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禁止且拒絕未經各資訊當事人同意,擅自蒐集本服務提供的使用者個人資訊資料等資料之行為。即使是公開資料,若未經許可使用爬蟲等技術裝置進行蒐集,依個人資訊保護法可能會受到刑事處分,特此告知。
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統一編號 206-87-09615
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김지훈
현업과 IT조직의 사이에서 개발이 필요없는 솔루션을 빠르게 임시 제공하고, 본격적인 기획 및 개발 단계에서 운영 프로세스와 data 제공을 효과적으로 돕는 역할에 익숙합니다. 데이터를 기반으로 Operation 문제를 정의, 해결하는 역할에 관심이 많습니다. 최근 역할은 조직의 목표를 지표로 정의하고, 데이터 기반으로 수행하는 조직을 만드는 role입니다
職涯
貼文
AI 職涯摘要
김지훈님은 데이터 분석가로서 3년 이상의 경력을 보유하고 있으며, 스매치에서 비즈니스 지표 기준 정의 및 대시보드 제작을 통해 매출 성장을 이끌었습니다. 현재는 데이터 기반의 운영 개선과 KPI 지표 셋팅에 집중하며, 조직의 목표 달성을 위한 데이터 분석 및 기획 업무에서 중추적인 역할을 담당하고 있습니다.
經歷
데이터 분석 - 데이터팀 - 비즈니스 지표 기준 정의 - 플랫폼 매칭 알고리즘 기획 ㄴ 자동 매칭을 통한 매출 중간 지표 성장률 1.5배 달성 비즈니스 지표 리포팅 - CEO Staff - 전사 비즈니스 대시보드 제작 (by SQL, Google SpreadSheet, Looker Studio) ㄴ 영업, 마케팅, 재무, 운영, 신사업 조직 비즈니스 지표 통합 및 시각화 ㄴ 내부 서버, 외부 관리툴, 수기 작성 등 다양한 출처의 DB 통합 작업 - CEO용 Monthly 리포트 제작 - IR 자료 데이터 지원 및 지표 표준화 - 회사 소개서, PR 자료 데이터 지원 및 지표 표준화 - 세일즈 & 영업 조직 운영 관리 Tool 기획 및 제작 (by Google Spread Sheet & SQL) - 마케팅 조직 운영 관리 Tool & 성과 관리 대시보드 기획 및 제작 (by GoogleSpreadSheet & SQL) Operation 조직 운영 - 부동산 매물획득팀/Team Lead [ 조직 성장/운영 단계별 성과 ] 1단계) 목표 및 방향성 정의 - 지표 정의 및 실시간 성과 Tracking 대시보드 설계 및 제작 (by SQL, Google SpreadSheet) - 비정기적인 성과 파악 주기를 Daily, Weekly, Monthly단위의 정기적인 성과 파악이 가능한 조직으로 전환 2단계) 빠른 검증 및 학습 - 매물 획득 채널 다변화 (Outbound -> Inbound 확대) - 신청사 매물 DB화를 통한 매물 획득 전략 도출 및 실행 3단계) 체질 강화 및 규모 확대 - 운영 프로세스 개선을 통한 매물 획득 Quantity & Quality 증가 ㄴ 이전 기간대비 매물 획득 규모 2.6배 상승 ㄴ 월 최저 20%, 최대 50% 수준의 매출 종속 지표를 월 최저 60% 월 최대 80% 수준으로 상승 4단계) 선택과 집중 - 부동산 매물 획득 지역, 컨디션, 조건에 따른 우선순위 정립 - 수요 (고객) - 공급 (매물) 간 매칭 가능성 평가를 통한 공급 아이템 Grade 기획 5단계) 새로운 비즈니스 기회 발굴 - 중간 결과물을 활용한 조직 역할 확대 ㄴ 부동산 임차 매물 공급 조직 -> 매입매각, 밸류애드, 임차 매물 공급 조직으로 역할 확대 데이터 담당 1) 전사 부서별 KPI 지표 셋팅 2) 영업, 운영, 마케팅 Operation 히스토리 DB화 및 지표 기획
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비즈니스 Reporting - 신규 B.I Tool (Amazon Quick Sight) 도입 참여 1) 비즈니스 지표 기획 (with 사업총괄) 2) DB 연결 및 QA (with 개발팀) 3) 데이터 시각화 4) 전사 교육 및 팀별 대시보드 제작 - IR 데이터 지원 - PR 데이터 지원 플랫폼 상품 추천 알고리즘 기획 - 5억원 상당 정부지원 사업 프로젝트 진행 (상품 추천 알고리즘) ㄴ 프로젝트 성공으로, 정부지원 사업 통과 홈페이지 / APP 프로덕트 성과 분석 - GA를 활용한 UTM 태그 구조 기획 및 성과 트래킹 영업 / 운영 지원 - 엽업 & 운영팀 성과 대시보드 기획 및 제작 - 운영팀 운영 관리 Tool 기획 및 제작
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직장인 실무 VOD 클래스 제작 7개 [ 컨텐츠 소싱 및 제작 ] - 데이터 분석 및 카테고리 구조화를 통한 VOD 클래스 기획 및 소싱 / 제작 ㄴ 평균 5개월에 1개씩 제작이 이루어지는 VOD 클래스를 2달여간 7개로 확대 ㄴ 전체 VOD 클래스 중 10위권내 클래스 월 평균 60% 수준 P2P 오프라인 카테고리 매니징 - 수업 결제 건 수 401% 성장 (서비스내 17개 카테고리중 2위 랭크) - 광고 컨텐츠 기획 (페이스북 & 인스타그램, 유튜브, 배너, 랜딩페이지 등) - 월 평균 2~4개 프로모션 기획 (전체 프로모션 히스토리 중 매출 순위 2위 랭크)
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