BigTablet ใช้เทคโนโลยี “การเข้ารหัสวิดีโอที่ใช้เครือข่ายประสาท (Video Coding for Machine, VCM)” ที่พัฒนาขึ้นเอง เพื่อให้สามารถบีบอัดข้อมูลวิดีโอขนาดใหญ่ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูง โดยไม่มีการสูญเสียคุณภาพ
จากฐานนี้ จะทำให้สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมและการตรวจสอบวิดีโอในพื้นที่ออนไลน์ เช่น ร้านค้า, โรงงาน, สถานที่สาธารณะได้แบบเรียลไทม์ การวิเคราะห์การเคลื่อนไหวในร้านค้าปลีก, การจัดการความปลอดภัยในโรงงานอัจฉริยะ, การตรวจสอบ CCTV ของสาธารณะ และอีกหลายอุตสาหกรรม
นอกจากนี้ ยังมุ่งมั่นที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่ใช้วิเคราะห์ข้อมูลการกระทำ เช่น รูปแบบพฤติกรรมของผู้เยี่ยมชม, พื้นที่ที่สนใจ, เวลาอยู่ในพื้นที่, ความหนาแน่นในพื้นที่ เพื่อให้เกิด “Spatial Intelligence”.
- ต้องทำให้โครงสร้างการสร้างรายได้ในธุรกิจที่กำลังทำอยู่ชัดเจนขึ้นและขยายออกไป
- การวางแผนผลิตภัณฑ์ต้องมีโรดแมพที่ไม่เพียงแค่ “การเพิ่มฟังก์ชั่น” แต่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์รายได้/การเติบโต
- การตลาดต้องจัดเรียงให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การเติบโตที่เหมาะสมกับขั้นตอนธุรกิจ ไม่ใช่แค่แคมเปญระยะสั้น
- การดำเนินงานภายในและการตัดสินใจต้องมีระบบที่สามารถทำซ้ำได้ ไม่ต้องขึ้นอยู่กับคน/สถานการณ์
1. จัดระเบียบ/พัฒนาโมเดลรายได้และ Revenue Pipeline
- วิเคราะห์โครงสร้างการสร้างรายได้ในธุรกิจปัจจุบันและกำหนดเลเวอร์หลัก (ราคา, การเรียกเก็บ, ช่องทาง, การแปลง, การรักษา ฯลฯ)
- ออกแบบ KPI ตามขั้นตอนใน Pipeline และหาจุดที่ติดขัดเพื่อนำไปสู่การปรับปรุง
- วางแผนโอกาสรายใหม่และทบทวนแนวทางการขยาย
2. กำหนดทิศทางและกลยุทธ์การเติบโตของบริษัท/ธุรกิจ
- ตั้งค่าทิศทางระยะกลางถึงระยะยาวและลำดับความสำคัญของธุรกิจจากการวิเคราะห์ตลาด/ลูกค้า/การแข่งขัน
- ออกแบบและปรับโครงสร้างเป้าหมายสำคัญประจำปี/รายไตรมาสหรือ OKR
- แปลงกลยุทธ์ให้เป็นโรดแมพที่สามารถทำได้และทำให้โครงสร้างการตัดสินใจชัดเจน
3. การวางแผนผลิตภัณฑ์และการดำเนินการโรดแมพ
- กำหนดปัญหา → ออกแบบโซลูชั่น → เขียน PRD/ข้อกำหนด → วางจำหน่าย/ตรวจสอบจนถึงการวางแผนแบบ End-to-End
- ดำเนินการรอบการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ตามตัวชี้วัดหลัก (การแปลง/การใช้งาน/การรักษา/ARPU ฯลฯ)
- นำทีมในการทำงานร่วมกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง เช่น การพัฒนา/การออกแบบ/การดำเนินการ
4. การวางแผนกลยุทธ์การตลาด/การเติบโต
- วางแผนโครงการ Go-to-Market และกลยุทธ์การเติบโตที่เหมาะสมกับขั้นตอนธุรกิจ
- กำหนดกลุ่มเป้าหมาย/การวางตำแหน่ง/ข้อความหลักและออกแบบกลยุทธ์การดำเนินการตามช่องทาง
- วิเคราะห์ผลของแคมเปญ/การทดลองด้วยข้อมูลเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงซ้ำ
5. การกำหนดและการจัดระบบกระบวนการดำเนินงานภายใน
- สร้างนโยบาย, กระบวนการทำงาน, ระบบการตัดสินใจที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการธุรกิจ/ผลิตภัณฑ์
- สร้างระบบ “ธุรกิจที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง” ตั้งแต่การรายงานตัวชี้วัด, การทบทวน, การจัดการการดำเนินการ ฯลฯ
- จัดระเบียบวิธีการทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรและพัฒนากฎการทำงาน
- สำเร็จการศึกษาระดับต่ำกว่าปริญญาตรี หรือมีประสบการณ์ที่เทียบเท่า
- มีประสบการณ์ในการวางแผนธุรกิจ/ผลิตภัณฑ์/บริการไม่น้อยกว่า 3 ปี หรือมีประสบการณ์ที่เทียบเท่า
- มีประสบการณ์ในการวิเคราะห์และปรับปรุงโมเดลรายได้/โครงสร้างธุรกิจ
- มีประสบการณ์ในการตั้งสมมติฐานขับเคลื่อนด้วยข้อมูล → ทดลอง/ดำเนินการ → เรียนรู้/ปรับปรุงซ้ำ
- มีประสบการณ์ในการนำโครงการโดยร่วมงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากมาย (การพัฒนา/การออกแบบ/การตลาด/การขาย/การดำเนินการ)
- มีความสามารถในการสื่อสารโดยการจัดโครงสร้างเอกสารกลยุทธ์/การวางแผนอย่างชัดเจน
- มีประสบการณ์ในการออกแบบ/ดำเนินการ Revenue Pipeline หรือ Growth Funnel ในธุรกิจเดิม
- มีประสบการณ์ในการเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์โรดแมพกับเป้าหมายธุรกิจ/KPI เพื่อสร้างการเติบโต
- มีประสบการณ์ในการวางแผนโดยใช้ความเข้าใจตลาด/ลูกค้าในโดเมน B2B/B2C
- มีประสบการณ์ในการออกแบบ/ดำเนินการโมเดลรายได้ เช่น ราคา/การเรียกเก็บ/การสมัครสมาชิก/ค่าธรรมเนียม
- มีประสบการณ์ในการตัดสินใจที่ใช้ SQL/เครื่องมือ BI หรือการวิเคราะห์
- มีประสบการณ์ในการกำหนดงานจนถึงกระบวนการในองค์กรขนาดเล็ก
สวัสดิการและสภาพแวดล้อมในการทำงาน
- สนับสนุนอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำงาน (Mac, Window, คีย์บอร์ด, เมาส์, หน้าจอ ฯลฯ)
- เวลาทำงานมีความยืดหยุ่น
- ขนมขบเคี้ยวมากมาย
- โครงสร้างแนวนอน, ให้ความเคารพและใช้คำเรียกชื่อ ~คุณ
- สนับสนุนเครื่องมือ AI ที่จำเป็น (Chat GPT 5 รองรับพื้นฐาน)
- สนับสนุนค่าอาหารกลางวัน, ค่าอาหารเย็นในกรณีที่ทำงานล่วงเวลา
ส่งใบสมัคร -> ผ่านใบสมัคร -> สัมภาษณ์รอบที่ 1 -> สัมภาษณ์รอบที่ 2 (ถ้าจำเป็น) -> ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิง -> ผ่านเข้ารอบสุดท้าย