루트임팩트에서 주관하는 임팩트 베이스캠프 프로그램의 프렌트립 고객군 확장 프로젝트에 참여 - 최적 잠재 고객을 20대 대학생으로 설정하고, 마케팅 컨셉과 채널별 광고 전략을 수립함. 인스타그램 스토리에 제시한 전략이 일부 반영되어 시행됨. - 루트임팩트에서 제공하는 세션을 통해 구글 애널리틱스를 활용한 그로스해킹, 논리적 사고, 서베이 및 인터뷰 방법론, 마케팅 스킬 등을 습득함.

ESI산학협력학회 C-ESI 외식팀 PM으로 이랜드 신규 캐주얼 스테이크 브랜드 "Steak-us"의 직장인 타겟 마케팅 전략 수립 프로젝트를 진행 - 상권 분석과 SNS 데이터 분석을 통해, 점심은 빠른 식사 제공 시간과 가격을 강조하고 저녁은 편안한 장소를 강조한 차별화된 전략을 진행하여야 한다는 인사이트를 ESI 실무진들에게 전달함 - 프로젝트 매니저로서의 활동을 통해, 전략적 사고와 프로젝트 관리 방법, 그리고 팀 내부의 갈등 해결 방법과 목표 조정 방법 등의 스킬을 습득함

도전 K-스타트업 2019 대회에서 "인피니트 네오이즘" 팀으로 학생 창업유망팀 300팀에 들어 인증을 받음. 본 팀은 이후 상위 60위 팀만 진출하는 본선에 진출함.

ESI산학협력학회 C-ESI 유통팀 팀원으로 이랜드 아동복 브랜드인 밀리밤 온라인 전사적 마케팅 프로젝트를 진행 - ESI 현직자의 강의를 통해 "맥킨지 7-STEP"을 사용한 논리적 사고와 가설수립 방법, 조사 및 고객 인터뷰 방법, 마케팅이론 등의 지식을 습득함 - 습득한 지식과 스킬 들을 활용하여, 신상품과 재고상품이 분류 되지 않은 것이 밀리밤 온라인 판매 부진의 원인임을 규명하였고, 포커스 그룹 인터뷰를 통해 아동복 구매고객들이 할인율과 다양한 상황에서 옷을 입을 수 있는지 여부를 비교하는 구매패턴을 보임을 도출함.

- 자신에게 적합한 화장품과 그 성분을 알기 어려운 소비자, 양질의 화장품을 제조하고 있으나 판매 경로를 찾는 데에 어려움을 겪거나 브랜딩과 마케팅의 실패로 인한 판매부진이 야기한 재고문제를 겪고 있는 중견 이하 규모 기업의 제품들을 연결시켜 주는 플랫폼을 사업 아이템으로 교내 스타트업 경진대회에 참여 - 이 대회를 계기로, 스타트업과 비즈니스 전략, 마케팅에 관심을 가지고 관련 분야에 대한 탐구와 공부를 지속하게 됨