 프로세스 개선 및 고도화

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1. 숙박 사업 전략 및 실행 계획 수립 2. 숙박 어드민 및 프론트 리뉴얼시 영업 담당자로 참여 3. 국내 카테고리의 사업 기획, 상품 및 시설 영업, 마케팅 진행 4. 항공, 숙박등 단품과 여행 만들기와 같은 자유여행 기획, 운영

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