음향기기 브랜드 보스(Bose), 오디오테크니카(audio-technica) 한국 공식 수입원 / 마케팅팀 팀장(과장)
1. 보스/오디오테크니카 브랜드 매니지먼트
- 제품 판매 촉진을 위한 연간/월별 브랜드 마케팅 기획 및 운영 관리
- 연간/월별 마케팅 예산안 수립 및 집행
- 신제품 관련 소비자 시장 분석, 마케팅 전략 수립, 통합 마케팅 집행
- 브랜드 이미지 정립을 위한 광고/홍보/프로모션
- 마켓, 트렌드 등 관련 업계 정보 분석 및 모니터링
- 마케팅 전략 수행에 따른 효과 분석 및 인사이트 도출
- 팀 운영
2. 디지털 마케팅 / PR 집행
1) 컨텐츠 마케팅
- 보스, 오디오테크니카 공식 블로그/페이스북/인스타그램 운영
: 브랜드 인지도 확산 및 고객 충성도를 높이기 위해 제품 정보, 브랜드 스토리, 신제품 출시, 이벤트/프로모션 정보 지속 게재
: 보스 페이스북 팬 3만 6,000명 달성, 오디오테크니카 페이스북 팬 1만 8,000명 달성
: 보스 공식 블로그 네이버 검색 시 검색 1면 지속 노출
: 보스, 오디오테크니카 인스타그램 개설 및 운영
- 파워블로거, 체험단 운용 : 신제품 홍보 및 제품 리뷰 진행, 파워블로거/체험단 관리
- 온라인 미디어 : IT동아, 기어박스 등 IT 전문 매체와 연계해 제품 리뷰 진행
- 언론 홍보 : 담당자 핸들링
2) 퍼포먼스 마케팅
- Paid 광고 매체 선정 및 매체별 예산 편성, 본사 지침에 따른 광고 기획/집행, 관리 및 분석
- GA 데이터 분석 기반 채널 최적화 및 광고 효율 개선, 마케팅 인사이트 도출
- 신규 마케팅 채널 발굴
- 전체 광고 직접 운영 및 매체사 다이렉트 컨택
ㄴ 디지털 매체 : GDN, DDN, 크리테오, 네이버 DA, 네이버 키워드, 페이스북, 인스타그램, 유튜브, SMR, 인플루언서 PPL 등
ㄴ 오프라인/TV 매체 : 신문, 매거진, 지하철 스크린도어, 전광판 등 옥외광고, 방송 PPL, TVC 등
3) 이벤트&프로모션
- 신학기, 가정의 달, 여름 휴가, 연말 세일 등 시즌별 이벤트 기획 및 진행
- 제품 홍보를 위한 온-오프라인 이벤트 기획 및 진행
: 사운드링크 리볼브 출시 기념 소문내기 이벤트 등
- 페이스북 팬 확대, 매장 방문객 증대 등 특정 목표 달성을 위한 이벤트 기획 및 진행
: 친구 추천 이벤트, 매장 방문 이벤트, 청음 이벤트 등
- 타 브랜드와 협업
: 네이버뮤직 연계 이벤트, 위메이드엔터테인먼트 페이스북 연계 이벤트 등
3. 행사 기획 및 운영
1) 신제품 발표회, 블로거 간담회 기획 및 진행
- 브랜드별 주요 신제품 출시 시기에 맞춰 신제품 발표회, 블로거 간담회 연 1~2회 진행
: 보스 50주년 기념 신제품 발표회 등
2) 전시회/페스티벌 부스 운영
- 브랜드 인지도 확대 및 잠재 고객 확보를 위한 전시회/페스티벌 부스 연 1~5회 운영
: 서울재즈페스티벌, 지산밸리록뮤직앤아츠페스티벌, 국제방송·음향·조명기기전시회(KOBA), 서울모터쇼 with 르노삼성, 모파이쇼 등
- 행사 운영 기획 및 전시 제품 선정, 운영 및 결과 보고
3) 제휴 프로모션
- 타 브랜드 또는 행사와 협업
: 캐딜락 트랙데이, 보스 오토모티브, CNET Korea 비트런, 홈테이블데코페어 등
4. 홈페이지 관리
1) 홈페이지 리뉴얼
- 사용자 패턴 분석에 기반한 홈페이지 개선 및 최적화 작업 진행
- 트렌드에 맞춘 홈페이지 디자인 컨셉 개선
- 컨텐츠 대폭 수정 및 통일화
2) 홈페이지 내 컨텐츠 업데이트
- 신제품 상세 페이지, 공지사항, 뉴스&이벤트, 팝업 배너 등 홈페이지 내 컨텐츠 작성, 관리
3) 보스, 오디오테크니카 브랜드 마이크로사이트 개설
- 역사와 기술력이 있는 음향기기 브랜드의 정통성을 강조하기 위한 브랜드 마이크로사이트 기획, 개설
5. 영업 지원 및 기타
1) 카탈로그, DM, POP 카피 및 컨텐츠 기획, 작성
2) 사내 홍보 : 내부 직원 만족도를 높이기 위한 이벤트/프로모션 진행
6. 본사 커뮤니케이션
1) 광고/홍보/영업지원 관련 내용 이메일 커뮤니케이션
2) 월별 컨퍼런스콜 진행
3) 연간 4~6회 대면 미팅, 연 2~3회 해외 킥오프 행사 참여
7. 팀 매니지먼트
1) 마케터, 디자이너, 머천다이저로 구성된 8명의 팀 운영
2) 개별 팀원의 업무 역량 파악 및 적절한 업무 부여
3) 팀워크 향상을 위한 주기적인 면담 진행
8. 4년 간 성과
1) 신설 마케팅팀 4명 -> 9명으로 확장 (마케터 2명 -> 4명으로 증가)
2) 홈페이지 방문자 수 227% 증가
3) 직영 온라인샵 매출 230% 증가
4) 페이스북 및 인스타그램 신설
5) 총 매출 55% 증가
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