1) MISSION : 스타트업 회사 인사제도 및 업무 프로세스 변경 1. 인 사 - 인사기획 · T/O 및 급여 : 직군별, 직급별 연봉 테이블 설계 · 복리후생제도 설립 : 유연근무제, 직무교육(핵심인재 선정 및 각 업무별 년간 교육제도) 제도 설립 및 시행 ※ 연구직, 개인별 경력개발 관련 년간 계획 수립 및 정량적 목표(논문, 기획안 등) 수립 · 조직 관리 : 인력운영(년간 채용계획 및 세부 예산 배정/집행), · 직무분석 : 개인별, 조직별, 업무수행 간 사업부별 세부 직무수행 분석 ※ 각 조직별 KPI에 대한 직무 정량화 시행(업무 결과, 시도 횟수, 목표 수행률 등) ※ 직무별 보상규정 제도 설립(목표에 대한 보상) 및 규정 신규 설립 - 정책자금 : 청년추가고용장려금, 청년일자리도약장려금 - 페이롤 : 급여지급 방식, 급여산정 방식 보완 · 직영으로 채용된 일용직 근무자 도급으로 변경 : 300인 이하 사업장 유지 · 2019년 근로기준법에 맞춘 일용직 페이롤 작성 2. 노 무 - 각종 규정(복리후생, 급여, 취업규칙, 채용, 인사 등) 정립 및 신고 - 연차촉진 : 근로기준법에 의거 한 연차사용 규정 변경 - 노무기획 : 노동법 관련 변화에 따른 규정, 근로계약서, 각종 수당 등 수정/보완 3. 연구지원 - 연구소 설립신고(폐기물 업체 선정/계약, LMO신고, 연안법 관련 임직원 교육, 정밀안전진단 실시) - 연구실 장비 및 소모품 구매 : 각종 구매관련 프로세스 정립(소모품 연계약 진행 : 기존대비 7% 절감) - 기타지원 : MSDS 관련 전산화, 연구원 서류 최소화 작업 등 2) 주요성과 - 정책자금 : 정책자금 년 11,400만원 지원금 신청(대상자 18명) - 채 용 : 기존 인원 17명 → 40명(채용방식 다양화) - 노 무 : 업무 체계화(규정, 매뉴얼) 작업, 각종 규정 및 프로세스 정립 - 연 구 : 연구소 설립, LMO신고, 구매관련 프로세스 정립, 연구소모품비용 절감 7%

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1) MISSION : 스타트업 바이오회사 세팅 / 코스닥 상장 1. 인 사 - 인사기획 · 조직개편 : 사업부별 T/O 확정 ※ 연구직 : 파이프라인별 업무분장(직무분석), 최적인력 파악 후 조직개편(조직도) ※ 관리직 : IFRS 제도 및 IPO에 맞춰 인원 배정 · IPO 관련 필수 인력채용 : 전문인력(박사급) 채용 · 복리후생제도 설립 : 임직원 식대 지원, 탄력근무제도 등 · 조직 관리 : 인력운영(년간 채용계획 및 세부 예산 배정/집행), · 투자자 보고서 작성 : 인사 총괄내용(인력계획, 인건비 계획, 파이프라인별 인력계획 등) 보고서 작성 - 조직 : 조직세팅(본부, 부서, 팀, 파트 단위), 직급체계 구성 - 채용 : 8명 ▶ 30명(인터넷 서칭 및 커뮤니티 활용 채용, 헤드헌터, 공고 등) ※ 외국인 근로자 채용, 인턴사원/일용직 사원채용, 일학습병행제 도입 등 - 병역특례업체 선정 신청 : 1명(연구직) - 제도 : 복지, 각종제도(출장/급여/퇴직금/임직원/보수/문서관리 등), 인사평가 등(상장심사시 필수) - 노무 : 계약서, 노무관련 신고서류, 법정교육, 안전관리 등 - 구매 : 연구장비, 연구자재 구매프로세스 구축 및 국유재산 사용 허가 등 - 법정교육 : 개인정보보호, 성희롱예방, 안전사고예방, 장애인인식개선 교육, 퇴직연금 교육 등 - 급여 : 임직원 급여, 연봉계약 체결, 연차/각종 수당, 연말정산, 급여관련 사항 보고서 등 정리 - 기타사항 · 임직원 업무분장표 정리 : IR자료, 상장예비심사 자료, L/O 관련 인건비 통계자료 · 스톡옵션 관련 계약서, 방향성 등 보고자료 작성 - 복리후생 : 식대지원, 어버이날 선물, 명절 상여, 주거비/주차/유류대 지원, 청년내일채움공제, 내일배움카드, 경조사 지원 규정 작성, 임직원 업무추진비 기준 작성 등 - 입퇴사 관련 사항 매뉴얼 작성 : 제출서류(윤리규정, 자체 입사지원서, 보안서약서 등) 2. 연구지원 - 정부지원자금 · 스마트팩토리 사업 1차 : 총 사업비 2억(당사 1억, 정부1억) · 스마트팩토리 사업 2차 : 총 사업비 3억(당사 1억 5천, 정부 1억 5천) ※ 연구장비 구매 및 전자연구노트(바이오비아) 도입 · 클라우드바우처 지원사업 : 최대 1,700만원(원격업무환경 지원/소프트웨어) · 유통판로확대지원금 사업 참여 : 총 2,400만원(홈페이지 영/한문, 홍보동영상 제작 지원금 등) - 인건비지원 사업 · 고경력연구인력인건비지원사업 : 연간 최대 5천만원(3년 1억 5천만원 신청진행중) · 신진연구인력인건비지원사업 : 연간 최대 5천만원(3년 1억 5천만원) · 청년디지털일자리지원금 : 10명/6개월(114,000,000원) · 청년추가고용지원금 : 10명/30개월(270,000,000원) - 서울 연구소 신고/설립 : 2021년 5월 - LMO 시설 신고 : 2021년 5월 3. 법무/총무 - 구매업무 · MRO : 연구자재, 사무용품, 각종 소모성 집기류 통합구매(비용 절감 8%) · 비 품 : 연구장비, 가구, 사무용 비품 등 구매(3개업체 견적비교), 렌탈 등 · 기 타 : 법인차량 렌탈, 연구소, 사무실 등 부동산 업무 총괄 - 공사진행 : 인테리어, 사무실/연구소 이전, 연구소 안전장비 설치, - 계약서 검토 : 각종 구매계약, 제규정, 스톡옵션 계약서, 주식양도양수 계약서 등 - 기타 · 각종 관공서 대관업무 : 고용노동부, 근로복지 관련 사항 · 각종 신고서류 작성 : 중소기업확인서, 벤처기업확인증, 연구지원 관련 서류 등 · 주주총회 이사록, 우리사주 관련 규정/설계 등 진행 · 비품관련 리스트 작성(재물조사 연 2회 진행) 4. 관리/기획 - IR자료 작성/배포, 상장관련 업무 ※ 외부감사 보고서, 유상증자 관련 투자계약서 작성, 주주총회/투자기관 관련 자료 취합/작성 - 재물조사 및 각종 자산 취득 - IPO 실사자료 작성/취합 : 각 부서별 업무분장/취합, 관리팀 자료 작성 - 연도별 사업계획 작성 및 취합/보고 : 사업계획보고 주관 - 연도별 예산안 작성 및 취합/보고/확정 5. HRD - 업종별, 직무별 JOB Description 파악(업무분장표, 파이프라인별 임무, 업무별 책임과 권한 파악) - 직무에 따른 교육 프로그램 설계 : 해외 연수프로그램, 세미나, 경력개발에 필요한 직무설계 - 연간 직무교육 진행 : 연구원 교육프로그램 연간일정 수립 - 직무교육 인프라 구축 ※ 연구원 : 우수사원 선정 해외연수/세미나(코로나로 취소), 직무별/업종별 자문 교육(자문위원 선정) ※ 관리직 : 원어민 강사 영어교육(주 1회), 멀티캠퍼스 활용 교육, 내일배움카드 신청 - 실행과 평가 ※ 각 직무별 서약서 서류 작성(직무교육 지원에 따른 리미티드 설정) ※ 직무별 교육 성과자 포상 계획 및 성관관리 제도 설정 : 포상제도 진행

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[주요 업무/프로젝트] - 인사평가제도 수행 : 제도 수정/보완, 승진안, 포상안 기준 기획 - 임직원 직무분석 진행 : 사업부별(직무, T/O, 직급, 조직도 등) 분석 후 조직관리 - 노사협의회 진행 : 년 4회 노사대표 회의 개최 / 임직원 불편사항 참고 해결 - 직원교육 활성화 : 독서통신, 온라인 교육, 섬산협 직무교육, 영업사원 컨설팅 교육 등 - 연차촉진 제도 운영 : 근로기준법에 의거 한 연차사용촉진제 시행 - 직원 인사평가 시행 : 인사평가 시스템 전산화 작업 완료, 직무별 인사평가 매뉴얼 정리 - 채용 매뉴얼 재정립 : 채용관련 절차 및 공채매뉴얼 정리 - 노동부 감사 진행 : 정기감사 완벽 수행 - 노무분쟁 해결 : 매니저 임금 및 연월차 수당 분쟁, 권고사직 관련 노무분쟁 처리 - 사내복지기금 운영 : 임직원 명절 선물, 콜라보데이, 책읽자 형지 등 운영 - 유연근무제 시행 : 총인원의 10% 유지 / 고용노동부 지원금 수령 [주요 성과/실적] - 복리후생 : 이직율 최소 38% →12%(유연/탄력 근무제, 리프레쉬, 워라벨 관련 복지 신설) - 직무분석 : 직무별 직급 및 급여 테이블 기준 - 채 용 : 채용매뉴얼 및 규정 작성 - 인사평가 : 인사평가 시스템 전산화 진행, 직무에 따른 인사평가 기준 적용 - 보 상 : 평가에 따른 보상안 진행(인센티브, 승진 기준 등) - 감 사 : 노동부 감사 4회 진행(과태료 없이 진행) - 국가지원금 : 유연근무제[년 26명 / 1억 2천 4백만원]

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1. 인 사 - 채 용 : 공채진행 4회(온/오프라인), 설명회 진행 - 평 가 : 평가제도 확립(자기평가, 다면평가 등) 및 전산화 진행 - 조직관리 : 년 2회 인적자원 로테이션 진행(사전 면담 및 평가자료에 따라 진행) 지방점포 인원 관리 : 월 1회 각 팀별 면담진행 - 도급관리 : 분기별 도급업체 업무평가 실시, 파견직원 노무관련 사항 수시점검 - 퇴직연금 : 퇴직충담금 관리 : 500명 - 노조관리 : 임단협상 진행(연봉, 연차수당, 특근/야간수당 등) - 복리후생 : 경조금 신청서 접수, 경조사 그룹웨어 공지 / 개인별 경조금, 상조회 지원 - 연말정산 : 연말정산 일정, 변경내용 확인 및 교육 수료 2. 총 무 - ESCO 사업 기획 및 진행 : 노후 시설물 정책자금을 통해 업그레이드 - 구내 통신망 개선 : 전국 건물 9개 그룹핑(통신료 절감 15%) - 규정관리 : 사내규정 제/개정 및 관리(취업규칙, 사규, 사내양식 수정, 법정 인사서류 관리) [주요 성과/실적] - 인력효율 · 기존 노후 시스템(교환원 운영)을 ARS와 통신장비의 업그레이드로 인건비 효율을 증대 ※ 지점(9개)*교환원(4명)*월 급여(140만원)*도급 계약기간(24개월)=1,209,000,000원 절감 - 인사평가 : 수기 인사평가를 전산으로 도입하여 진행(평가기간 15일 →4일) - ESCO 사업 기획 · 사업분야 : 보일러, 냉동기, E/S, 펌프, 자동제어, 역률개선, LED 등 · 효 과 : 전기 절감량(46%), 절감액(년 3억 4천 9백만원)

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