먼저 빅볼청키 운동화의 성공입니다. 현재 재직하고 있는 브랜드의 경우 기존에 신발이란 아이템을 제대로 운영한 경험이 없었습니다. 슬리퍼와 샌들 같이 여름성 패션 스니커즈 중심으로만 판매가 이루어졌습니다. 저는 신발이란 아이템을 직접 기획하면서 다음과 같은 방법을 사용하였습니다. 다양한 통계 데이터를 활용하여 시장의 거시적인 특징을 사용하였으며 온라인 트렌드 분석을 통해 타겟하는 소비자층에 적합한 디자인적 특징을 기획하였습니다. 마지막으로 온라인에서의 바이럴을 활용하여 직접 기획한 아이템을 디지털로 커뮤니케이션할 수 있도록 만들었습니다. 이를 통해 빅볼청키 아이템의 성공을 이루었고 연 60만족 판매라는 성과를 거두었습니다. 추가로 모자에서 다양한 키워드 전략을 수립하였고 이를 통해 소비자들의 니즈에 맞는 아이템을 개발하였습니다. 첫째로 대두볼캡이란 키워드로 기획한 모자의 경우 2019년 하반기에 출시하여 성공적으로 판매가 이루어지고 있습니다. 국내 남성들의 머리 사이즈 통계자료와 10~20대 남성들이 모자 검색에 활용하는 키워드를 바탕으로 개발하였습니다. 그들의 수요에 맞는 모자 개발을 함으로써 새로운 판매 성과를 달성할 수 있었습니다. 둘째로 젤리비니라는 키워드를 개발하였습니다. 이 비니의 경우 키워드 개발을 통해 마케팅 커뮤니케이션을 용이하게 만들었습니다. 그리하여 다양한 컨텐츠를 개발할 수 있었고 중국인 중심으로 판매가 되는 아이템이 국내 소비자들이 SNS를 통해 매장에 방문하게 만드는 계기가 되었습니다.

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