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禁止且拒絕未經各資訊當事人同意,擅自蒐集本服務提供的使用者個人資訊資料等資料之行為。即使是公開資料,若未經許可使用爬蟲等技術裝置進行蒐集,依個人資訊保護法可能會受到刑事處分,特此告知。
© 2025 Rocketpunch, 주식회사 더블에이스, 김인기, 大韓民國首爾特別市城東區聖水一路10街 12, 12樓 1號, 04793, support@rocketpunch.com, +82 10-2710-7121
統一編號 206-87-09615
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임정희
데이터 분석 및 예측 통한 단기/중장기 사업계획, KPI 도출 등 재무적 의사결정과 효율적 경영관리에 기여하며 원활한 커뮤니케이션과 공감 능력을 바탕으로 타 부서와 긴밀히 협업하여 회사의 실질적 성장에 이바지해오고 있습니다.
職涯
貼文
AI 職涯摘要
임정희님은 FP&A 전문가로서 10년 이상 사업계획 수립, 손익 분석 및 관리, 경영지표 관리 등 재무적 의사결정과 효율적인 경영관리에 기여해왔습니다. 특히 IPX, 현대g&f, SK네트웍스 등에서 국내외 법인 대상 사업계획 수립 및 손익 관리, 신규 시스템 구축 및 개선 경험을 보유하고 있습니다. 이전에는 SK네트웍스에서 영업/마케팅 직무를 수행하며 해외 영업 및 온/오프라인 마케팅 전략 수립, 실행 경험도 쌓았습니다.
經歷
Ⅰ. 경영 관리 1. 국내외 법인 사업계획 수립 및 손익 분석, 경영지표 분석 보고 등을 통한 경영 의사결정 지원 2. IP별 손익 관리 신규 시스템 도입 및 관리 프로세스 수립 3. 예산 관리 방안 수립 및 실행 4. 해외법인 현지 운영 지원 Ⅱ. 신규 시스템 구축 및 개선 (SAP CO/Tableau/예산시스템 등)
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1. 경영계획 수립 2. 손익 분석/보고 및 관리
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2008년 1월 - 2017년 1월 · 9년 1개월
FP&A (경영/사업기획 및 손익관리, 관리회계)
2011년 6월 - 2017년 1월 · 5년 8개월
Ⅰ. 경영계획 수립 (전체 브랜드 총괄 및 신규 브랜드) Ⅱ. 손익 분석/보고 및 관리 Ⅲ. 주요지표 관리 Ⅳ. 해외법인 관리 (상해/NY) 1. 투자회사(해외법인) 및 연결회계 경영계획 수립 및 손익 관리 2. 중국 현지 매장별 손익 분석 및 보고 (Obzee, O’2nd, rouge&lounge, SJSJ, System, System homme) 3. Royalty 관리 4. 매출채권 및 재고현황 분석/보고 5. 계약관리 Ⅴ. 회계정보시스템(SAP) & 패션정보시스템 개선
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영업/마케팅
2008년 1월 - 2011년 5월 · 3년 5개월
Ⅰ. 해외영업 1. SMART 교복 해외 영업 및 계약관리 - 상해 한국국제학교, 북경제2중학교, 위해국제학교, 청도MTI국제학교, 남경국제학교(이상 중국), Saint Mary’s School(영국) 등 Ⅱ. 온/오프라인 마케팅 1. 마케팅전략 수립 : 연간/분기별 프로모션, 이벤트, 온라인마케팅 Activity 및 예산계획 수립 2. 판촉사은품 및 부가판매상품 기획 및 유통관리 3. 온라인 마케팅 이벤트 기획 및 집행 4. 매장 VM 관리 : Exterior, Interior, 판매원 유니폼 등 5. 매장 Lookbook 기획&유통 관리 6. 본사/대리점간 마케팅 Comm.
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Ⅰ. 마케팅리서치 지원 1. “소매판매점(편의점, 드럭스토어 등)에서의 소비자 행동 분석” 보고서 작성 지원 (의뢰기업 : P&G) 2. “TV 광고에 대한 소비자 인식 조사” 보고서 작성 지원 3. “녹차 티백 제품에 대한 소비자 인식 조사” 보고서 작성을 위한 소비자 인터뷰 지원 (의뢰기업: 동서식품)
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活動
最近活動
獲獎 1
證照 1
專案 7
프로젝트
IP별 사업계획 및 손익관리 시스템 구축 및 관리
2023년 1월 - 현재 · 3년 1개월
<목적> - 기존의 사업형태별 경영관리에 IP별 손익 추가하여 더욱더 효율적 경영관리, 의사결정에 기여 <진행 및 성과> 1. SAP CO에 IP별 경영관리 기준 수립 및 시스템 구축, 조직개편 또는 필요시마다 변경사항 반영 2. 24년도 IP별 사업계획 수립 및 손익관리
프로젝트
예산시스템 관리 기준 및 연간계획 수립&관리
2023년 1월 - 현재 · 3년 1개월
<목적> - 기존 부서별 예산이 사업계획과 연동되어 있지 않아 사업계획 신뢰성 및 효용성 저하, 지출 관리 어려움, 기존 예산시스템 관리 기능 부실 등 문제점 있어 효율적 예산 및 사업 관리 위해 진행 <진행> 1. 예산시스템 관리 기준 설계, 조직개편시마다 유지보수 2. 부서별/IP별 연간계획 수립 및 시스템 업로드 2. 부서별/IP별 예산 관리 및 감축 <성과> 1. 부서별 예산 관리 기준 수립 및 사업계획과 연동 수립 통한 사업계획 신뢰성, 효용성 향상 2. 예산시스템 개선 통한 체계화 3. 예산 감축 통한 손익 관리
프로젝트
라이선싱 사업 KPI 수립 및 관리
2022년 9월 - 현재 · 3년 5개월
<목적> 로열티 정산 구조 문제로 재무회계와 사업부서 간 매출 실적 괴리 발생에 따라 손익 관리 어려움 있어 사업부서와 협의하에 IP별/계약형태별 별도 KPI 수립 및 Tracking, 매출 관리 유도 <진행> - 매출 세부 카테고리별 (IP/매출국가) 목표 수립 및 실적 비교 - 계약형태 (기존/재계약 및 신규)별 목표 수립 및 실적 비교 - 재계약율 기준 및 목표 수립, 실적 비교 - 신규 계약 건 수 기준 및 목표 수립, 실적 비교 <성과> - 라이선싱 매출 체계적&구체적 목표 수립 및 사업부 관리 유도
프로젝트
Tableau 구축
2021년 1월 - 2021년 12월 · 1년
<목적> - 매출/재고/손익관리 계획vs 실적 및 현황 내역 시각화하여 경영진 및 관련 의사결정자들에게 정보 효율적 제공하고자 SAP과 연동, 시스템 구축 <진행> 1. 현황 페이지 구축 - 매출 : 리테일 상품 대분류/중분류별 기간별 매출 현황, 라이선싱 기간별/계약형태별 매출 현황, 라이선시 매출 TOP10 등 - 재고 : 법인별/제작형태별/상품 카테고리별 기간별 재고 현황 등 - 손익 : 법인별/사업형태별/온오프라인 매장별 기간별 매출 및 손익 현황 등, SAP 사업계획과 연동 <성과> - 일일 업데이트된 최신 정보 시각화
프로젝트
법인별 사업계획 및 손익관리
2019년 9월 - 현재 · 6년 5개월
1. 홍콩/미국 법인 (2019년~2020년) - 홍콩 오프라인 매장 및 법인 Closing 지원 2. 중국/미국 법인 (2021년~2022년) - 중국 비효율 매장 Closing 의사결정 지원 - 중국 온라인 platform agency fee 과다 선반영 발견하여 적정선 유지하도록 개선 - 미국 아마존 회계 누락 비용 발견, 회계 반영할 수 있도록 지원 3. 한국 법인 (2023년~현재) - 기존 사업형태별 손익관리에 IP별 손익관리 추가 - 팝업 오픈 전후 손익 sim 및 보고
語言
중급 (업무상 의사소통)
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