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[스타트업 스케치북] (7) 기술 스타트업의 ‘인사’가 만사다

[스타트업 스케치북] (7) 기술 스타트업의 ‘인사’가 만사다

작년 겨울, 스켈터랩스의 Office Warming Party에서는 참석한 모든 이들에게 우리의 Mission Statement가 공개되었다. To innovate machine intelligence for understanding, assisting and improving daily lives anywhere and anytime 국문으로는 "언제 어디서나 우리의 일상을 이해하고, 도와주고, 더 나아지게 하는 머신 인텔리전스의혁신을 이룬다"라고 풀이된다. 스켈터랩스는 인공지능 기술을 개발하는 회사이지만, 그 중심은 결국 인간인 것이다. 인간을 위한 기술을 만들기 위해 최고의 인재들이 모였고, 각 팀마다 다양한 배경의 재능있는 멤버들로 구성된 스켈터랩스에서 인간의 지능을 근간으로 인간을 위한 머신 인텔리전스를 만드는 데에 주력하고 있는 것이다. 그만큼 우리는 모두의 삶의 질을 향상시킬 수 있는 기술을 만들 수 있는 인재의 중요성에 대해 깊이 깨닫고 있다는 것이다. (Skelter Labs Office Warming Party 2017) 경영인들에게 가장 귀감이 되는 인물을 꼽으라면 많은 이들이 GE의 잭 웰치 前 회장의 이름을 거론한다. GE를 세계적인 기업으로 탈바꿈시킨 잭 웰치의 경영 방식에 있어 그 중심은 단연코 인재 관리라고 할 수 있다. 회장으로 취임할 당시 '고쳐라, 매각하라 아니면 폐쇄하라'라는 본인의 철학을 필두로, 퇴임을 앞두기 직전까지 인재의 중요성을 강요했다. 퇴임할 당시 잭 웰치는 인재를 통한 4가지 주요 전략을 발표했는데, 첫째는 GE의 세계화 전략은 곧 인적 자산의 세계화라는 것. 둘째는 지식과 학습을 통한 서비스 전략 창출. 셋째는 6시그마 전략의 도입. 마지막으로 리더들을 위한 e비즈니스의 도입. 전설적인 경영인으로서, 위기를 성공으로 탈바꿈하는 기업인으로서 잭 웰치의 업적이 입에 오고 내리는 이유는 그가 인재 육성의 가치를 경영과 직접 연계시켰기 때문이다. 본인 업무의 70%는 인재에 쓴다고 했을 정도니,

MOBIINSIDE2018.09.17

이호진  Corporate Strategy @스켈터랩스
209RP · artificial-intelligence 상위 2%

프로젝트

International Market Research Competition
 
2013년 5월 
An international market research competition where market analysis and strategic planning were required, our team was one of the four finalist out of more than 20 teams.
Global Challenge China
 
2015년 1월 - 2015년 2월 
Mentored and organized students across multiple competitions, led a team of 7 international students to implement case analysis skills in a Global Challenge Program in China.
Enactus 동네빵집살리기 프로젝트
 
 
대학 재학 중 동네빵집 살리기 마케팅 프로젝트 진행 -춘천시와 협헙, TV 언론 보도 등
강산  PM/상품기획 @Poze
Business Strategy, Marketing Strategy, B2B/B2C Sales