• 전사/사업별 연간계획 수립, 신규 조직도 구축 및 KPI 설정 • 전사/사업별 정기 관리체계 구축, 리포팅 프로토콜 수립 및 운영 • 사업규모 확대에 따른 운영기획 및 서비스 관련 요구사항 종합/정리 • 뉴미디어/SNS 마케팅 B2B Sales 및 신규상품 개발 • 기타 경영 상 중요이슈 대응 (CEO Agenda, IR 관련 및 기타)

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팀장, 미디어커머스실 미디어커머스전략팀 (2019.04~2019.07) • 미디어커머스 주단위/월단위 손익 및 실적분석 • TVON Live 편성확대, 비용절감 및 제작생산성 강화 • 커머스 1인방송 플랫폼 (가칭)'C2C Live' 테스트 플랜 기획, 런칭 • 제작비 기준 월 단위 P&L 손익분기점 이상으로 개선 팀장, 경영기획실 경영분석팀 (2018.10~2019.03) • 전사/조직별/채널별/매장별/경쟁사 사업실적 및 서비스 분석 • 주/월단위 전사 실적 및 트래픽 Key Index 설정, 리포팅 프로토콜 수립 및 운영 • 사업관련 서비스 기획에 대한 주요 Input 상시 제공 • 2019 Business Plan 수립 • 기타 CEO Agenda 및 IR 이슈 대응 TF장, 플랫폼전략지원TF (2018.03~2018.10) • 전사 플랫폼 중장기 전략방향 수립 • 전사 서비스/플랫폼 과제 우선순위 조율 및 관리 • Next MMP(Managed Marketplace) 구축 연간 로드맵 수립 및 Project Management • 메타채널 EP 송출구조 개선을 통해 월 +100억 거래액 확대 지원 • 중장기 플랫폼 전략 Initiatives 계획 및 추진 : 미디어커머스, FIT 등

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• B2B Marketplace Platform 기획 • 중국 이커머스 빅데이터 상품판매정보 플랫폼 Onsight 기획 ※ 재직 중 (주)티몬으로부터 재입사 오퍼 받아, 단기근무 후 이직

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팀장, 전략기획실 사업개발/마케팅·PR (2017.04~2017.12) 팀장, 신사업TF (2017.01~2017.03) • 주요 전략적 Initiatives에 대한 사업제휴 검토, 추진, 실행관리 및 지원 • 서비스 브랜드 'VROONG'으로 통합작업 및 커뮤니케이션 정비 • LTV 기반 온라인/오프라인 마케팅계획 수립 및 집행 • PR/MICE 등 대외 커뮤니케이션 & 메시지/컨텐츠 개발 기획 및 실행관리 • 투자자 커뮤니케이션 Support (네이버/휴맥스 등) 팀장, 커머스본부 커머스기획팀 (2016.07~2016.12) • 부탁해! 서비스 운영 및 성장방향 수립 노력 • 전사 마케팅/PR 기능 Set-up • 기타 경영진 Support

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팀장, 사업기획실 사업기획팀 & 핵심사업추진단 Lead PM (2015.2~2016.6) • 런칭준비 계획수립 및 실무 총괄; 상품구색 목표설정 및 매입추진, PC/Mobile 서비스기획 및 UX 특장점 설계 참여, 사업에 필요한 물류역량 구축 계획/지원, 런칭 마케팅 준비/조율, 관련 예산수립 및 사업목표 설정, 경영진/투자자 커뮤니케이션 • 모바일 최적화 장보기 쇼핑경험을 위한 딜리스트 카트담기 UX 제안. • 2015.06.01 런칭, 5개월 만에 거래액 5배 증가 성장. 누적매출 연간기준 약 1천억원으로 월 평균 50% 이상의 급격한 성장 주도. • 데이터 기반 가격정책 결정 및 실행관리 : SKU 단위 자사/경쟁사 가격 및 수요 모니터링, 내부 고객데이터 분석 (트래픽/구매 등), Cohort 분석 등 • 런칭 이후 사업 안정화, 관련 기획/운영 실무 총괄 및 단기/중장기 사업전략 수립 진행 팀장, 경영전략실 미래전략팀 (2013.12~2015.1) • 단기/중장기 전사전략 수립 및 이에 따른 세부 전략과제 추진현황 관리 • 전사 비전/미션/인재상 재정립 • FIT(자유여행) 중심 OTA(온라인여행사)로의 투어 버티컬 경쟁전략 수립 및 실행 • 소셜커머스 채널 특성을 반영한 패션 버티컬 경쟁전략 수립. 이 중 '무제한 무료반품' 서비스 기획, 런칭 및 안정화 • 투자자 커뮤니케이션 등 기타 경영진 주요 업무 Support CEO Staff, 경영전략실 (2013.1~2013.11) • 전사워크샵, 타운홀, 리더(임원)워크샵 기획 및 CEO 발표자료 작성 • 신사업 Item 추진검토 및 의사결정 지원 • 국내 Top급 로컬 레스토랑 DB 보유사 M&A 검토 • 투자자 대상 커뮤니케이션 Support SPM(Satisfaction Project Management)파트장, 만족혁신팀 (2011.6~2012.12) • 전사 고객만족도/파트너만족도 지표화 및 모니터링 • 서비스 운영관련 주요 Initiatives 프로젝트화, 개선작업 진행 및 유관부서 가이드 • 소비자중심경영(CCM) 인증 프로젝트 PM, 소셜커머스 업계 최초 인증 획득 (2012.12) 과장 / Business Analyst, 신사업기획실 (2011.2~2011.5)

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