신설 법인의 설립과 운영체계 수립을 주도하고, 모기업 오콘의 전략기획, 글로벌 파트너십, IR 업무를 실무 중심으로 지원 • 신규 법인의 운영체계 및 내부통제 시스템 기획 및 구축 • 모기업 전략기획 및 글로벌 업무 지원 - 업무지표 관리 시스템 수립, IP 세일즈 업무 지원(성남시 콜라보를 통한 IP 홍보 프로젝트 기획) - 콘텐츠 사업자 및 에이전시 대상 글로벌 파트너 커뮤니케이션 • IR 전략 수립 및 IR Deck 기획·작성

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합병 이후 법인 운영 전반(HR, 재무, GA, 조직문화, IR, 대관, 정부사업)의 전략 수립과 실행을 총괄하며, 조직 리스크 관리와 구조조정을 주도 • 합병법인의 통합 운영(PMI) 총괄 - 조직 및 운영 구조 설계: 인사평가, 보고체계, 비용 집행 등 오퍼레이션 시스템 수립 - 신규 법인 오피스 계약 및 관리 - 이사회·주주총회 운영 및 관련 행정 전반 담당 - 자회사 분사 및 매각 프로세스 실행• 구조조정 계획 수립 및 진행 • 구조조정 기획 및 실행 - 사업구조 개편에 따른 인력 및 비용 구조조정 주도 - 노사 이슈 없이 3개월 내 구조조정 완료 및 운영비 60% 절감

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스타트업 초기 멤버로 시리즈 A 투자 유치 및 전국 단위 사업 확장을 이끌었으며, 이후 합병에 이르기까지 전사 운영 및 수익 구조 고도화에 기여. 파프리카로 피합병(EXIT) • 초기 ‘짐트럭’ 서비스의 시장 반응을 기반으로, 소형 피트니스 스튜디오 ‘티랩스튜디오’ 모델로 빠르게 피벗 • P&L 기반 레슨 전문 피트니스 스튜디오 ‘티랩스튜디오’ 운영 (전국 32개 지점: PT/필라테스/골프) - 상권분석을 통한 부동산 발굴(직접 계약/공유공간 협업), 오픈→운영→폐점까지 Full-cycle 실행 - 트레이너 채용·교육·평가 시스템 구축 및 인력 운영 총괄 - 지표 기반 어드민 시스템 기획 - 데이터(고객유입/서비스이용지표,P&L)를 바탕으로 한 Upside 전략 수립 및 실행

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K리그 소속 프로축구구단의 연간 홈경기 운영과 수익사업 전반(스폰서십·CSR·정부사업 등)을 총괄하며, 지역 기관 및 해외 파트너와의 협업을 통해 수익 구조 다변화에 기여 • 연간 20여 개 K리그 홈경기 기획 및 운영 (총 예산 약 30억 원) - 매치데이 프로그램, 이벤트, 관중 유치 전략 수립 및 실행 - 부산시·부산교육청 등 유관기관과의 협업 조율 • 스폰서십 세일즈 및 운영 (관리 규모 약 130억 원) - 글로벌 및 로컬 브랜드 스폰서십 유치,계약 및 사후 관리 총괄(BNK부산은행,아디다스,맥도날드,에어부산,현대해상) - 브랜드 니즈 기반의 콜라보 CSR 프로그램 기획·운영 *맥도날드 어린이축구교실(연간 2만명 참가), 에어부산 다문화가정 어린이축구교실(연간 600명 참가) • 정부지원사업 기획 및 운영(연간 2~3억원 규모) - 전 단계 기획–신청–집행–성과보고까지 일괄 담당• 지역 유관기간 협업 및 관리 – 부산시, 부산교육청 • 해외 커뮤니케이션 - 베트남 최대 유소년 클럽(Vin그룹 산하)와 정기 교류 협약 체결

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자사 스포츠브랜드의 마케팅 및 온·오프라인 스포츠 이벤트 기획·운영을 담당하며, 고객경험 향상과 브랜드이미지 제고에 기여 • 스포츠이벤트 기획 및 운영 - KPGA 코오롱 한국오픈 (예산 30억 원, 관람객 약 2만 명 규모) - 온/오프라인 갤러리 프로그램 기획 및 운영 - 대회 홈페이지 및 온라인 이벤트 콘텐츠 기회 - 코오롱 고교구간 마라톤 대회 (전국 중고교 60개팀 참가) 운영 • 브랜드 마케팅 기획 및 실행 - [HEAD] 브랜드의 영 타겟 이미지 제고 위한 마케팅 캠페인 기획 - 고려대학교 스포츠팀 후원, 축제 기간 이벤트 진행 - [코오롱스포츠] 매장 CS 향상을 위한 브랜드 영상(12편) 기획·제작 및 전국 200여 매장 송출 - 현장 근무자 대상 CS 교육 자료로도 활용 • 프로 선수 협찬 및 파트너 관리 - LPGA/KGA/KLPA 소속 국내외 골프선수 20명 대상 의류 후원 지원 및 브랜드 계약 관리

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