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禁止且拒絕未經各資訊當事人同意,擅自蒐集本服務提供的使用者個人資訊資料等資料之行為。即使是公開資料,若未經許可使用爬蟲等技術裝置進行蒐集,依個人資訊保護法可能會受到刑事處分,特此告知。
© 2025 Rocketpunch, 주식회사 더블에이스, 김인기, 大韓民國首爾特別市城東區聖水一路10街 12, 12樓 1號, 04793, support@rocketpunch.com, +82 10-2710-7121
統一編號 206-87-09615
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職涯
貼文
AI 職涯摘要
임종혁님은 서비스 기획, 사업 개발 및 Product Management 분야에서 유의미한 성과를 거두며 최근 에임에서 Growth Manager로 자산관리 핀테크 플랫폼의 마케팅 및 제품 관리를 담당하고 있습니다. 이전에는 '강연읽어주는남자'를 창립하고 운영하며 콘텐츠 제작 및 유통 방면에서 두드러진 성과를 기록했습니다.
經歷
자산관리 핀테크 플랫폼 에임에서 Growth Marketing & Product Managing 담당
27만 팔로워를 확보한 SNS 페이지 ‘강연읽어주는남자’ 제작 및 운영 강연읽어주는남자’를 통해 매월 250만명, 현재 약 1.8억명에게 콘텐츠 누적 노출 브랜디드&네이티브애드 콘텐츠 등 약 100개 직접 제작 및 판매 (카카오, 리디북스, 출판사 등) 약 30곳 이상의 콘텐츠 유통사들과 직접 제휴 체결 (세바시, SBS CNBC, MBN 등) 강연 콘텐츠 큐레이션 WEB·APP 플랫폼 서비스 기획, 운영 UI, UX 기획 총괄
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SK텔레콤 금융권 B2B 사업 개발 업무 담당
프리랜서 마켓 ‘크몽’에서 Product Managing&Planning 및 사업개발 담당
活動
最近活動
獲獎 4
專案 4
프로젝트
User Journey 기획을통한 Conversion 혁신 프로젝트
에임 · 2020년 1월 - 2020년 3월 · 3개월
문제점 - User와의 신뢰 관계 구축 보다 Conversion을 높이기 위해 단순 Promotion만 진행 중 - TVC 광고 예상 노출 대비 유료 계약 Conversion이 낮아 BEP 도달 불가 해결책 - User Journey 기획 후 User 상태 별 맞춤 콘텐츠를 APP Push로 전달해 신뢰감 형성 - User Journey를 기반으로 불필요한 화면 삭제를 통해 Conversion 상승 기여 결과 - 신규 계약 Conversion 3%->6.2%로 상승 - 추가 계약 입금 건 수 MoM 70% 증가(2월 20일 )
프로젝트
NUGU를 활용한 AI뱅킹 플랫폼 솔루션 기획
SK텔레콤 · 2019년 6월 - 2019년 8월 · 3개월
문제점 - 국내 은행 AI 뱅킹은 AI LV2 수준(IITP기준)이며, 은행 APP에 한정되어 서비스 퀄리티(접근방식, 정보제공 등)가 낮은 한계점을 보임. - 반면 해외(ALEXA)는 AI LV3 수준의 AI가 탑재된 디바이스에서 전방위적 금융업무를 할 수 있음. 해결책 - NUGU 플랫폼을 활용해 고객들의 금융 업무를 언제 어디서나 음성으로 해결 할 수 있는 AI 뱅킹 플랫폼 구축 - 은행에서 제공하는 모든 금융 케이스를 알고리즘 화하여 NUGU 플랫폼을 통해 음성만으로도 금융 업무 제공 및 Device에 따라 화상 상담 제공
프로젝트
강연읽어주는남자 APP 플랫폼 개발
강연읽어주는남자 · 2019년 1월 - 2019년 5월 · 5개월
SNS 채널 - 강연읽어주는남자 - 강연을 큐레이션하여 유통하는 27만 팔로워를 확보한 SNS 채널(페이스북/인스타그램) ‘강연읽어주는남자’ 창업해 매달 250만명, 현재 약 1.8억명에게 콘텐츠 누적 노출. - 카카오, 리디북스, 출판사 등에게 약 100개의 브랜디드&네이티브애드 콘텐츠를 직접 제작해 판매 APP - 강연읽어주는남자 - 자체 플랫폼 확보를 위해 APP 제작(2019.05) ㄴ 기존 SNS Data를 활용해 콘텐츠 맞춤형 추천 알고리즘 개발 - User Data 분석이 가능한 Admin 페이지 개발
프로젝트
데이터 기반 Product UX 개선
크몽 · 2019년 1월 - 2019년 3월 · 3개월
문제점 - 마케팅 서비스 시장은 빠르게 변함에도 불구하고 '16년 이후로 '마케팅 서비스' 카테고리의 개편 전무. - Cross Selling을 유도할 수 있는 마케팅 서비스들이 2·3차 카테고리로 나뉘어 있고 카테고리가 많아 UX 불편. 해결책 - Cross Selling을 유도할 수 있도록 User Data 기반으로 카테고리의 통합 개편. - GMV가 기준치 미달이며, 거래량이 낮은 2차 카테고리 통폐합. 결과 - Cross Selling을 통한 GMV 20% 상승 - 2차 카테고리 개수 감소 (21개 -> 14개)
수상
콘텐츠 BM 피칭대회
인천콘텐츠코리아랩 · 2018년 9월
CEO로서 전반적인 콘텐츠 BM을 기획 및 실행. 해당 결과를 기반으로 피칭 대회에서 직접 발표하여 최우수상 수상
語言
중급 (업무상 의사소통)
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