신규 온라인 커머스 사업 기획 및 브랜드 런칭

강집사 브랜드/제품 마케팅, 신제품 기획 및 세일즈 전략 수립 1) 반려동물 용품 브랜드 강집사 세일즈 및 마케팅 기획 및 전략수립 -스마트스토어를 활용한 온라인 판매 정책 수립 및 세팅 ㄴ상세페이지 전면 수정 ㄴ물류 관리 및 세일즈 운영 정책 신규 설정 -기존 마케팅 (SA) 전면 개편 결과: 일평균 매출 50% 증가, 광고 ROAS 200% 증가, 기존 제품 네이버 쇼핑 카테고리 1위 달성 2) 반려동물 관련 신제품 기획 -기존 제품 조합을 통한 세트 상품 기획 -신제품 시장 분석 및 마케팅 기획, 세일즈 정책 수립 결과: 크라우드 펀딩 플랫폼 와디즈를 통해 2,535%(7,000만원) 펀딩 달성

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퍼플링크 - 낫포유/데이포유/프라그라피 브랜드 비디오커머스 기업 (페이스북 코리아 공식 파트너사) 세일즈마케팅실 / 실장 / 근무기간 (1년 6개월 - 재직중) – 마케팅팀/유통팀/컨텐츠팀 총괄 3개 브랜드 마케팅 플랜 총괄 -인지-고려-구매-공유 여정에 따른 마케팅 플랜 구축 -페이스북 코리아 커뮤니케이션 담당 (인지/전환 등 각종 테스트 공동 진행) -SA/GDA/카카오모먼트 직접 운영 및 기타 마케팅 매체 대행사 핸들링 -페이스북/인스타그램 광고 계정 직접 관리 -기존 SNS광고 캠페인 구조 변경 및 복합 타겟 설정 (관리 공수 50% 축소, 페이스북 광고 시스템 상 ROAS 40~80% 수준 개선) -제품 출시 전/후 바이럴 및 SNS 콘텐츠 일정 및 세부 내용 조율 (w 바이럴 마케팅팀 & 영상제작팀) -그루비 등 내부 마케팅 솔류션 도입 및 적용(SET 상품 오가닉 구매 400%배 증가) 포퍼먼스 및 마케팅 KPI 관리 -데일리 ROAS 구축을 통한 퍼포먼스 개선(영업 이익 적자  흑자 전환) -유통/마케팅 데이터 통합 작업을 통한 CPS, 채널 판매 단가 KPI 구축 -구글 데이터 스튜디오를 활용한 KPI 대시보드 구축 마케팅 콘텐츠 관리 -마케팅 콘텐츠 데이터화를 통한 이미지/영상 제작 단계 축소 및 트레킹 시스템 구축 -브랜드/제품에 따른 핵심 마케팅 포인트 구축 및 마케팅 매체 소재 가이드에 따른 제품 판매 소재 기획(w 콘텐츠 마케팅팀 & 영상제작팀) 온/오프라인 유통 관리 (유통팀 총괄) -브랜드/제품 매출 추이 및 시즌 별 이슈에 따른 유통 프로모션 검토(w 유통팀) -오프라인 채널(올리브영 등) 프로모션에 따른 온라인 유통 대응 -자사몰과 외부 채널 별도 상품 구성을 통한 카니발 최소화

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옐로오투오 소속 옐로유통 사업기획실 온라인사업팀 마케팅 파트장 1. 온라인서비스(이커머스)기획 옐로아이템 서비스 기획(http://www.yelloitem.co.kr) 비품넷닷컴 사이트/서비스 기획(http://bipumnet.com/) 월 매출 기준 약 30배 상승(옐로아이템 기준) 2. 마케팅 기획/관리 옐로아아템 / 비품넷닷컴(MRO 쇼핑몰) / 대박비품 브랜딩 및 마케팅 기획/관리 마케팅 채널 관리(SA/DA/바이럴) 마케팅 대행사 관리 이벤트 프로모션 기획/관리 오프라인 마케팅 기획/관리 마케팅 성과 관리 네이버 기준 ROAS 기존 200% 수준 --＞ 700% 수준 개선 (직접 매출 기준) 총 매출 대비 ROAS 1000% 달성 3. 웹사이트 기획/로그 분석/관리 GA 사용 웹 사이트 로그 및 통계 분석 웹사이트 서비스 기획 및 마케팅 관련 서비스 기획

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1. 자사 웹사이트 기획/운영 1)다아라기계장터 외 7개 사이트 운영/서비스기획 2.웹로그분석 1)구글 애널리틱스를 통한 웹로그분석 및 통계 추출 2)통계 인사이트 발굴 및 외부 광고 평가 3. 외부광고 운영/기획 (키워드 광고/SNS 운영) 1) 키워드 광고 약 4만개 (네이버/다음) 2) 페이스북 광고 운영(파워에디터) 3) 구글 애드워즈 운영(디스플레이 광고) 4) 블로그/페이스북 운영 4.신규 콘텐츠 기획 1) 자사 콘텐츠 기획 2) 프로젝트 콘텐츠 기힉 3) 이벤트 및 홍보 프로모션 기획 주요프로젝트 -2014.03 ~ 2014.03 할더룀헬드코리아쇼핑몰(http://www.hr-korea.com/) 구축 -참여율: 콘텐츠 구축 20% -2014.04 ~ 2014.05 다아라기계장터 기업회원 가입 프로세스 개선 기획 -참여율: 기획 80%, 운영 50% -2014.07 ~ 2014.09 다아라기계장터 모바일 전면 리뉴얼(m.daara.co.kr/) -참여율: 기획 30%, 운영 30%, 마케팅기획 70% -2014.07 ~ 2014.07 구매문의 UI 리뉴얼 -참여율: 기획 80%, 운영 50% -2014.08 ~ 2014.08 다아라기계장터 메시지 서비스 기획 -참여율: 기획 80%, 운영 50% -2014.11 ~ 2014.12 구매문의 서비스 프로세스 기획 및 리뉴얼 -참여율: 프로세스 기획 100%, 사이트기획 30%, -2014.12 ~ 2015.02 산업백과&지식(http://kn.daara.co.kr/) 서비스 기획 및 구축 -참여율: 기획 30%, 운영 50%, 콘텐츠기획 80%, 마케팅기획 50% -2015.02 ~ 2015.06 3D다아라(http://3d.daara.co.kr/) 서비스 기획 및 사이트 구축 -참여율: 기획 100%, 운영 100%, 콘텐츠기획 100%, 마케팅기획 100% -2015.03 ~ 2015.04 다아라기계장터 리뉴얼(http://mc.daara.co.kr/) -참여율: 기획 20%, 운영 20%, 콘텐츠구축 40% -2015.11 ~ 2016.01 다아라기계장터 수출지원 서비스 기획 및 구축 -참여율: 기획 100%, 운영 50% -2015.12 ~ 2016.01 다아라기계장터 우수판매업체 시스템 구축 -참여율: 기획 100%, 운영 100% -2016.01 ~ 2016.02 다아라기계장터 제품전시장 기능 개선 리뉴얼 -참여율: 기획 70%, 운영 50% *참여율 산정 기준 +100%: 단독, +80% 메인 기획, +50%: 공동참여(3인이하), +30%: 공동참여(5인이하), +20%: 보조 프로젝트 포트폴리오(와이어프레임, URL 참조) http://3dinus.com/3dinus/ http://3dinus.com/trade/

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