신사업 기획 및 비지니스 모델 구축 • 퍼블릭 교육과정 기획 및 런칭 • 구독서비스 기획 및 사업성 검토 • 코칭 카페 기획 및 사업성 검토 • 출판 및 다이어리, 굿즈 기획 B2B 서비스 기획 및 운영 • 기아대책 <행복한 홈스쿨 감사코칭> 프로젝트 기획 및 운영

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경영컨설팅 / 고객사 : (주)플레이스엠 (2019년12월-2020년4월) • COVID-19로 인한 비상 경영체제계획 수립 및 운영 • OKR 도입 프로세스 기획 - OKR 도입 진단 - OKR 운영 가이드북 제작 - OKR 포인트 미팅 양식 제작 - 스프린트 미팅 가이드 및 양식 제작 - OKR 파티 기획안 제작 • 비전&경영계획 워크샵 기획 및 운영 - 전사 미션, 비전, 경영목표 커뮤니케이션 - 팀별 비전, 미션, 핵심습관 수립&운영 가이드 PMI(PostMerger Integration)&경영 컨설팅 / 피인수 기업 : (주)제주닷컴/(주)제주모바일 (2018년 12월 – 2019년 12월) • 비전워크샵 기획 및 운영 - 전사 미션, 비전 커뮤니케이션 - 팀별 비전, 미션, 핵심습관 수립&운영 가이드 • 전사, 각 부서별 주요 지표 및 성과 관리 - KPI 수립 및 달성 전략과제 관리 - 전사 주요 프로젝트 실행계획 관리 - 주, 월간 피드백 미팅 기획 및 운영 관리 • HR 기획 및 실무 - 신입 교육 프로그램 설계 및 운영 - 수습 평가제도(자기성장PT) 기획 및 운영 - 팀장급 리더십 성장 프로그램(피드백, 코칭 등) 설계 및 운영 - 신규채용 프로세스 수립 및 운영 • 본사 기업문화 현지화 및 운영 - 사내 독서 모임 기획 및 운영 (전 직원 월 1권) - 월간 문화행사 기획 및 운영 - 사내 동호회 기획 및 운영

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비지니스센터 센터장 (2017년12월 – 2018년10월) • 비지니스 센터 신설 (영업팀, 온라인 영업팀 합병) • 연간 사업계획 수립 및 실행관리 • 온,오프라인 마케팅&브랜딩 총괄 • 신제품 개발 R&D • 조직 내 성과 관리 • ESG 경영 사례 수집 및 실행전략 기획 영업팀 팀장 (2017년6월 – 2017년12월) • 팀 지표 세팅 및 달성 전략 기획/운영관리 • 영업 프로세스 세팅 및 운영 • 영업조직 성과관리 및 피드백시스템 세팅 • 영업팀 인센티브 안 기획 및 세팅 • 영업지원파트 신설 및 인력 확충 • 생산 발주 및 재고 예측 관리 • B2B 가격 정책 수립 및 현실화 • 지사 및 거래처 등급제도 기획 및 관리 • 오프라인 프로모션 기획 검토 및 운영 • OEM 제품 개발 프로세스 운영 및 출시 관리 전략기획팀 팀장 (2015년12월 – 2017년6월) • 전사, 각 부서별 주요 지표 및 성과 관리 - KPI 수립 및 달성 전략기획 및 운영 관리&실무 진행 - 전사 주요 프로젝트 실행계획 관리 - 주, 월간 피드백 미팅 기획 및 운영 관리 - 연간 경영계획 수립 및 워크샵 기획 및 운영 • 신사업 기획 및 비지니스 모델 구축 - 온라인영업팀 신설 기획 - E-Commerce 시장 개척 기획 - 오프라인 매장 출점 프로젝트 기획 및 운영 • 브랜딩 전략 수립 및 운영 - 인하우스 디자이너 채용 - 슬로건 기획 및 수립 / 볼맛한만두(보면 볼수록 맛있는 한만두), 오감만족 한만두 - 브랜드 홈페이지 리뉴얼 - 회사소개서(브로셔) 리뉴얼 - 제품 패키지(포장지, 테이프, 박스 등) 리뉴얼 • 시장조사 및 분석 / 신제품 개발 - 시장조사/분석/가격정책 수립 - 체험단 기획 및 운영 (바이럴 마케팅 및 자사 서비스 피드백) - 자사 제품 분류 및 네이밍 마케팅 가이드 수립 - B2B,B2C 신제품 출시 프로세스 정립 및 운영 - 420g 중량 온라인 전용 상품 기획 및 출시 - 7알 체험만두 서비스 런칭 - 달달한 콘치즈군만두 출시 - 매콤한 갈비만두 출시 - 정갈한 부추갈비만두 출시 - 명절 선물세트 기획 및 출시 • 기업문화 형성 및 관리 - 직무만족도 조사 - 문화 캘린더 기획 및 운영 - 비전워크샵 기획 및 운영 - 전사 미션, 핵심가치, 2020 비전 수립 - 핵심습관 수립 및 내재화 실행계획 기획/운영

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