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禁止且拒絕未經各資訊當事人同意,擅自蒐集本服務提供的使用者個人資訊資料等資料之行為。即使是公開資料,若未經許可使用爬蟲等技術裝置進行蒐集,依個人資訊保護法可能會受到刑事處分,特此告知。
© 2025 Rocketpunch, 주식회사 더블에이스, 김인기, 大韓民國首爾特別市城東區聖水一路10街 12, 12樓 1號, 04793, support@rocketpunch.com, +82 10-2710-7121
統一編號 206-87-09615
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송하연
(실행력) 어려움이 있어도 끝까지 해내고자 합니다. (커뮤니케이션) 다양한 이해관계자와 협업하여 업무를 진행했습니다. (분석력) 문제를 발견했을 땐 문제를 해결하기 위한 대응방안을 빠르게 모색합니다.
職涯
貼文
AI 職涯摘要
송하연님은 사업 기획 및 운영 분야에서 3년 이상의 경력을 보유하고 있으며, 신사업 기획 및 KPI 분석, 고객 리텐션 증대 전략 수립과 같은 주요 업무를 수행해왔습니다. 다양한 이해관계자와의 원활한 커뮤니케이션을 통해 효과적인 문제 해결 방안을 모색하며, 정부 지원 사업의 총괄 운영 또한 담당했습니다.
經歷
◆신사업기획 - 신사업 기획 (잠재고객인터뷰, 시장 동향 분석, 경쟁사 서비스 분석 등) - 정부지원사업 PM ◆사업 전략기획 - 주요 KPI 수립 및 분석 (구글 스프레드시트에서 DaschBoard 설계 등) - 고객 리텐션 증대를 위한 행사/특강 기획 및 운영, 서비스 개선 프로젝트 리딩 - 매출 향상 증대 전략 수립을 위한 가격 정책 수립 프로젝트 리딩 - CRM 마케팅 : 카카오톡채널/문자 홍보 일정 계획 수립 및 문구 기획 - 정기/비정기적 회의체 운영 (어젠다 구성, 회의 준비 및 의사 결정 사항 기록 및 전파 담당) ◆사업 운영 총괄 관리 - 코딩학원 가맹점 운영 총괄 관리 (총 10지점, 22년도 1지점 신규 개설 진행) - 사업부 운영팀 정성평가 및 직영점 사업 정량평가 진행 - 사업부 운영 총괄 (운영 계획 수립 및 매뉴얼 배포, 교보재 물류 총괄 등) - 팀 이동 : 기획운영팀 (2021.10~2022.10) → Dx교육연구소 사업기획 (2022.11~)
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1) 영어교육 서비스(리얼클래스) 오류 현상 대응 및 채널톡 채팅 상담 진행 2) 고객센터 응대율 관리 : 인바운드 콜 인입량 관리 3) 대표 메일/앱 리뷰 고객 대응 4) FAQ / 서보트봇 수정 및 업데이트 5) 고객센터 상담사 관리 및 상담 QA 6) 강성 고객 대응방향 수립 7) 배송상품 출고/반품/환불 진행 8) 카카오톡 아지트/ Slack / Jira / Notion 이용하여 유관부서 커뮤니케이션
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1) CS 채널 관리 및 문의 응대 (이메일, 1:1문의, 스토어 댓글) 2) 음원스트리밍 서비스(FLO) VOC 분석 및 이슈 대응 3) Slack / Jira 협업툴 이용하여 앱 업데이트, Hotfix 배포 일정 관리 4) 기능 명세 정의 및 VOC 표준스크립트 작성 5) FAQ 수정 및 업데이트 6) 모바일 / 웹 업데이트 시 기능별 QA 진행, 모니터링 7) 고객센터 관리 : 서비스 정책 개선 및 가이드 배포
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1) 정부과제 사업 세부 계획 수립 및 총괄 운영 2) 정부과제 사업 기획 및 운영 : 경기도 소외문화예술교육지역(구리, 동두천)발굴 3) 고객사 관리 및 운영 : 총 25개 예술교육기관 4) 고객사 교육 기획 및 운영 : 상반기 아카데미 대비 만족도 20% 향상 5) 정부과제 예산관리(총 468000천원) 6) 인스타그램 운영·콘텐츠 기획 : 팔로워 수 10,000%증가 (10명→5000명)
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1) 정부 과제 사업 세부 계획수립 및 운영 2) 정부 과제 예산 관리 및 운영 (총 200,000천원) 3) 세부 사업 기획 수립 : 연 12회 행사 기획 및 운영 4) 고객사 관리 및 운영 : 총 10개 기관, 예술강사 총 60명 5) 정부 과제 만족도 연구 참여 6) 홈페이지 , SNS 채널 관리
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活動
最近活動
證照 2
專案 5
자격증
TOEIC Speaking Test
2019년 5월
자격증
MOS Master
2019년 5월
프로젝트
◆ 사업 전략 기획
(1) 가격 정책 수립 : 동종 업계 분석 후 가격 인상 정책 수립-연 매출 7% 향상에 기여 (2) 핵심 KPI 수립 및 분석 : 주요 데이터 관리, 문제 해결 방안 전략 도출, 지점 성과 관리 → KPI 분석 결과, 7-8세의 교육 문의가 증가 하고 있다는 것을 공략하여 7-8세 신규 교육 콘텐츠 기획을 제안하여 실행, 7-8세 학생 등록률 분기별 5% 이상 증가 (3) 정기/비정기적 회의체 운영 (어젠다 구성, 회의 준비 및 의사 결정 사항 기록 및 전파 담당)
프로젝트
◆업무 프로세스 체계 수립 및 개선
(1) 운영 시스템 매뉴얼 제작 및 지점 관리자 정기 교육 진행 (2) 물류 업무 프로세스 개선 : 오배송 30% → 2%로 감소
프로젝트
◆프로모션 기획 운영
(1) 고객 프로모션 전략 수립 → 신규 고객의 유입 80%이상이 지인 소개로 유입되는 것으로 데이터 분석 결과로 확인하여 기존 고객의 리텐션을 높이고 신규 고객 유입을 위한 지인소개 이벤트를 기획하여 리텐션 10% 향상에 기여 (2) 온라인/오프라인 행사 기획 및 운영 총괄 : 평균 만족도 90% 향상 (3) CRM 마케팅 : 홍보 메세지 발송 문구 및 계획 수립
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