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統一編號 206-87-09615
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이재영
대형 증권사 IB본부에서 다양한 자금조달 업무를 수행하였습니다. 이후 스타트업 전략기획팀으로 이직하여 회사 자금조달, 구조재편 및 신사업을 기획하고 있습니다. IT산업과 자본시장을 모두 경험하여 종합적인 관점에서 적합한 판단을 내릴 수 있습니다.
經歷
- VC, PE 투자유치 - 태양광 Project Financing - 기타 자사 및 자회사의 전략업무 진행
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- 신사업 개발 관련 비즈니스 모델링 및 프로젝트 매니징 수행 - 회사 구조 재편, VC 투자유치, 자회사 M&A 업무 진행 - 모바일 광고, 모바일 쿠폰, 블록체인 산업 리서치 및 전사적 전략 수립
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- 업무에 대한 R&R 지정 및 개발 프로세스 제안 및 기획 - 기업브랜딩 및 회사 인지도 상승을 위한 전략 마련
2015년 7월 - 2018년 5월 · 2년 11개월
Analyst
2016년 1월 - 2018년 5월 · 2년 5개월
- IPO, Mezzanine(CB, EB), 유상증자, TRS 등 다수의 Deal 수행 - Deal Sourcing을 위한 산업 및 회사 리서치 진행 - 자금조달을 위한 Pitch book, 제안서 등 작성
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Intern
2015년 7월 - 2015년 8월 · 2개월
- 기업금융 관련 마케팅 Pitch Book 작성 및 산업 관련 Research 수행
- 글로벌 증시 리포트 작성, 투자세미나 개최 지원 등의 마케팅 업무 진행
學歷
- GPA: 4.2 / 4.5 (Summa Cum Laude) - 한양대학교 경제금융학과에서 Finance 분야를 중심으로 전공과목을 수료하였습니다.
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活動
最近活動
獲獎 2
證照 5
專案 10
프로젝트
전사 경영계획 수립
2019년 6월 - 2020년 6월 · 1년 1개월
1) 경영계획에 따른 Financial Model 작성 - 미탭스플러스와 자회사인 스마트콘의 3개년 경영계획 수립 - 시장상황, 영업확대 방안, 신사업 등을 검토하여 매출에 대한 예측치 계산 - 투자 및 인력계획, 판관비 등을 고려하여 비용에 대한 예측치 계산 - 경영계획을 달성하였을 경우의 기업가치를 DCF, PER 등의 방법으로 산정 2) 신규 비즈니스에 대한 Model 기획 - 기존 비즈니스와 시너지를 낼 수 있는 신규 사업 기획 - Business Modeling을 통해 사업 런칭 시의 수익 및 비용 예측
프로젝트
M&A 및 자금조달
2019년 6월 - 2020년 4월 · 11개월
1) 자회사인 업사이드 MBO 진행 - 암호화폐 거래소 운영사인 자회사 업사이드를 MBO 형식으로 매각 - 일본 본사와 협업하여 업사이드에 대여한 채권을 출자전환 - 이후 보유지분을 중국법인 경영진에 매각하여 한계사업 정리 2) 자회사인 스마트콘 지분 매각 검토 - 거래 상대방이 요청하는 Soft Data 준비 및 Due Diligence 대응 - 상대방과의 협의를 위해 내부적으로 기업가치 산정 및 협상 진행 3) VC · PE · SI 등으로부터 자금조달 수행 - 자금조달을 위한 자료 작성 및 Valuation 진행
프로젝트
단순물적분할 및 자회사와의 합병
2020년 3월 - 현재 · 5년 11개월
1) 회사의 재무구조 개선을 위한 단순물적분할 (진행 중) - 신사업의 일환이었던 암호화폐 사업 실패로 자본잠식 발생 - 이를 해소하기 위해 Bad Company와 Good Company로의 물적분할 진행 - 암호화폐 연대채무해소, VC의 주식매수청구 방어, 적격분할 등의 제약조건 고려 2) 물적분할 이후의 신설법인과 자회사의 합병 (진행 중) - 물적분할 이후 신설될 Good Company와 자회사 스마트콘과의 합병 진행 - 실제로 현금흐름을 발생시키는 법인간의 결합을 통해 시너지 창출 및 성장동력 확보
프로젝트
신사업기획
2019년 3월 - 현재 · 6년 11개월
- AD-Tech와 관련된 앱 포트폴리오 기획 및 런칭 - 리워드 광고를 전체적으로 관리할 수 있는 Management Platform 기획 - 기존 사업 이외의 신성장동력 발굴을 위한 금융서비스 기획
프로젝트
온라인 광고 블로그 부분 관리총괄
2018년 8월 - 2019년 2월 · 7개월
1) 블로그 마케팅 내역 확인 및 일일 마감 처리 - 업무체계가 잡혀져 있지 않는 상황이었으므로 R&R를 명확히 하여 일일마감 처리 진행 - 개발에 대한 인식이 전무하여 업무자동화를 위한 개발프로세스 제안 및 기획 2) 클라이언트 확보방안 모색 - 바이럴 마케팅으로는 회사에 대한 인지도 및 업체확보에 문제가 있다는 내용 전달 - Ad-tech 기업을 활용한 마케팅 및 기업 브랜딩을 통해 회사 인지도를 높이는 전략 기획