블록체인 기반의 암호화폐 결제 프로젝트인 FuzeX 프로젝트의 사업개발 및 전략 업무를 담당하였으며, 이후 하드웨어 월렛 FuzeW의 사업 담당 및 스마트카드 서비스인 Fuze card 서비스의 등을 총괄 담당하고 있으며, 신사업 PM으로 전사 임원들을 리딩하며 신사업 프로젝트를 추진중임.  블록체인 기반의 암호화폐 결제 서비스 FuzeX 프로젝트 사업 개발 - FuzeX 프로젝트 추진 일정 관리 및 유관부서 커뮤니케이션 - FuzeX 백서 관리 - FuzeX 국내 이슈어 확보 및 제휴사 발굴 - FuzeX 파생 신사업 발굴 및 사업기획/개발  하드웨어 월렛 FuzeW 사업 총괄 - FuzeW 실적 관리 및 제휴사 발굴 등 사업 총괄 담당 - 국내외 유수 블록체인 프로젝트(ADA, NEM, ICON 등) 및 유관업체 (마이닝풀-비트클럽, 핫월렛-펜타시큐리티, SWFT 등) 등과 제휴 BM 발굴 - 월렛 지원 암호화폐 추가를 위한 지속적인 타 코인 및 토큰에 대한 정보 수집 및 분석 - FuzeW 서비스 2.0 Upgrade를 위한 Business Roadmap 수립 및 PM  스마트 멀티 카드 Fuze Card 사업 총괄 - FuzeM 실적 관리 및 사업 총괄 담당 - FuzeM 파생 신사업 발굴 및 기획(소프트뱅크 PayPay카드, 서울페이 연계 QR 결제 서비스 등) - FuzePay Project 일정 관리 및 이슈어 확보  기타 신사업 사업개발 - Crypto 선불카드 사업 기획 및 개발, 제휴사 발굴 - National ID 카드 시장 분석 및 스마트카드 연계 사업 기획 등

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국내1위 PG사인 이니시스에서 11년간 근무하면서 PG의 A부터 Z까지 모두 수행하여 왔으며, 그러한 근무 경험을 바탕으로 각종 신사업 기획 및 제휴, 그룹사 전략 기획 등의 업무를 수행하였음. 또한 2017에 신규 VAN사로 등록하면서 8개 카드사와의 계약 추진 및 금감원, 금융위, 여신협회 등과의 대외/대관 업무도 수행하였음.  카드사 대외 담당 및 INIVAN Service 초기 셋팅 - 8개 카드사 VAN 수수료 계약 체결 진행(6개 카드사 완료, 2개 카드사 협의중 퇴사) - 카드사와 VAN 서비스 연동 개발 / 테스트 PM - VAN 표준계약서 수립 - VAN 서비스 초기 운영 Process 구축(운영, 정산, 실적관리 등)  국내외 Payment 동향 및 간편결제 동향 분석, 시장 정보 수집 총괄 - 시장 동향 Report 기획 및 검토/보고 - 국내외 전자지갑 서비스 현황 조사 및 분석 - Kpay 서비스 초안 기획  Commerce Platform 서비스 기획 총괄 - Mobile 기반의 Commerce 사업 진출 및 Platform 확보를 위한 초기 서비스 기획 - Mobile Commerce Platform 신규 서비스 발굴을 위한 Road Map 기획  Beacon 기반의 Ommi-Channel Commerce 관련 서비스 기획 및 전략 수립 - Beacon 및 iBeacon 서비스 및 현황 분석 - Beacon 및 iBeacon 활용 Ommni-Channel Commerce 활용 전략 수립 - Daum 및 Puples와의 제휴 서비스 기획 진행중 카카오의 Daum 인수 등으로 인해 중단.  셀러론 B/M 기획 - PG 가맹점을 대상으로 한 대출 서비스 기획 - 가맹점 정산금을 담보로 한 단기 대출 서비스를 통한 신규 수익 모델 기획  업종 분류 / 빅데이터 분석 PM - 가맹점 업종 분류 체계 및 시스템 기획 - 업종분류 시스템 구축을 통해 축적된 각종 빅데이터 분석 체계 수립 - 수집된 빅데이터 기반 Market Report 서비스 기획/운영  인증마크/에스크로 인증 서비스 기획 - 인증마크 서비스 기획/총괄 PM - 인증마크 서비스 오픈 경험을 바탕으로 에스크로 서비스 인증 서비스 기획/총괄 PM  신규 서비스 기획 / 출시 - 각종 신규 마케팅 서비스 및 포인트 시스템 기획 / 출시(블로그샵, 이니포인트 등) - 하나카드와의 제휴 신용카드 출시(하나 이니포인트카드) - LBS 기반의 개인간 중고거래 서비스를 표방한 ‘버글버글’ 서비스 기획/출시(현재는 서비스 종료)  신규 상품 / 서비스 기획: - On-line PG & Mobile PG 관련 시장 정보 수집 및 분석 - 온라인 및 모바일 커머스에 적합한 신규 상품(전자결제/모바일결제) 기획 - 커머스 전반에 걸친 신규 서비스 & 제휴 서비스 발굴, 기획  전략 기획: - 인수 회사 사업성 분석, 마케팅 적정성 분석, 경쟁사 분석 및 사업 방향 재설정 등 - 해외 유수 업체 사업 검토 및 당사 사업 전략 방향 수립 - 사업성 검토 : 신사업 추진 전략 검토, 사업 타당성 검토 - 회사 비젼 수립 기획 : 중장기 회사 비젼 및 미션 수립 - 정보수집 및 분석 : 주요 업체 및 경쟁사 분석, 시장 동향 분석 등  경영지원: - 대표이사 업무지원 : 대표이사 직속 각종 업무지원 활동 수행. - 실적분석 : MIS 분석 체계 구축(일별, 월별 예상 실적 산출 시스템화), 결제 정보 분석 체계 구축 프로젝트 기획(업종 분류 체계 및 업종별 실적 분석 체계 구축, NHN에 관련 Project를 컨설팅 수행).

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OFC로서 GS25 가맹점 관리 등의 업무를 수행.  판매 및 매출 데이터 분석: - 각종 행사시 D/W(data warehouse)를 이용한 매출 실적 집계 및 배포. - POS를 통해 집계한 데이터를 활용한 매출 실적의 효율적인 관리. - 각 직원별 / 팀별 실적 분석을 통한 중간 점검 및 최종 결과 분석.  각 지역 점포별 MBO 관리: - 일평균 매출액 관리 : 전년 동월 대비 전점 일평균 매출액 신장률 관리. - 매출총이익 관리 : 전년 동월 대비 전점 매익률의 신장율 관리. - 결품율 관리 : 주요상품들의 결품 방지를 통한 판매기회 로스 축소. - 상품 취급 관리 : 단품별 판매 데이터를 분석하여 판매 저조 상품의 Out 및 주요 신상품들의 점별 취급을 관리하여 상품구색의 Fresh화. - CS모니터링 관리 : 경영주 및 근무자들의 서비스 교육을 통한 대고객 만족도 향상.  가맹점 이익과 매출 향상 방안 모색/실행: - 손익계산서를 기본 데이터로 한 이익 구조의 리모델링. - 재고 및 로스 관리를 통한 이익 구조 향상. - 상품 카테고리별 및 단품별 판매 데이터의 분석을 통한 매출 변동 사항 점검. - 요일별/시간대별 판매 데이터 분석을 통한 매출 향상 방안 모색/실행. - ESPA 활동을 통한 상권/경쟁점 분석. - 점별 특성에 맞는 판촉행사 기획 및 실행 / 판촉 마감.  가맹점 경영주 및 근무자 지도 및 관리: - 5C(Communication, Control, Coordination, Consulting, Counseling)의 업무 수행. - 근무자들의 고충 처리 및 서비스 교육 실시

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