1) 기업체 담당 객실 판촉
- 기존 DB를 기반으로 TOP, NEW, LOST 어카운트 관리 (약 100개 – 연간계약 및 피드백 팔로우 업)
- 기업체 분석 (연간 이용량, 거리, 고객층, 타 호텔 이용 이력 중점) 및 세일즈 콜을 통한 신규 어카운트 개발
- 고객 성향 및 니즈에 맞춰 객실 배정 및 요금 조정
- 주간 판촉회의를 통해 판촉 현황 점검 및 대책 수립 (주간 실적 분석, 견적 현황, 분기별 대책 중심)
2) MICE 파트 시장조사 및 객실 확보
- 컨벤션 센터, PCO, 협회, 단체 일정 조사를 통해 MICE 캘린더 작성
- 호텔 수배 담당자 세일즈 콜을 통해 이용량 파악 및 룸블럭 지정 논의
- 대학교, 스포츠 단체 견적 문의 응대 및 담당자와 관계 유지
- 신규 업체, 단체 고객 발굴을 바탕으로 기존 대비 매출 상승 유도
3) 해외 RFP건 관리
- G.O Lead, Cvent를 통해 Wyndham 그룹 RFP 파악 및 제안서 작성
- 해외 담당자와 함께 객실 및 연회장 이용과 관련된 요구사항 조정
- RFP 요청 기업체, 단체에 따라 예산 파악 및 요금 제안
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