도움 되는 주제를 발굴하고, 커뮤니티를 운영하는 경험을 커리어로 쌓고 싶었습니다. 두려웠지만 제조업계를 벗어나, 올해 "여성의 커리어를 인커리지 한다”는 비전을 가진 스타트업 헤이조이스에 조인하였습니다. 3개월간 매월 15개의 소모임을 기획, 관리하였습니다. 각 모임 리더 교육 일정과 프로세스 구상에도 참여하였습니다. 이를 바탕으로 3회에 걸쳐 온라인(Zoom)으로 리더 교육을 진행하였습니다. 덕분에 리더들은 혼란과 고민이 줄어들었다고 피드백해 주셨습니다. 모임 참여자 만족도 피드백도 높아질 수 있었습니다.

결과물은 자동차이지만, 아이디어를 현실화하는 일이 본질이었습니다. 이를 위해 프랑스 본사, 협력업체, 부산 공장 등 다양한 부서와의 정확하고 효율적인 소통이 필요했습니다. '핵심 키워드'를 찾아내고, 이를 중점으로 전달하는 역량을 키울 수 있었습니다. 키워드 중심의 소통으로, 분야가 다른 전문가나 언어가 다른 팀에서도 빠른 이해와 피드백을 끌어낼 수 있었습니다. 협력을 통해 한 프로젝트당 800개의 이슈를 해결하고, 한국과 중국 각각 두 대의 차를 런칭할 수 있었습니다.

'혼자만 읽지 말고, 같이 읽고 만나 서로 가르치고 배웠으면 좋겠다.' 출판물을 독립서점에 입고하고, 마켓에서 판매해보니 발견한 열망이었습니다. '일의 의미'라는 주제로 독서 워크숍을 열기로 마음먹었습니다. 두 시간 분량의 커리큘럼을 짜고, 포스터를 만들었습니다. 경기 지역 독립서점 여섯 곳에 협업 제안을 하였고 세 곳에서 워크숍을 진행했습니다. 스물셋부터 마흔 중반까지 다양한 나이와 군인, 주부, 비영리 단체 상근자 등 여러 배경의 사람들이 모였습니다. 일에 관한 고민, 비전 그리고 위로를 나눌 수 있었습니다.

사람들과 한 주제를 탐구하고, 토론하는 것을 좋아합니다. 콘텐츠, 커뮤니티, 공간을 연결하고 싶었습니다. 일, 돈, 섹스 등 삶의 질문들을 '테이블로' 가지고 나와 논의 하자는 모토로, 커뮤니티 서비스를 기획했습니다. '일' 워크숍 리더이자 다른 리더를 발굴하고 있습니다. 리더는 지인들과의 대화 속에서 찾아냅니다. 위스키 수집이 취미인 친구를 리더로 세운 '위스키 시음-토론회'가 7개월째 운영 중입니다. 클래식을 사랑하는 친구와는 4주간 클래식을 배우고, 마지막에 함께 공연 감상을 하는 기획을 계획하고 있습니다.

Cross the world, ‘이패드(E-PAD)’ 아이디어 - 문제 : 커피생산국가 노동자들은 바구니를 허리에 메고 수확하므로 허리에 하중이 많이 가해짐 - 해결 아이디어 : 허리에 가해지는 힘을 분산시키는 패드를 개발 - 결과 : 힘이 분산되면 한 번에 수확할 수 있는 커피의 양이 증가로 이어져 생산자의 수익이 증가함 - 평가 : 단순한 기술이지만 커피생산자들의 삶의 질까지 내다 본 기술 관련 링크 : 고대신문(http://www.kunews.ac.kr/news/articleView.html?idxno=16057)