1. 사업계획서/IR 작성(Seed/Pre-A 레벨) 2. 프로덕트, 서비스 구축 1) 프로덕트/서비스 정의 : 중소형 규모의 예비 건축주 대상 주택건축 사업관리(설계/시공 전ㆍ후)를 모듈형 표준화로 원스톱 진행할 수 있는 프로덕트(PC/MO 반응형) 및 서비스 구축(8월 오픈) 2) 서비스 기획 : 직접 설계/기획+개발자 커뮤니케이션(100%) ① [Core 1] 주택건축 전 공정 표준화 시뮬레이터 관련 데이터(코드체계/컬럼)/알고리즘/로직 기획 및 설계 ② [Core 2] 공적장부(등기/대장) API(코쿤) 연계 및 스크래핑 시스템 기획 및 설계 ③ 디자인/퍼블/개발 외주 진행, 내부 서비스 기획(3년차 신규 채용) 1명과 개발 추진 3. 정부/민간 과제 사업계획서(팔로업 포함) 작성 1) [합격] 넥스트라이즈 2022 밋업 2) [합격] 2022 강남구 글로벌 스타트업 IR 활성화 지원사업(*IR Deck 작업 포함) 3) [합격] 2022 제11기 기보벤처캠프(*IR Deck 작업 포함)

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▶ 2년차 START-UP, 초개인화 맞춤형 데이터셋 및 매칭 알고리즘 엔진 통한SaaS 형태의 배달앱 플랫폼 BM ▶ 신사업계획(IR, 정부과제, 민간기관), 전략(서비스, 마케팅, 영업) 기획 실무 총괄, 조직(팀/인력) 세팅 ▶ 최근 사업현황 - 신한은행 배달앱 ‘땡겨요’ 서비스 내 AI 개인화 추천 데이터 및 엔진 구축 1. 신한은행 배달앱 프로젝트 1) 프로젝트 제안서 작성, 계약 수주(임원 보고서 작성/리뷰) 2) 개인화 메뉴 큐레이션 데이터셋 및 알고리즘 개발 총괄(TF Full 상주) ① 개인화 큐레이션 메뉴 데이터셋, 메뉴 추천 알고리즘 설계 및 개발 총괄 PM 3) 데이터셋(개인화 큐레이션 메뉴 데이터셋) 설계, 개발 ① 표준메뉴 데이터 정제화 → 메뉴코드 데이터 표준화 → 메뉴 데이터 태그 라벨링 ② 컬럼 구조 설계 - 원천메뉴 → 주문의도/행동기반 메뉴 필터링 → 태그 라이브러리 개념의 표준 모듈형 유닛 코드로 설계 - 동일 메뉴 x 타겟그룹 세그먼테이션(일상 속 타겟팅 관점 고려 주문의도/행동기반 메뉴 태그 라벨링 세분화) x 테마/태그 4) 개인화 AI 추천 알고리즘 및 엔진 개발, 유지보수 ① API 명세서(Query문 포함) 작성 ② [범용/개인화 추천] 개인화 큐레이션 밥고리즘 엔진(피어슨 함수, 협업필터링, SVD 로직) ③ [프로세스] DB 테이블(Postgre SQL) 구축 → 밥고리즘 엔진 → 식당/메뉴 Master 테이블(Batch, API) & 검색 엔진 연동 → 배치(Batch) 포팅 5) 개인화 AI 알고리즘 기반 메뉴/가맹점 리스트 큐레이션 코너 기획 ① [홈] 주문의도/행동기반 성별/연령별 개인화 추천 코너 기획 6) [리뷰 오더], [검색] 관련 큐레이션 엔진 알고리즘 기반 개인화 메뉴 추천 기획 7) [NEW] 메뉴 큐레이션 운영 및 고도화 개발 프로젝트 총괄(Full 상주) ① 개인화 → 초개인화 추천 위한 신규 연동 개발 프로젝트 총괄 PM(2022.01.07~, 1년 상주) 2. 과기부 주관(KISA/NIPA) 정부과제 R&D 프로젝트 기획 총괄 1) KISA R&D ① 'DID와 클라우드 보안서비스 융합한 고신뢰형 비대면 배달중개 플랫폼 서비스' 과제 총괄 진행 2) NIPA R&D ① '(SaaS 전환) 소상공인 특화 금융상품을 중개하는 배달 SaaS 플랫폼 개발 및 사업화' 과제 총괄 진행 ② 클라우드 확인제 심사 통과 3. 어린이(자녀/부모) 대상 리추얼(클래스 포함)+금융 연계 플랫폼 리뉴얼 기획 1) 자녀(어린이), 부모 간 상호 리추얼(클래스 포함)  금융(비대면 계좌 개설 등) 연계 플랫폼 리뉴얼 총괄 ① 미식의시대 자회사 ‘해피투씨유’의 어린이/부모 대상 교육, 체험 플랫폼 BM인 ‘아이쿠카’ 리뉴얼

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1. 디지털 전략 사업계획서 작성 1) 포지셔닝 재정의 따른 마켓 경쟁력 제고, 신마켓 개척 중심의 디지털 전략(DT) 사업계획서 작성 ① 시장, 수요/공급(그리드 이론), 디지털 테크 흐름 분석 및 회사 내부 수익 구조/레거시 자산/리소스 파워 진단에 따른 사업 구조 및 경쟁력(전력) 포지셔닝 재정의 ② 소셜 하우징의 지역별 거점 확장 따른 입주민, 지역 주민들과의 단계별 커넥트 & 네트워크 구조 구축 및 커뮤니케이션 활성화 전략 설계(‘동네생활’ 지역 소상공인 소개 코너 + 지역광고 믹스) ③ 그에 따른 BM의 단계별 빅픽처(Fin-tech, 데이터 바우처, IPO 등 포함) 설계 ④ 그에 필요한 세부 실행전략(캐시카우, 모멘텀)의 맞춤형 DT Digital Transformation 설계 ⑤ 맞춤형 DT  거점별 ‘디지털 트윈 플랫폼’으로의 중장기 설계 2. 디지털 전략 실행 계획 의한 어플리케이션 실무 총괄 1) 어플리케이션 재구축 전략 기획서 작성 ① 블록체인 Block-chain 기반 자치 커뮤니티 중심의 모듈형 어플리케이션 구조, 정책 신규/재 설계 - 블록체인 기반 구조/환경 업그레이드 : 기존 코인(자체 화폐 ‘송이’), 토큰(‘크레딧’)의 입주민 활성화 및 마켓 경쟁력 게더링 차원의 커뮤니티 구조 접목 설계 업그레이드 - 기존 입주민 회원 대비 재방문율(Retention), 체류시간(DT) 지표 제고 위한 꺼리(콘텐츠, 코너) 전략 설계 ② 통합 어플리케이션 구축 전략, 와이어프레임(UIㆍUX) 설계 - 지역별 거점 확장 따른 입주민 통합 범용 어플리케이션 구축 전략 및 설계 진행 중 - 업계 내 동종/이종 협력사와의 SaaS, PaaS로서의 육성 예정 2) 어플리케이션 콘티(Conti), 와이어프레임 스토리보드(Story-board) Front/Back-end 작성 ① App 개발환경(iOS, Android) - Back-end : Firebase, Google Cloud Platform(GCP), REST API (*온프레미스 아님) - Front- end : Vuetify, VueJS, ES6+, Vuex ② [신규] ‘소모임’ 서비스 : 생계ㆍ생활 밀착형, 취미ㆍ취향형 커뮤니티 서비스 설계 및 런칭 ③ [신규] ‘클래스’ 서비스 : 입주시설 기반 온ㆍ오프라인 재능 커뮤니티 서비스 설계 및 런칭 ④ [신규] ‘긱 gig’ 기반 자치형 알바 서비스 설계 진행 중 ⑤ [기존] ‘생활가게’ 서비스 : 앱 중심 입주민 대상 폐쇄형 쇼핑몰 + 온라인 슈퍼마켓인 ‘생활가게’ UIㆍUX 및 옴니채널 시스템 고도화 + 개인화(예정) 3) 커뮤니케이션 활성화 위한 자치형 커뮤니케이션 뒷단(블록체인 기반) 구조, 프로세스 설계 최적화 ① 온ㆍ오프 크로스 접점별(퍼블릭, 프라이빗) 마이크로 니즈(범용, 버티컬) 대비 맞춤형 프로토타입 제공  수요 반응(MZ 세대 콘텐츠 소비 습관) 수집 및 수정 개발  파레토 법칙 연계 구조 설계  사용성 중심 UIㆍUX 최적화 업데이트  보상/혜택(블록체인 코인/토큰의 환전 통해 실질적 생활비 절약 방법) 제공 ② 쇼핑몰 내 ‘입주민 체험단’(무신사 ‘스냅 리포터’ 구조/방식 채용) 설계, 운영 예정(~ 21. 2Q) 지금까지의 상기 내용은 현 소셜 디벨로퍼 마켓 내 최초로 진행되고 있는 사업 전략으로 입사 후 주도적으로 진행

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㈜오아시스비즈니스(서비스명 ‘잇땅’) | CSO, 이사 ▶ 2년차 START-UP, 예비 자영업 창업자 위한 빅데이터 매칭 알고리즘 기반 업종, 점포 매칭 플랫폼 ▶ 신사업계획(IR, 정부과제, 민간기관), 전략(서비스, 마케팅, 영업) 기획 실무 총괄, 조직(팀/인력) 세팅 ▶ 최근 사업현황 - 라이징에스벤처스, 대덕벤처파트너스, 롯데벤처스로부터 Pre A 라운드 투자(금액 비공개) 유치 - 서비스 런칭 3개월만에 MAU 6만명 돌파 - DGB캐피탈과 포괄적 금융업무협약을 통하여 대안신용평가모형 솔루션의 상용화 1. 사업계획(신사업계획/IR, 기술보증, 정부과제, 민간기관) 작성 실무 총괄 1) 현 플랫폼 서비스 신사업계획서 직접 작성(A to Z, FULL) ① Idea Sketch(대표 작성) 기반 - 사업 개요 요약, 마켓 다이나믹스, 마켓 프로블럼, Why This Service, 사업목표/방향, 추진전략/ 실행계획, 펀딩 디자인, 팀 빌딩, Appendix 등 사업계획서 작성 ② IR 작성/고도화 - 대외(AC, VC, 기관/민간 등) IR 작성 및 고도화/베리에이션 실무 총괄 ③ 성과 - AC(엔젤투자) 3억 유치 달성 - KT 상권분석 빅데이터 수급 관련 KT BigData/AI 융합사업팀 업무협약 - BC카드 매출예측 빅데이터 수급 관련 BC카드 금융플랫폼본부 빅데이터팀 업무협약 - 고문위원 4명 지분 1% 바인딩 2) 기술보증 사업계획서 직접 작성(A to Z, FULL), 심사준비/실사 추진 ① 성과 - 매출 Zero 상태 → 기술보증(선릉점) 심사 통과 및 Maximum 2억(100%) 대출 달성 - R&D 연구소 승인, 설립 3) 정부과제(신사업계획서 기반) 사업계획서 직접 작성(A to Z, FULL) ① 추진 과제 - '디딤돌_창업과제_제1차' ~ '2020년 기술상용화 지원사업(공개평가형) 2차 공고' 까지 총 6개월 동안 27개 과제 100% 혼자 전담 작업 ② 성과 - 2020 DATA-Stars 최종 12개사에 선정 (과학기술정보통신부, 한국데이터산업진흥원 주관) http://it.chosun.com/site/data/html_dir/2020/06/03/2020060303454.html - 2020년도 기술상용화 지원사업(공개평가형) 최종 선정 - ‘혁신창업리그(도전! K-스타트업 2020) 창업경진대회’ 1, 2차 합격(현재 진행 중) - 2020년 중소기업 스마트서비스 지원사업 공고 최종 선정 - 제7기 혁신창업기업 육성프로그램 기보벤처캠프(Kibo Venture Camp) 참여기업 모집 1차 서류 합격 - 2020년도 창업성장기술개발사업 '디딤돌 창업과제(첫걸음)' 제2차 시행계획 공고 1차 서류 합격 - 2020년도 창업성장기술개발사업 '전략형 창업과제(4IR)' 제2차 시행계획 수정 1차 서류 합격 - 2020년 하반기 K-Global 창업멘토링 지원사업 전담멘티 15기 모집 1차 서류 합격 - 2020년도 창업성장기술개발 디딤돌 창업과제(비대면 분야) 제3차 시행계획 1차 서류 합격 - (서울창조경제혁신센터) S-EarlyFund 프로그램 참여자 모집 1차 서류 합격 - 「2020 비대면 비즈니스 챌린지」 스타트업 모집 1차 서류 합격 - 2020년 컴업(COMEUP) 온라인 IR 참가기업 모집 공고 1차 서류 합격 4) 민간기관(신사업계획서 기반) 사업계획서 직접 작성(A to Z, FULL) ① 성과 - ‘디캠프(D.Camp)’ 6월 1차 서류 합격 (*2차 대표 인터뷰 탈락, 현재 7월 서류 심사 중, IR 제출 대체) - ‘KB국민카드 FUTURE 9’ 4기1차 서류 합격(IR 제출 대체) - ‘KDB NextONE’ 제1기 모집 1차 서류 합격(IR 제출 대체) - 2020년 컴업(COMEUP) 온라인 IR 참가기업 모집 공고 1차 서류 합격(IR 제출 대체) - Start-up NEST(스타트업 육성 플랫폼) 제8기 참여 기업 모집 1차 서류 합격(IR 제출 대체) - 넥스트챌린지 액셀러레이터 2기 모집 1차 서류 합격(IR 제출 대체) 2. 플랫폼 BM 서비스기획 초기 설계 실무 총괄 1) 자영업 창업 위한 빅데이터 매칭 알고리즘 기반 업종, 점포 매칭 온디맨드(언택트) 플랫폼 ① 목적 - 광고 정보 일색의 정보비대칭 시장인 ‘자영업 창업’을 양면 시장 간 진성 데이터 매칭과 진성 거래 중심의 시장 재설계 및 안전 창업 - 건강한 DT(디지털 트랜스포메이션)로의 생태계 네트워크 전환 통한 시장 혁신 ② 방향 - 수요/공급자 간 그로스 해킹 기반 ‘프로파일링’ 설계 기저 통해 1 Month → 1 Minute 혁신 - 프롭테크(직방, 다방 등) 서비스에 없는 ‘업종’ 데이터와 ‘매칭’ 솔루션의 조합 - 통신/카드사 상권분석(GrIP) 빅데이터까지 맞춤형 제공 (*KT, BC카드 업무협약 완료) - 자영업 창업 시장에는 없는 ‘기술 집약, 기술 융합’ 데이터 제공 - 시장이 원하고 갖고 싶은 매력적인 ‘4가지 데이터’ 확보 및 이곳에 와야 할 이유 제시 ③ 추진과제/업무 - 3가지 기술 ‘특허 출원’ 기획서(초안) 직접 작성 ㆍ 빅데이터 기반 맞춤 견적 매칭 알고리즘 시스템 (출원 번호 : 10-2020-0022360) ㆍ 데이터 사이언스 기반 히스토리 관리 및 이를 이용한 권리금 산정 방법 및 장치 (출원 번호 : 10-2020-0022834) ㆍ 블록 체인 기반 부동산 거래 서비스를 제공하는 방법 및 장치 (출원 번호 : 10-2020-0022840) - 서비스 수익 모델(매칭 상품) 설계 ㆍ매칭 상품 2개 라인업, 6가지 상품 설계 ㆍ자동결제 시스템 설계 - BM 통합 시스템 구조 설계 ㆍ시스템 거버넌스, 아키텍처 및 API 구조/로직 설계 - 신규 서비스, 코너 설계 ㆍ서비스 경쟁력 및 지속성 유지, 시장 레버리지 확대 위한 집객, 구매전환 중심의 신규 서비스, 코너 구조/로직 설계 3. 세일즈(온라인 Mix) 연간 전략계획(세부 실행기획), 필드 영업, KPI 관리 총괄 1) 세일즈(ON/OFF) 채널별 믹스 전략 기획 ① 목적/방향(~2020년) - 단기간 내 시장 레버리지 확대, B2B 플레이어 선점 위한 퍼포먼스 중심의 디지털 종합 믹스 전략 ㆍRU : 신규 파트너(가맹본부, 공인중개사) 1,000개 입점 ㆍ매출 : 5.2억 달성(매칭 상품 자동 결제액) ②단계별 세부 실행 추진 - [가맹본부] ㆍ개인 가맹 법인 : 업종 카테고리별 횡적/버티컬 확대 집중 ㆍ대기업 리테일 법인 : 특수 상권 가맹 계약에 대한 가맹본부들의 실질적인 니즈 확인, 신세계/롯데/GS/SPC 등 대기업 리테일 법인 영업 점증 확대 및 DB 획득, 미팅 어렌지 집중 - [공인중개사] ㆍ[서비스 지역 레버리지 횡적 확대] 단일 점포 등록 계속, [서비스 지역 레버리지 횡적 확대] 벌크 점포 등록 집중, [서비스 지역 레버리지 버티컬 확대] 신도시 점포 등록 집중 ③ 활동/성과 - 세일즈 3명(본인 포함) 파트너(가맹본부/공인중개사) 필드 영업 진행 - 파트너 입점 성과('20. 07월 20일 오픈 이후 ~ 현재) ㆍ가맹본부 : 89개사 입점/등록 완료 ㆍ공인중개사 : 64개사 입점/등록 완료

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㈜애트니(서비스명 ‘애트니’) | CSO/COO, 이사 ▶ 8년차, 매출 180억/년(15억/월), 해외 명품 병행수입, 자사몰 + 외부몰 수익구조 ▶ 마케팅 전략 기획, 영업기획, 플랫폼 구축 사업계획/서비스기획(총괄), 팀/인력 세팅 ▶ 최근 사업현황 - 50억 원 규모 시리즈A 투자 성공리 마감 ..61억 원 누적 투자 달성 - CJ온스타일 6% 이상 지분 확보, 모바일 앱에 ‘애트니 단독관’ 개설 1. 플랫폼 구축 사업계획, 서비스기획(총괄) 1) 럭셔리 패션 큐레이션 플랫폼 사업계획, Series A 투자 유치 ① 목적 : 국내 40조(온라인 4조) 명품 시장의 3년 내 Top Brand Player(1,000억 매출/1조 밸류) ② 방향 - 한국형 FARFETCH 플랫폼(커뮤니티. 멤버십 구조 : Houzz 플랫폼) - B2C 커뮤니티(자체 개발) + 이커머스(솔루션) 결합 - 수익구조상 상품(2 Track 3 Way), 유저(파트너스) 콘텐츠 퍼포먼스 통한 외형성장(MAU Viral), BEP 조기달성 및 SERIES B 투자유치 집중 - AI Engine(SNAPS) 기반 이미지검색 + 큐레이션 맞춤 콘텐츠 제공 - 멤버십 Hierarchy, 파트너스 샐러의 2 Layer 고객 구조 ㆍ 유저/인플루언서 콘텐츠(커뮤니티), 스토어 크로스 홍보/판매 통한 수익 쉐어 구조 - 오프라인(백화점, 부티크) 경험 제공 중심 VIP 대상 차별화 배송 서비스(직배송 + 3PL) ③ 투자 - 12.5억 투자 유치(기관 90%, 엔젤 10%) - 現 100억 밸류 산정, 2020년 Series B 투자 유치 예정 2) WMS Try-on 구조, 프로세스 Develop 전략기획 ① VIP 대상 자체 직배송 전략 기획 ② 현 물류 SCM 구조, 프로세스 분석 및 KFS 도출 ③ New 물류 SCM 구조 시스템(現 정방향 + 역방향 구조, 프로세스, 정책) 기획 3) 외부 중계몰 통합 API SCM 기획 고도화 ① PalyAuto, 종합몰/오픈마켓 EMS, 해외 부티크 SCM 통합 API SCM 세부 실행방안 고도화 2. 마케팅 전략 기획 1) Brand Re-build up 기획 ① 브랜드 : 당사 브랜드 Equity, Origin(콤포넌트, 페르소나, 컨셉/스토리) Redefine기획 ② 콘텐츠 : 당사 리브랜딩 개발 전제 下 온/오프라인 BX(Brand Experience) 상위 기획 - BX(Brand Experience) 중심 플랫폼 디자인, 콘텐츠 구성, 커뮤니케이션 방향, 운영 가이드 상위 기획 ③ 브랜드 Re-build up 전문 대행사 계약 및 협업 진행 2) Marketing Channel Mix 전략 기획 inspired by Growth Hacking ① 전략방향 - KFS : ‘라이프스타일, Organic 밸류쇼퍼, 수익쉐어, 경험 마케팅’ 키워드 중심 - 플랫폼 단계별(WEB → App) Open 따른 Organic 밸류쇼퍼 중심 (리)타겟 마케팅 최적화 - Community & Ecommerce Cross Sales + Content Library → MKT Channel Mix - Owned channel(자사 큐레이션 커뮤니티, 수익쉐어) + Earned channel(YouTube/Instagram Fashion Influencer) + Paid channel(Naver/FB/Pinterest SA/DA, Google UAC/Apple 중심) → LTV Organic 유입, MAU 극대화 ② 운영전략 - 대외 운영 전략 ㆍ브랜딩, 스토리 중심 소통 : Native AD(FB/Instagram, YouTube, 그 외 매체별) ㆍ가격, 상품, 디자인 중심 소통 : Dynamic AD(FB/Instagram), SA/DA_리타겟(Naver, Google UAC 중심) - 내부 운영 전략 ㆍ에디터 콘텐츠(라이브러리) + 유저/인플루언서 콘텐츠(커뮤니티) → 스토어 크로스 홍보/판매 - 브랜드 가이드 기반 채널별(Owned, Earned, Paid) 세부 운영 실행 기획 - 예산 운영 비율 : Owned channel 50%, Earned channel 40%, Paid channel 10% 3) 영업기획 inspired by Growth Hacking ① 전략방향 - 가격할인(기획전) 중심 → 라이프스타일 인사이트(용도/목적, 상황/시즌, 성별/연령) 소재 키워드 - 상품별(핵심/주력/육성/BTI) 고객 ‘니즈/원츠’ 매칭 → 상세페이지 정보서 콘텐츠 최적화 기획 - 상품 포트폴리오별(High/Middle 럭셔리) Performance(개별 상품 콘디션 比 매출, 객단가, 구매전환률) 중심 ‘커뮤니케이션 디자인’ 실행 기획 ② 상품 DB 2 Set 기획, 상세페이지 정보서 수정, 몰(외부몰, 자사몰)별 판매 형태/패턴 분석 데이터 → 몰별, MD별 영업전략 구조 개선 관련 실행 기획 ③ 상기 전략 따른 주/월/분기별, 시즌별 영업 분석 및 전략 구조/체계化 MD 디렉팅 3. 팀 빌딩 1) 린 Lean 중심 최소한 인력, 구조 세팅 ① 서비스기획, 콘텐츠 프로바이더 CP, 카피라이터 CW, 크리에이티브 디렉터 CD ② 개발 인력은 기존 협력사 팀 단위 편입

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