**** 하단에 "주요 역량 요약 및 수행 성과 Task 사례 리스트업" 확인 부탁드립니다 ****
= 메가스터디= # 다양한 서비스,사업 PM&리더 #
- 재직기간 동안, 총6개 부서 직접 신규셋팅/기획,운영/관리한 경험. (초기셋팅~인큐베이팅~안정화&성과창출까지)
- 다각도 관점의 기획/운영/관리 능력.(신규기획/효율/개선 UP)
- 조직내 모든 타부서와의 원활한 소통을 끌어내 협업을 진행한 경험.
- 외부고객(강사,학원관계자,계열사,회원)과의 원할한 소통경험.
- 여러 외부사들과 다양한 Biz모델 및 협업을 통한 성과창출 경험.
(* 여러기업들(통신/금융/전자/IT분야 등), 학교(전국), 관공서 및 기관(지자체/신용위 등), 재단(현대/KT&G 등) 등등)
- [핵심] 17년동안, 진행된 대부분의 사업/서비스/프로젝트는 “직접”Biz모델 발굴, 기획,설계,관리,운영,판로개척까지 전반에 걸쳐 총괄 진행한 경험.
- 당시내.외부 상황에 맞는 다각도적인 관점으로 조직에 기여도가 높은 사업기획.
[팀명 : 1.컨텐츠제작팀]
1.목표 : 최상의 컨텐츠퀄리티&대량제작 프로세스구축
2.직책/팀원 : 팀장/40여명
3.주요성과
1)시장 최고의 화질구현 (* 당시, 최대경쟁력요소임) - 고화질 최초 서비스등
2)대량의 퀄리티 강좌제작 프로세스 구축
- 약 2,500여개 강좌 진행
3)연간 10여회 이상 외부 대형설명회 중계진행
4)강좌외 정보성 동영상 컨텐츠기획
5)수능 D-100, D-30 강사 응원 영상 최초 진행
6)조직(원) 운영&관리&업무개선
- 내외부 역량강화 및 업무 효율화
4.시장에서 회자된 주사례
1)국내 동영상 서비스 업체중 최고 화질 구현 / 고화질 최초 서비스
2)국내외 여러 영상사업자(소니,파나소닉코리아등)로부터 출시전 신상품선 tester 역할(리포팅)
3)타 업체 컨설팅
4)수능 D-30 강사 응원 동영상 최초 진행
[팀명 : 2.컨텐츠운영팀]
1.목표 : 대량의 컨텐츠 체계적 운영 및 관리를 통한 신속한 회원서비스
2.직책/팀원 : 팀장/10여명
3.주요성과
1)대량의 컨텐츠에 대한 운영&관리 체계 구축
2)동종업계 24시간내 업로드 서비스 최초시행
3)동종업계중 가장 빠른 모의고사 사후서비스 오픈구축
4)조직(원) 운영&관리&업무정립/개선
- 내외부 역량강화 및 업무 효율화
5)시장최초 PMP 서비스 오픈 및 쇼핑몰 구축
4.시장에서 회자된 주사례
1)업무 효율 회자사례 : 2~3인, 반나절 투입업무
-> 1인, 5분내 완료 가능한 업무로 개선
2)동종업계중 가장 빠른 모의고사 오픈을 통한, 가장 많은 서비스 회원 유입 달성
3) 시장최초 PMP 서비스기획,오픈 (PC외 타매체 서비스 최초)
[팀명 : 3.제휴사업팀]
(=>마케팅 부서와 차별화된 점 : 예산(비용)없는 무비용으로 모든 제휴진행)
1.목표 : 신규Biz 모델/제휴사발굴
2.직책/팀원 : 팀장/4명
3.주요성과 :
1)컨텐츠 판매매출 제휴
- 제휴 모델 기획/제휴사 발굴,관리/계약 체결/상품 기획/프로모션등 모든 영역 진행.
- B2B/B2G/B2B2C 등 (*기업,재단,학교,관공서등)
- 연간 약30~40억 매출
2) co-mkt/promotion 제휴 (*브랜드강화)
- 포털등 제휴 100만명이상 유입
- 외부관계사 활용한 강사 홍보 채널 마련등
- 이통3사 "메가스터디 전용 통신요금제" 기획/진행
3) 온라인몰 확대 구축
- 공급사 선별,컨텍,계약/상품기획/세일즈기획/프로모션/마케팅등 모든 영역 진행.
- 연간 30~60억원 판매매출
- (기여매출) 유료회원 인당 약10만원이상 추가 구매지출 유도(*2~300억추정 : 내부 CRM팀분석자료)
4.시장에서 회자된 주사례
1)1건 제휴 규모 : 15억6천 컨텐츠 공급 제휴 계약 체결.
2) 네이버 제휴 : 100만명이상 유입.
3)온라인몰 : 동종업계 유사쇼핑몰 대비 월등한 매출.(*타사대비 10배이상)
[팀명 : 4.모바일팀]
1.목표 : 모바일환경에 대한 신속한 시장대응
2.직책/팀원 : 팀장/10여명
3.주요성과
1)인강수강앱 오픈
2)주간학습플래너앱 오픈
3)기타부가서비스앱 오픈 (*사탐/과탐등)
4)온라인몰 운영/관리
[팀명 : 5.상품BIZ팀]
1.목표 : 신규매출/조직기여 다각화
2.직책/팀원 : 팀장/5명
3.주요성과
1)온라인몰 운영/관리
2)온라인서점 신규구축
- 출판사발굴,컨텍,계약체결
- 상품기획/세일즈기획/프로모션/마케팅등 모든 영역 진행.
3)신규 Biz모델발굴 : 내부 계열사 구매대행 서비스
- 주요사례 : 삼성전자 태블릿 계약 체결(약40억원 규모)
4) 메가스터디 수험생전용폰, 전용요금제 기획/개발
[팀명 : 6.온라인사업팀]
1.목표 : 매출 다각화
2.직책/팀원 : 팀장/10여명
3.타팀흡수하여 1개팀으로 통합관리 / 상품BIZ팀 연장개념.
**** 주요 역량 요약 및 수행 성과 Task 사례 리스트업 ****
[주요 역량]
1) 신규 서비스/사업 진행 능력
: 신규부서 - 컨텐츠기획,운영,제작,모바일,제휴사업,온라인biz,마케팅,교육부 셋팅
: 신규계열사 – 온라인교육사 셋팅
2) 다양한 비전문 영역의 신규 미션 수행 및 성과창출 능력
: 빠른 시장상황 및 인사이트 캐치 / 다각도측면 방향 수립 / 실행을 통한 성과창출
3) 다양한 직무 경험을 통한, 다각도적인 사업진행 능력
: 내부자원 및 외부자원 활용 극대화(제휴,협력,소싱,공급,mou,계약,co-MKT 등등)
4) 조직(구성원) 역량강화 / 업무효율화(프로세스 정립,고도화) / 내외부 소통 능력
[ 수행 성과 Task 사례 ]
(최초) 고화질 강의 서비스
- 서비스 고도화 : 교육사 최초, 강의 고화질 서비스 구현 (*당시, 서비스 화질이 주요 경쟁요소)
(최초) 수능 응원 영상
- 신규 서비스(이슈메이킹) 통한 바이럴&유입 : 교육사 최초, 강사별 연출통한 수능 응원 영상 런칭
(가장빠른) 모의고사 사후서비스
- 서비스 고도화 통한 (대거)유입 : 교육사 중, 가장 빠른 모의고사 사후 서비스 제공 프로세스 구축
(최초) 학습용 디바이스 서비스 <= 교육시장 - 교육방식의 (일부)패러다임에 영향
- 시장 최초, 학습용 디바이스 활용한 서비스 기획,개발,런칭
- 서비스 기획, 정책수립 등 전 부분 직접 총괄 진행
- (기여매출) 학습용 디바이스 이용회원 약200억이상 추가매출 발생(*미 이용자대비)
(최초) 24시 업로드 서비스
- 서비스 고도화 : 교육사 중 최초, 강의후 24시간내 업로드 시행(프로세스 구축)
(최초) 교육몰 서비스
- 교육사 최초 교육몰(커머스) 런칭
- 서비스 기획, 정책수립, 외부사 협업&계약, 소싱 등 직접 진행
- 매출 : 연간 약 50억 매출
제휴사업
- 세일즈 성과 : 연간 약30~40억 매출 (최고 기록 계약(1건), 15억6천)
- 회원유입 성과 : (대표사례) 포털 등급컷 서비스통한 100만명 유입
- 기타 : 다양한 CO-MKT 및 협업 진행
B2B, B2G, B2U 등 / 세일즈,홍보,유입,co-마케팅(콜라보,바터,이벤트 등) 등
APP 서비스
- 인강수강 App
- 학습플래너 App
- 한국사 지명특성 암기App 런칭
(최초) 수험생전용폰
- 수험생전용폰 런칭(고3폰)
(최초) 회원전용요금제
- 자사 회원전용요금제 런칭(w kt)
온라인서점
- 온라인서점 구축/런칭 : 사이트기획,출판사 발굴,컨텍,계약체결
- 매출 : 런칭후 1개월내 1억달성 / 이후, 업무 이관
이러한 다양한 인사이트 통해,
"교육 + biz" 를 함께 항상 바라보며 "고객지향"적인 마인드로 미션에 대한 해결 솔루션을
능동적으로 즐겁게 찾고 고민, 몰입하는 도전 성향의 지원자입니다~!
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