엔멤버스는 스타트업 경영지원 아웃소싱 컴퍼니이며, 직접 스타트업에서 경영지원팀 업무를 인수받아 Slack을 통해 아웃소싱해 주는 업무를 진행했습니다. 그 외에도 각종 경영 컨설팅, TIPS/디딤돌, 데이터바우처 사업계획서 등을 진행하였습니다. C-Level로서 대표는 영업을 담당하고, CTO님은 SaaS 개발, 내부 실제 업무는 제가 전담하여 처리하였습니다. 인턴 2명을 포함하여 약 5명의 팀원을 이끌며 20개 이상의 회사를 동시에 진행하고, 추가로 컨설팅 및 사업계획서 작성까지 하였습니다.

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■ 사업기획서 작성, 팀 구성, 발표 준비 등 아이디어에서 창업을 시작하는 방법 전반을 지도

처음에는 경영지원 매니저로서 입사하여 업무를 진행했지만, 곧 팀 확장에 따라 회사에서 C-Level의 필요성이 대두하게 되었음. 팀원들의 지지와 능력을 대표님에게 인정받아 COO가 되어 Operation 분야 총괄 책임자로서 책임을 다함 ■ '눈에 보이는' 기업문화 정립을 위한 노력 ■ 세미나 참석 및 직원 교육 ■ 정부지원사업 관리 ■ 채용 ■ 인사/노무/회계/총무 ■ 홍보 및 IR 참여 ■ 주식 관리, 특허 관리 ■ 회사 중요 서류 및 자료 정리 체계화 ■ Notion을 도입하여 회사 내부 Dictionary 작성 및 회사 외부 홍보 자료 작성 ■ B2B 프로젝트 PM ■ 내부 관리 업무 및 외부 행사 참석 등

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CEO, COO와 함께 Operations 업무를 진행하였으며, CEO와 COO가 미국 San Francisco에서 상 주하며 마케팅과 대외업무를 진행했기에 한국에서의 모든 Office 업무와 법정대리인 역할 담당 ■ 정부지원사업 : TIPS(기술창업투자연계) 본 사업을 포함하여 연계사업(창업사업화, 해외마케팅), 디딤돌(창업성장-기술개발사업), 2020년도 전략형창업과제 등 정부지원 사업을 총괄 관리 ■ HR : 채용에서 해고에 이르기까지 전 주기 관리, 팀 문화 만들기, 1대1 상담 등 진행 ■ 회계 / 재무 관리 : 회사의 모든 금융자산 관리, 정부지원사업 회계를 포함 분기별 회계보고 실시 ■ 그 외에도 FLIP 프로세스 책임 및 진행, 각종 행사 발표, 총무, 출장 코디네이터 역할 등 수행

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