급성장하는 블랭크 코퍼레이션의 브랜드 에이노멀을 맡아. 제품 기획, 마케팅, 리브랜딩 부분에 관여를 했습니다. 이 기간 압축적인 성장을 경험했고, 미디어커머스 시장과 고객과의 관계에 대한 브랜드 기획자의 태도. 제품 기획자의 태도에 대하여 고민을 할 수 있었습니다. 에이노멀 리브랜딩 플러스엑스에서 제안한 전체적은 리브랜딩 안은 존재했지만. 실제로 구현하기 위해서는 내부에서 에이노멀의 철학을 다시금 되새기고 공유하는 것이 중요했습니다. 밑의 이야기는 에이노멀을 개인적으로 정리하고 내부 공유한 자료입니다. (자료가 꽤 많아 필요하시다면 공유하겠습니다) 에이노멀 상품기획 상품기획은 리브랜딩 되는 에이노멀의 특성을 고려하여 진행되었고. 향으로 실천되는 라이프스타일이라는 가치, 고객 소통에 효과적인 아이템을 위주로 기획하였습니다. 에이노멀 마케팅 에이노멀의 마케팅 콘텐츠 제작부터 집행까지 진행하였으며 브랜드 마케팅을 주로 진행해왔습니다. https://anormal.kr/

更多

서울여행 대표님에게 제안하여 사무실을 얻게 되었고, 혼자서 일을 시작하게 됩니다. 목표는 아이템 선정 부터 브랜드 출시까지. 18년 2월 - 3월 동안 아이템 선정을 진행하였고 남자속옷 시장이 올드한 플레이어들이 점유율이 높은 시장이었고, 이를 잘 풀어내고 디지털 마케팅을 진행한다면 성공할 수 있겠다는 확신을 가지고 시작하게 됩니다. 3월-6월간은 제품기획 & 제작과 브랜드 기획을 동시에 진행합니다. 제품 기획에서의 핵심은 달라야 한다. 였습니다. 그 이유는 초기에 핵심 타겟 설문조사를 진행하였는데. 대부분은 유니클로 및 의류 브랜드에서 팬티가 필요할 때, 마트에 가서 눈에 띄면 구매를 한다는 의견이 68%로 압도적이었고 저 또한, 그랬습니다. 팬티를 살 생각이 딱히 없는 남성들에게 소구될 수 있기 위해서는 관심 갈 만한 포인트를 제시하고, 지속적인 구매전환을 위해서는 제품단에서 차별화를 극대화 시켜야 겠다는 생각을 하고 행동으로 옮깁니다. 관심 갈 만한 포인트 → 말려올라온 속옷을 빼는 행동 (공감) 제품 차별화 → 기존 팬티 경험과는 다른 얇고 가벼운 원단, 울트라소닉 무봉제 공법, 앞천 제거 https://www.wadiz.kr/web/campaign/detail/17343 운이 좋게도 해당 프로젝트는 한달간 5,000만원 펀딩에 성공하며 홈페이지 제작 및 마케팅을 진행할 수 있게 되어 홈페이지 제작을 진행하고 마케팅을 시작하였습니다. 이때부터는, 모델로 활용했던 동생과 배송/cs를 담당할 친구, 디자이너과 함께 오드노멀을 전개해 나갔고 https://www.wadiz.kr/web/campaign/detail/22074 또 한번의 프로젝트 진행 하였습니다. 7월 - 12월엔, GA 데이터를 기반하여 홈페이지 UX/UI 개선과 스마트스토어 와 FBIG 최적화에 집중하였습니다. 결과적으론 네이버 쇼핑 언더웨어 부문 3등, 상위권 랭크와 fbig 단일 동영상, 단일 이미지, 카드뉴스 등을 제작하여 최적화 마케팅을 진행하였습니다. 매출은 광고비를 거의 지출하지 않으면서 (일 10만원 내외) 하루 100-200만원 씩 나왔습니다. https://www.oddnormal.co.kr/ 당시 가장 고민은. 페이스북의 유기적 도달이 상당히 떨어지면서 '서울여행' 이 어렵게 되었고. 쓸 수 있는 자금의 한계가 명확히 있었습니다. 그렇기에 오드노멀이 할 수 있는 것이 딱히 없었고. 새로운 브랜드를 런칭할 지. 스마트스토어를 통해 박리다매를 추구할지 고민하는 와중에 블랭크코퍼레이션 연락으로 만나게 되고. 제품 기획단에서부터 고민을 함께할 사람. 같이 브랜드를 만들어나갈 사람이 있다는 것에 크게 매력을 느껴. 썸머코퍼레이션에서 일을 시작하게 됩니다

更多

맵씨에서 여러 채널에서 고객들을 만나면서, 진짜 고객들을 만나보고 싶었고. 서울여행에서의 고객은 '사장님' 들이었기 때문에 서울여행에서는 영업을 진행하였습니다. + 돈이 필요한 상황이었기 때문에. 서울여행은 145만 팔로워를 가진 페이지로 대부분의 수익은 광고 업로드로 나오고 있었습니다. 저의 영업 철칙은 '효과적으로 가장 많이 노출시키자' 였습니다. 효과적 - 음식 카테고리별 잘된 컨텐츠 자료 구비, 사장님들의 감사카톡 내역 노출 - 많이 방문했습니다. 영업을 하면서 느낀 점은, 결국 사람이라는 것이고. 주의했던 것은 나쁜 인상을 주지 않는 것이었습니다. 광고를 하지 않을 것이라고 생각하는 사장님은 대개, 아무리 해도 광고를 진행하시지 않을 것이고. 이 것을 파는것처럼 접근한다면 부정적으로 인식될 수 밖에 없습니다. 또한 이를 방문하기 전에 알 수 없으니, 효과적으로 많이 방문하는 수밖에 없다는 것입니다. 저는 제가 보여드릴 수 있는 장점들을 보여드렸고, 제안하였습니다. 운이 좋게도 두번째 달부터 목표 매출인 1,000만원을 달성하였고. 이후도 순조로운 영업 활동을 이어나갔습니다. 서울여행에서 영업을 그만하게 된 것은 외부적 요인인 돈이 해결되었고. 브랜드를 만들어내는 것에 관심이 많았기 때문이었습니다. 그래서 저는 서울여행 대표님께 브랜드를 만들고 싶다는 이야기를 계속하였고. 창업을 하게 됩니다.

更多

남성 패션 플랫폼 앱. 맵씨에서 콘텐츠 마케터로 처음 일을 시작하였습니다. 맵씨가 가지고 있던, 블로그 & 포스트 & 어패럴뉴스 & SNS 등의 패션 콘텐츠를 제작하여 마케팅 하는 일을 담당하고 진행했습니다. 맵씨의 핵심은 입점된 브랜드들 상품의 누끼를 따두고. 그 상품 이미지를 활용. 고객들이 코디를 만들어 공유할 수 있게 한 앱이었습니다. 그래서 스타일별 코디와 계절, 스타일링 방법등을 매칭하여 마케팅을 진행하였습니다. 동시에 페이스북 관리도 진행하였는데. 당시 페이스북은 커머스 영상이 쏟아지고 있을 때 였습니다. (1분 홈쇼핑 등) 그래서, 저는 맵씨 내부에서 잘 활동하고 있는 분, 패션이라는 카테고리 안에서 유명하신, 인플루언서 분들을 데리고 패션 콘텐츠를 영상으로 제작하여 촬영 기획 제작, 마케팅까지 진행하였습니다. 남자들은 옷입는 것 자체를 어려워 합니다. 특정 스타일의 *인플루언서를 기준으로 스타일을 직관적으로 전달할 수 있었고. 이는 구매전환으로 이어졌습니다. 그래서, 진행 된 프로젝트들 입니다. **캐쥬얼_김수정** 당시 유행했던 뮤지컬리앱을 활용해 주요 타겟층인 10대를 타겟하는 귀여움을 부각. 맵씨에 입점해있는 브랜드의 옷을 입고 콘텐츠 제작 고객 행동 유도를 위한 이벤트 또한 동시 진행하였습니다. 광고는 단일영상, 카탈로그를 활용한 캔버스 광고 등 여러가지 방식을 사용했습니다. https://www.facebook.com/watch/?v=1385622101458751 https://www.facebook.com/watch/?v=1430526723634955 https://www.facebook.com/watch/?v=1405701222784172 아메카지_최겨울 아메카지라는 패션 카테고리 내에서 인지도가 있었던 최겨울씨와 함께 컨텐츠를 제작했으며, 단일영상 카탈로그 활용 캔버스 광고를 진행했고, 아프리카 tv 및 유튜브도 활용하였습니다. https://www.facebook.com/watch/?v=1316115961742699 https://www.facebook.com/watch/?v=1390093801011581 https://www.facebook.com/watch/?v=1336415429712752 https://www.facebook.com/watch/?v=1279110158776613 신발_코비진스 신발 부문 네이버 파워 지식인이자, 나이키 진/가품 가별로 유명했던 코비진스님과 커머스 영상 제작을 함께 하게되었습니다. 진 가품 구별하는 팁과 동시에 신발 판매를 엮어 구매 전환을 유도하였습니다. 특히 나이키 테아 모델 같은 경우는 영상이 올라오자마자 오가닉 노출 도달만으로 하루만에 품절되기도 하였습니다. https://www.facebook.com/watch/?v=1330656560288639 https://www.facebook.com/watch/?v=1330656560288639 https://www.facebook.com/watch/?v=1358310730856555 https://www.facebook.com/watch/?v=1330656560288639 맵씨에서 수익 구조 개선을 위한 PB 상품맨퍼스트. 남성을 위한 기본 티셔츠 브랜드 기획을 진행하였습니다. 맨퍼스트. 합리적 프리미엄, Reasonable Premium B PLUS → 평범한 대중 제품에 가치를 더해 B+ 등급으로 끌어올리는 것 소비자에게 인정받은 탁월한 제품을 납득 가능한 가격에 판매하는 것. ; 기본 티셔츠를 B + 로 끌어올리고 합리적인 가격으로 제안하자. 또, 맵씨에서 진행했던 프로젝트는 와디즈를 통한 브랜드 런칭이 있습니다. https://tumblbug.com/hundredstore

更多